亚马逊公司想开拓新平台，应该如何设置组织架构？项目制？合伙制？如果要开拓新的产品线又该如何设置组织架构和团队老大的激励机制？
水镜 回复了问题 • 10 人关注 • 8 个回复 • 2261 次浏览 • 2023-07-02 18:14更新 • 已完成
现在公司的产品还没有盈利 产品的毛利率在20%-25%左右 做了大半年开荒还是处于亏损阶段。和老板谈利润 该拿多少合适，急求大佬解答
匿名用户 回复了问题 • 20 人关注 • 11 个回复 • 2746 次浏览 • 2023-06-28 15:38更新
亚马逊提成计算方式：你们计算提成的方式是怎么样计算的？ 毛利是怎么计算的呢？
匿名用户 回复了问题 • 35 人关注 • 14 个回复 • 5708 次浏览 • 2023-06-26 15:28更新
亚马逊精品大卖一天都在做什么？知道一位大卖，总的可能就6-10条链接，但是每条链接都是千万美金级别的。很好奇像他这样子一年2个链接，他一天上班却有12个小时以上……
匿名用户 回复了问题 • 96 人关注 • 23 个回复 • 6031 次浏览 • 2023-06-21 17:50更新
家人们，老板已经完全摆烂，你会骂醒他还是跟着摆烂？我们给老板画的饼，老板也不想吃……有没有啥办法委婉一点去刺激一下老板？
仰望天空 回复了问题 • 180 人关注 • 162 个回复 • 25288 次浏览 • 2023-08-25 16:52更新
遇到同事一直改你广告的情况要怎么处理？大家投放新品的时候广告活动策略是选择固定还是提高与降低？
linyaya 回复了问题 • 89 人关注 • 76 个回复 • 7370 次浏览 • 2023-06-17 18:35更新
求一套亚马逊运营表格和团队管理制度，最好包括：绩效提成方案、招聘合同和保密协议样本等、日常亚马逊运营表格
匿名用户 回复了问题 • 331 人关注 • 40 个回复 • 10309 次浏览 • 2023-06-12 14:32更新
如何面试出优秀的运营人才？哪些问题最能考验面试者的运营经验能力或者思维特性？
爆单哥 回复了问题 • 50 人关注 • 48 个回复 • 8933 次浏览 • 2024-03-19 15:49更新 • 已完成
亚马逊团队到底应不应该模块化分工？怎么分才能避免内耗？求精细化分工的方案、岗位职责、绩效考核和薪资方法！！
匿名用户 回复了问题 • 11 人关注 • 9 个回复 • 3965 次浏览 • 2023-05-29 15:10更新 • 已完成
马上创建公司了，对于未来的待遇以及目标制定还是很迷茫，关于公司的管理和待遇，如何与优秀的员工达成巧妙地平衡。
匿名用户 回复了问题 • 114 人关注 • 75 个回复 • 6705 次浏览 • 2023-05-27 17:31更新
运营绩效目标制定与管理？如何避免各种理由搪塞目标未达成？
啊13075000656 回复了问题 • 21 人关注 • 20 个回复 • 3683 次浏览 • 2023-07-07 09:24更新 • 已完成
亚马逊运营主管不做, 要做亚马逊运营, 薪资和提成结构怎么变?
匿名用户 回复了问题 • 20 人关注 • 20 个回复 • 6365 次浏览 • 2023-05-22 11:13更新 • 已完成
初创公司求一套完善的亚马逊团队管理制度
匿名用户 回复了问题 • 16 人关注 • 12 个回复 • 4160 次浏览 • 2023-05-22 09:34更新 • 已完成
公司用员工信息注册亚马逊，求签订合同的模板或者参考。这种用员工信息注册亚马逊店铺的，是不是每年有个费用，这个费用一般1年多少合适？
浩钟意Howie 回复了问题 • 36 人关注 • 11 个回复 • 3420 次浏览 • 2023-05-18 15:18更新
来谈谈我跟合伙人的情况，大家帮忙分析下哈，我是属于创业前期，去年7月拉了一个合伙人入伙(亲戚），我资金入股加技术入股，合伙人技术入伙，利润平分。但是前几天吵架后，默认散伙了……
heming 回复了问题 • 63 人关注 • 36 个回复 • 7070 次浏览 • 2023-05-17 14:39更新
请问各位亚马逊员运营未来的富婆富翁们，请问如何给团队成做系统的广告培训？有没有详细的培训流程或资料。不是方向找不对，就是都太碎片化了。 求一些系统的广告培训资料！系统点的、或者高阶的更好，非常感谢！
匿名用户 回复了问题 • 50 人关注 • 14 个回复 • 2721 次浏览 • 2023-05-12 23:46更新
外贸美工的绩效考核及仓库管理制度：目前有2个美工，感觉工作效率一般，如果进行有效的绩效考核……
巨足OKR 回复了问题 • 7 人关注 • 5 个回复 • 4428 次浏览 • 2023-05-12 17:13更新 • 已完成
作为运营团队主管人员，面试时如何面对编造简历和说出虚假业绩的现象
匿名用户 回复了问题 • 239 人关注 • 80 个回复 • 46295 次浏览 • 2023-07-26 16:18更新
创业半年，今小有起色，现准备扩张一些产品，寻可投10W的投资人，可分红
匿名用户 回复了问题 • 47 人关注 • 26 个回复 • 3487 次浏览 • 40 分钟前更新
求一套系统化的亚马逊新人培训资料，实操性强，大家公司培训一般是怎么安排的，时间节点和内容？
墨蓝色的茶杯 回复了问题 • 80 人关注 • 15 个回复 • 6660 次浏览 • 2024-03-12 14:11更新
运营不想把知识传授给下级，你怎么看？
ZzzzzzzzJ 回复了问题 • 155 人关注 • 128 个回复 • 17087 次浏览 • 2023-05-03 17:57更新
关于领导，你希望她/他有哪些地方能让你信服？是能力，资历，还是其他呢？我还是希望我的领导可以给我带来一些不一样的思路以及运营方法。也是我个人想吐槽下现在的新领导吧。。。
躲过雨的屋檐 回复了问题 • 27 人关注 • 28 个回复 • 1897 次浏览 • 2023-04-29 16:31更新
如何准备一场亚马逊精品运营的面试？求大佬们给点建议
匿名用户 回复了问题 • 143 人关注 • 29 个回复 • 15584 次浏览 • 2023-04-28 17:26更新
看到几篇关于领导的帖子，聊聊我从业路上的几个领导，顺便我也想问下大家作为领导要具备什么样的能力？
匿名用户 回复了问题 • 49 人关注 • 26 个回复 • 2565 次浏览 • 2024-04-09 09:14更新
如何成为一个优秀的领导者?初步计划：把自己的账号交出去，想要一个操盘手，我指挥，他操作，我主导核心，剩余的交出去给他人处理……
可乐Cloris 回复了问题 • 64 人关注 • 24 个回复 • 4790 次浏览 • 2023-04-25 14:39更新
高压力高加班所有事情运营做较高的提点VS高研发，高客单价运营只用做运营前后台思考但是提点降低
匿名用户 回复了问题 • 40 人关注 • 25 个回复 • 3282 次浏览 • 2023-04-24 21:47更新
产品贴错标导致混货，带来一堆差评和客诉，所造成的损失应该由运营承担全部责任吗
下课就狂奔 回复了问题 • 62 人关注 • 42 个回复 • 10786 次浏览 • 2023-04-23 17:51更新
2020年的新产品线目标是超越TOZO，请你来帮助我们设计更好的选人模式：我们需要更多的努力奋斗的同事，不需要借口太多魄力不够解决问题太弱鸡的人。
匿名用户 回复了问题 • 371 人关注 • 117 个回复 • 33281 次浏览 • 2023-04-14 15:38更新
求一份4-5人小公司的目标激励制度方案，目前的情况是底薪+提成，运营和开发都是毛利五个点起提，不算房租水电人工社保那些。
匿名用户 回复了问题 • 21 人关注 • 6 个回复 • 2503 次浏览 • 2023-04-13 21:44更新
年销一个亿RMB，产品毛利30%左右，如果你是老板你会给运营一年多少钱？
匿名用户 回复了问题 • 54 人关注 • 49 个回复 • 9814 次浏览 • 2023-04-13 14:43更新
工厂开荒合同问题:负责人给我起草了一份合同，给我看懵了，感觉好多问题。但是我知道有问题又不知道如何提出反驳和意见，总会被反驳回去……
匿名用户 回复了问题 • 42 人关注 • 15 个回复 • 3773 次浏览 • 2023-04-12 14:54更新
亚马逊兼职待遇怎么算的？
喵喵妈妈 回复了问题 • 42 人关注 • 35 个回复 • 10674 次浏览 • 2023-04-12 14:16更新
打算提升工作效率，像我这种情况，有合适的erp可以推荐吗，早几年用过免费的店小秘，但是后面怕数据泄露，就没用了，请各位支招
匿名用户 回复了问题 • 23 人关注 • 12 个回复 • 2136 次浏览 • 2023-04-11 23:34更新
作为一个运营，大家会把自己的一些技能知识无偿分享给公司吗？
Darkness120 回复了问题 • 166 人关注 • 110 个回复 • 26602 次浏览 • 2023-04-10 17:41更新
之前主要做3c 类目， 现在想一换个品类来做。觉得自己的产品线资源很好的，我们可以合作的形式来开展工作，另外如果有合适的运营 也可以一起合作……
匿名用户 回复了问题 • 10 人关注 • 9 个回复 • 1378 次浏览 • 2023-04-05 23:27更新 • 已完成
怎么能判断一个运营是否有经验？是否应该以入坑年限，业绩为主，其他操作经验为辅呢？
用户名太长了 回复了问题 • 285 人关注 • 119 个回复 • 17761 次浏览 • 2023-04-01 18:10更新
如何做好一个运营组长？作为老板的我觉得这个岗位非常重要，甚至比主管还要重要。我们团队有的组长比较优秀，有的一般。但是这个优秀，一般是个什么标准 ？
咖啡过敏 回复了问题 • 61 人关注 • 61 个回复 • 6818 次浏览 • 2023-03-28 18:09更新 • 已完成
你们所在的公司会给你们保底年薪吗？一年保底是多少钱，如果底薪+提成没有达到，差额公司以年终奖金的方式补，二线城市五年管理岗综合年薪达到多少合适？
匿名用户 回复了问题 • 40 人关注 • 28 个回复 • 6611 次浏览 • 2023-03-25 15:59更新
# 超级话题 # #招聘不到愿意拼搏的人# 有人嫌工资低，有人怕工资高？为运营主管配车英菲尼迪Q50或同等价位车等条件对赌，但却招聘不到一个愿意拼搏的人。
匿名用户 回复了问题 • 479 人关注 • 189 个回复 • 70269 次浏览 • 2023-03-24 17:54更新
#超级话题# #电商公司不加班正常吗# 亚马逊电商公司，每天下午7点前就没人了并没有人加班，这正常吗
Lily111 回复了问题 • 279 人关注 • 242 个回复 • 114535 次浏览 • 2023-03-23 17:49更新
新的团队想做日报周报月报制度，请教大家报告包含哪些模块？
匿名用户 回复了问题 • 86 人关注 • 49 个回复 • 7869 次浏览 • 2023-03-23 15:57更新
吐槽一下老板！另外想问一下你们是怎么跟老板沟通，做工作上的对接的？
匿名用户 回复了问题 • 54 人关注 • 43 个回复 • 9514 次浏览 • 2023-03-22 15:08更新
入职前隐瞒自己已经怀孕怎么办？倒也不是说怀孕了不行 只是这转正的后一天立马通知说怀孕了，感觉太刻意了
匿名用户 回复了问题 • 82 人关注 • 80 个回复 • 13947 次浏览 • 2023-03-20 16:48更新
初创团队，规模较大，20人，有商品部，设计部，运营部，求亚马逊各个岗位的绩效考核制度标准及提成方案，尤其是运营，我们分运营、组长、经理，希望得到各位大佬的帮助，提供各个岗位的可落地执行的考核制度相应标准及提成方案
domdom 回复了问题 • 127 人关注 • 14 个回复 • 6149 次浏览 • 2023-03-20 09:17更新
上价时填错价格，导致公司亏损3W元，请问要怎么办？
美少女壮士跳跃版 回复了问题 • 55 人关注 • 59 个回复 • 6232 次浏览 • 2023-03-18 16:58更新
面试运营，笔试有必要进行吗？在形势好的时候，业绩随便做都是有可能起得来，但是在形势复杂的情况下，对于产品，对于运营的能力，要求就更加的高了
domdom 回复了问题 • 185 人关注 • 134 个回复 • 20904 次浏览 • 2023-03-18 14:46更新
有0经验的深圳老板想进入这行业要跟我合作，可以兼职顾问和收编我自己公司两种形式？我该怎么决策？
匿名用户 回复了问题 • 44 人关注 • 22 个回复 • 2629 次浏览 • 2023-04-20 11:42更新
作为开发，遇到一个保守的运营，很多时候我的一些产品方案都会被否决掉。可以怎么更好的沟通？
Erin7364 回复了问题 • 52 人关注 • 40 个回复 • 6016 次浏览 • 2023-03-06 16:34更新
创业两年，目前一人在农民房苦逼单干，2022年每月毛利润约4万RMB，2023想要突破，该如何突破？
椰奶波波加波波 回复了问题 • 40 人关注 • 9 个回复 • 4971 次浏览 • 2023-03-06 11:55更新
# 经营案例分析 # 亚马逊合伙：亲戚分批注资，目前总共150W投入，已回本85万，剩余本金预计今年能回完并盈利，回本盈利之后该怎么分红比较好？
匿名用户 回复了问题 • 55 人关注 • 16 个回复 • 4343 次浏览 • 2023-03-03 23:51更新
新人入职，如何分配工作？刚进公司他们会自学亚马逊的知识，不懂得地方可以问我，但是尝试了一段时间发现他们比我还安静，而且很多学习会上学到的东西，不去强制执行根本不会下去尝试……
swett33sweet55 回复了问题 • 106 人关注 • 58 个回复 • 13871 次浏览 • 2023-03-02 13:40更新
亚马逊运营薪酬待遇+提成算法+是否双休调查，希望跟各位小伙伴深入交流一下
匿名用户 回复了问题 • 32 人关注 • 16 个回复 • 5409 次浏览 • 2023-02-27 23:28更新
合伙的一些问题，请大家给些看法和意见
巴西豆o 回复了问题 • 33 人关注 • 19 个回复 • 2744 次浏览 • 2023-02-22 10:27更新
同求一套完善的亚马逊团队管理制度，最好包括：绩效提成方案、招聘合同、保密协议样本，入职登记表等
Leo0801 回复了问题 • 119 人关注 • 15 个回复 • 6065 次浏览 • 2023-02-22 09:45更新
想问下亚马逊运营朋友们，你们公司的人效要求是多少销售额/月，探探行情，希望大家踊跃参与讨论
多可甜甜圈 回复了问题 • 89 人关注 • 53 个回复 • 13225 次浏览 • 2023-02-18 17:13更新
自建B2B独立站，国的客服会跟进客户，国内运营推广的薪资结构如何设置比较好呢？
发威的病猫 回复了问题 • 4 人关注 • 1 个回复 • 879 次浏览 • 2023-02-13 10:55更新
今天发现员工准备辞职和朋友合伙创业做这行，我应该怎么做？
FUZISU1212 回复了问题 • 152 人关注 • 120 个回复 • 34923 次浏览 • 2023-02-11 14:43更新
一个人做亚马逊太累，想招两个兼职线上办公帮我做新店铺，该怎么样进行面试，怎么确保兼职是否在做事？提成问题请教大家
匿名用户 回复了问题 • 50 人关注 • 47 个回复 • 6041 次浏览 • 2023-02-10 12:12更新 • 已完成
求一份合理的亚马逊开发提成方案：新公司6个人的小公司，两个开发，需要一份合理的开发提成方案，希望大佬不吝赐教……
匿名用户 回复了问题 • 29 人关注 • 6 个回复 • 2731 次浏览 • 2023-02-07 22:50更新
这个傻逼就是我老板：年底了，今天不要骂老板，说说你所看到的你的老板的各种不容易
lucky2001 回复了问题 • 161 人关注 • 98 个回复 • 51450 次浏览 • 2023-02-06 09:56更新
请问亚马逊团队员工的提成是怎么算的？我们属于三线城市，工资在当地属于中等略上，但是有双休，当地基本都是单休。公司的自有产品并不多，有小稳定的收入……
匿名用户 回复了问题 • 20 人关注 • 8 个回复 • 3886 次浏览 • 2023-02-02 18:27更新
什么样的管理模式，适合亚马逊公司，电商公司如何更好的管理员工？
吴很姓胡 回复了问题 • 45 人关注 • 21 个回复 • 2851 次浏览 • 2023-05-30 16:48更新
自己一个人做，还是找熟人合伙？本来就是比较信任的人，前期磨合阶段问题应该会少一些，说话也不会藏着掖着，会比较坦诚点（我真受不了有话不说有问题有意见不讲出来，浪费别人时间的）
匿名用户 回复了问题 • 59 人关注 • 58 个回复 • 6868 次浏览 • 2023-02-01 11:48更新
咨询大家关于提高组织力，完善跨境公司SOP的看法，可以上对下，也可以下对上
迷途大叔 回复了问题 • 73 人关注 • 11 个回复 • 3291 次浏览 • 2023-01-31 17:15更新
# 超级话题 # # 想到深圳创业 # 亚马逊深圳创业疑问：本人是内陆省份的一个亚马逊小老板，一个月有个十几万的盈利，最近融了大概500w左右的资金，想在深圳重新开始创业。在深圳创业有什么需要注意的吗？
匿名用户 回复了问题 • 113 人关注 • 35 个回复 • 9514 次浏览 • 2023-01-26 15:27更新
亚马逊运营的毛利提成方案以及新人接手老店铺该如何给提成
匿名用户 回复了问题 • 8 人关注 • 6 个回复 • 4160 次浏览 • 2023-01-23 20:52更新 • 已完成
员工给公司选的产品，但是也把产品推给了他朋友公司，要开除吗？
匿名用户 回复了问题 • 177 人关注 • 139 个回复 • 28402 次浏览 • 2023-01-15 20:10更新
求助帖：和朋友合伙做账号，对方由于个人原因想退出，情况又比较复杂，怎么办
匿名用户 回复了问题 • 49 人关注 • 35 个回复 • 7485 次浏览 • 2023-01-13 14:55更新
单干小卖家过年后打算组建团队，有开荒带团队的大佬或者相关经验的大佬可以分享下你们经验
匿名用户 回复了问题 • 41 人关注 • 11 个回复 • 2787 次浏览 • 2023-01-09 14:16更新
提成半年发一次算离谱吗？走也不是，不走这钱卡的堵得慌，而且自身业务能力提升也是到瓶颈了，各位友友们有什么建议吗？
匿名用户 回复了问题 • 30 人关注 • 28 个回复 • 3686 次浏览 • 2023-01-08 15:39更新
跨境人是否有必要进行年终复盘？如何进行复盘？
123456789m 回复了问题 • 35 人关注 • 4 个回复 • 4491 次浏览 • 2023-01-04 11:28更新
不入流的亚马逊选手如何走下一步？比如： 如何把一个完全没有小白培养起来？（对标新员工） 如何收集这些培训资料？ 培训时间及内容如何把控？ 如何把关店铺的安全？
xiafengqiushuang 回复了问题 • 22 人关注 • 7 个回复 • 3661 次浏览 • 2022-12-27 11:25更新
亚马逊运营的那些坏习惯 ：我有一个做卖家的朋友，是一个非常躺平的人，每当他自我评论的时候都是把自己贬低的一无是处，低到我都听不下去那种……避免这些问题也许能对您的亚马逊生涯有所裨益
匿名用户 回复了问题 • 143 人关注 • 76 个回复 • 11881 次浏览 • 2022-12-23 17:36更新
求分享一份对于运营组长主管的薪酬体系
fenghaogang 回复了问题 • 43 人关注 • 39 个回复 • 7203 次浏览 • 2022-12-23 11:26更新 • 已完成
#超级话题# #高级运营经理、开发经理综合考试# 总计108题-百晓生出品
盖茨卖窗户 回复了问题 • 1772 人关注 • 208 个回复 • 86603 次浏览 • 2022-12-15 14:03更新
求一套亚马逊运营表格和团队管理制度，最好包括：绩效提成方案、招聘合同和保密协议样本等、日常亚马逊运营表格
匿名用户 回复了问题 • 11 人关注 • 8 个回复 • 5469 次浏览 • 2022-12-14 09:28更新 • 已完成
白帽半开荒，月销售额40万美金，公司的算法是：部门的总回款-公司对于我的部门的所有投入，如果是正的，才算盈利可以提成，这样的提成制度合理么？一直拿着底薪，很焦虑。大家有什么建议？怎样的制度是更合理的？
kkone1 回复了问题 • 143 人关注 • 56 个回复 • 12833 次浏览 • 2022-12-13 11:49更新
亚马逊团队管理淘汰制度：可以鼓励先进，实现优胜劣汰，调动员工的积极性。用什么标准和维度来定比较好？另外有没有好的奖惩制度也分享一下 ，比如目标完成率，利润贡献等等……
匿名用户 回复了问题 • 38 人关注 • 9 个回复 • 2503 次浏览 • 2022-12-09 21:21更新
职场那些事儿：你遇到职场阳谋了吗？ 你选择了站队吗? 你纳投名状了吗？
匿名用户 回复了问题 • 27 人关注 • 28 个回复 • 5644 次浏览 • 2022-12-07 12:02更新
跨境电商团队管理中的销售目标制定和实施方法
上三旗钮祜禄 回复了问题 • 41 人关注 • 16 个回复 • 7661 次浏览 • 2022-12-02 11:37更新
闲聊帖-老手运营入职新公司会要求在多长时间内创造价值，销售额，单量等。对应的KPI考核有哪些。欢迎发言！
匿名用户 回复了问题 • 6 人关注 • 3 个回复 • 1899 次浏览 • 2022-11-29 11:02更新
为了品牌垂直化，整个小组深耕一个小类目，先不算外部竞争，内部每个运营3-5款产品，就是说在这个小类里面，这个组起码有20个链接！感觉内部竞争就好大啊！是好事还是坏事呢？内卷都那么严重了，大家怎么看？
乌梅子酱 回复了问题 • 65 人关注 • 48 个回复 • 5973 次浏览 • 2022-11-28 16:35更新
亚马逊发展到了瓶颈期，想招一个运营来管理成熟的店铺，自己再去做新的产品去做。应该怎么找合适的运营来负责成熟店铺?
匿名用户 回复了问题 • 38 人关注 • 12 个回复 • 3808 次浏览 • 2022-11-25 17:21更新
亚马逊-深圳-户外和家居类目-白帽玩法，创业没有回头路，寻找合适VC/合适老板/合适合伙人
跨境老大叔 回复了问题 • 41 人关注 • 22 个回复 • 5904 次浏览 • 2022-11-24 17:14更新
从19年正式开始做亚马逊，一个人做了两年，慢慢的店铺也有些起色，后来就回的款又投进去，回的款又投进去。就这样一直滚雪球滚到21年底一年的GMV竟然也做到了500W美金，现在想扩大团队，不知从何下手？
匿名用户 回复了问题 • 109 人关注 • 36 个回复 • 10762 次浏览 • 2024-05-27 10:10更新
小公司4人，求一套完整的日常运营表格，包含运营日常计划表、绩效考核表、利润表（重中之重）等等之类的表格。要实用简单易操作的，最好能适合初中级运营
Amberer 回复了问题 • 24 人关注 • 22 个回复 • 8760 次浏览 • 2022-11-15 15:58更新 • 已完成
最近看到好多人说职场的事情，分享个职场的小故事，关于情商和智商（能力）
匿名用户 回复了问题 • 33 人关注 • 20 个回复 • 5955 次浏览 • 2022-11-10 15:41更新
热心在亚马逊行业真的对吗？带新人心累还不被理解，语气重了反而影响团队氛围
子曰甚好 回复了问题 • 18 人关注 • 13 个回复 • 3855 次浏览 • 2022-11-07 17:01更新
公司逼着员工离职又不想给赔偿，这算不算是耍流氓？！
匿名用户 回复了问题 • 31 人关注 • 25 个回复 • 7416 次浏览 • 2022-11-07 11:43更新
做亚马逊两亲兄弟合伙，一个人开发，一个人运营。需要注意什么？
烧广告不出单 回复了问题 • 64 人关注 • 63 个回复 • 13578 次浏览 • 2022-10-27 14:49更新
组长如何带好并为团队赋能？团队目前大约10人，6个运营，目前由2位优秀运营各自带一个组。今年做的还行，就打算再增加1-2人。如果有老板或者资深管理，能不能支招一下？
匿名用户 回复了问题 • 27 人关注 • 23 个回复 • 3852 次浏览 • 2022-10-13 20:13更新 • 已完成
亚马逊100-200人公司架构框架：如果你的团队也需要从10-20人扩张至100人公司，请务必搭建好自己的企业架构
拧发条的鸟 回复了问题 • 21 人关注 • 7 个回复 • 3658 次浏览 • 2022-10-08 18:59更新
亚马逊初创小公司如何组建团队，求团队管理制度及运营日常工作管理制度表格
帅的惊动 回复了问题 • 12 人关注 • 9 个回复 • 6911 次浏览 • 2022-10-06 14:23更新 • 已完成
计划把广告版块从运营工作里单拎出来，请教下大家的公司是怎么来做考核的呢？如何平衡广告部门和其他部门的协同关系呢，避免互相甩锅？
匿名用户 回复了问题 • 15 人关注 • 15 个回复 • 3475 次浏览 • 2023-10-23 14:54更新 • 已完成
如果造成了库存滞销，公司需要设定什么样的制度？公司承担大头，运营承担部分。这个比例怎么设定？
匿名用户 回复了问题 • 38 人关注 • 14 个回复 • 3170 次浏览 • 2022-09-29 23:13更新
公司是工厂+亚马逊的开荒团队，3-5人的亚马逊运营小团队，请问要如何设定公司和运营，运营主管的比较双赢的提成制度呢？想知道下你们主管岗是如何计算提成的，个人和团队业绩应该如何分开算提成的？求大佬们指点下
后天之羽 回复了问题 • 29 人关注 • 5 个回复 • 3552 次浏览 • 2022-09-26 23:59更新
业务变化和运营晋升通道的设置构思问题：1个人负责一个站点，其中一个站点链接特别多，导致有些人很忙，有些人很闲，如何分配才公平合理？
STY394 回复了问题 • 22 人关注 • 20 个回复 • 2255 次浏览 • 2022-09-22 11:14更新 • 已完成
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