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和别人合作,我主运营,那边主供应链,资金怎么分?利润率按照回款来减头程和成本的,当然如果压货过多,也酌情算入回款来减?

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最近机缘巧合认识了一个懂亚马逊运营的经理,也见了面,敲定了合作模式。
后续看到利润分成那边,有点不对劲,利润率按照回款来减头程和成本的,当然如果压货过多,也酌情算入回款来减。
我想想不对劲。拿回款减?回款每次不是就回50%吗?照这样,那得赚多少才减出来是正的?
请问大家和别人合作的时候,都是怎么分配的,提成每月结算?
怎么算利润的,我们也有用到ERP。目前是20%哥点给我,就是拿回款去减。
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1.前面有哥们提到酌情,有啥子情哟。
2.利润肯定是按回款来减是没错的,毕竟回来的才是你的钱,但是减的项目说法就多了,要看具体减什么,是只要下单的库存就减掉,还是说减已销售产品成本。要是大进大出,很长一段时间你的利润都压在货里面了,是个正常运营都不愿意;
3.毛利=当月销售收入(不是回款)-当月成本花销;合伙按理来说是要一部分钱压进去周转,一部分提出来分红,这是正常的模式;但是压多少进去,拿多少出来。这个也要提前谈好;
4.最后,20个点,你投钱吗?拿这么点?单纯干活儿也不止这么点吧。

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