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# 超级话题 # 离职创业如何摆脱不能自律导致的emo状态……离职三个月,单干的我打算回去上班了……原本踌躇满志,势必要大干一场,现在却不得不向现实低头

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原本踌躇满志,势必要大干一场,现在却不得不向现实低头
这3个月,放松+玩+选选品
 
先说说现在的状态,每天睡到9点多,早上选品2个小时,下午2点多开始选品,到6点结束,,差不多每天每天都在选品,选了很多都pass掉了,还没有确定下来的款,花了很多时间没有成效
 
再说说现在的心态,有种三天打渔两天晒网的感觉,自制力特别差,约束不了自己,偶尔会emo~觉得这样日子没有盼头,真的坚持不下去了,或许就是个打工人的命,但是想想自己的年纪,顶多再干个3年
 
再一个,没有社交一整天对着自己说一句话,有点要脱离这个社会
 
所以想请教下,正在单干的小卖家,心态如何调整? 如何让自己每天能量满满?如何不让外界干扰自己?
愿意分享你的经验,先感激涕零。
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从19年以来带过一百五十多名运营,其中有一半是自己创业的宝妈或者刚毕业的小朋友,创业多次,失败多次,我对于从零到一的创业历程算是刻骨铭心
 
分享一些想法,无论是已经在创业还是正准备创业的都可以看看
 
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1.你在打工时业绩好,不代表你出来业绩就会好,哪怕你直接拿公司的产品出来做,也不见得能超过你在公司的业绩,因为变量太多,包括但不仅限于:
(1)你在公司成熟链接的入场时间红利
(2)你原先公司的运营资源与你自己的不同
(3)原先公司的供应链支持,包括账期,出厂价,起订量等,这些客观因素都会可有可无地影响你的定价策略和利润空间
(4)精力分散,打工时期有更多时间精力关注运营,创业了需要全程把控
。。。。。。
 
2.创业目标很重要,这两年市场很差,无论你的创业启动资金多雄厚,一个决策方向不对都有可能全线崩盘。现在的跨境电商创业一定要明确目标,小心谨慎,以活下来作为目标,放弃暴富幻想,避免盲目扩张。
 
3.创业会觉得累,很多时候是想要的太多,能力资源跟不上,目标与现实差距太大带来的,放弃幻想脚踏实地做事。
 
4.创业每月净利1万的好处远大于月薪一万的运营,因为可控资源变得更多,包括资金流水,逐步增长的供应链关系,自由的决策空间,个人能力的提升等。
 
5.月薪5万以上的运营辞职创业不见得是好事,除非公司薪酬制度剧烈变化,否则这块对于你个人来说是稳定的收入,盲目自信出来创业的话,不稳定性非常高,而且能够给得起这个薪酬的公司实力也不一般,最合适的方法是边打工边做自己小店铺。
 
6.对于没有太多运营经验,也没有太多运营资源的小资金创业者而言,最好的模式是先去打工,边打工边学习边做小店铺试错,别用别人的暴富神话给自己打鸡血,幸存者偏差导致你看不到绝大多数死得很惨的创业者
 
7.对于运营经验丰富,资金不够的创业者而言,如果是用自己资金启动,最好还是参考第5点,如果已经离职,有资源的可以带着项目和数据融资来创业,但千万不要铺天盖地地打全精品,烧的越猛死得越快
 
8.对于资金雄厚,没有运营能力的创业者而言,找一个人品好技术一般的合伙人远胜于一个谈吐浮夸,技术不错的合伙人,当下的行情,技术合伙人宁缺毋滥
 
9.对于背靠工厂或者工贸一体的创业者,不要对自己的产品盲目自信,放下高姿态倾听市场的反馈,C端市场是最好的产品改良器
 
10.创业初期请忘记你对于品牌的追求和向往,每个创业者都憧憬自己品牌能被越来越多消费者所认可,这个度如果把握不好就会做很多感动自我的无意义改良,自己挖坑埋自己
 
11.电商市场的产品,劣币驱逐良币的现象经常发生,不要抱怨,消费者无法通过产品页面直接感知两款产品间的质量差异,对于某些品类而言,把成本花在评价维护的利润远大于优化产品质量
 
12.在做任何投入决策之前,自己严格算好最差情况下的利润产出,如果数据不行,能不做就不做,一切决策以利润为导向。
 
13.小公司别盲目追求非常清晰的制度,最大程度地发挥灵活性,有些老板为了方便直接照抄大公司的规章制度并引以为傲,这是很奇怪的事情(但在利益分配上一定要做到说一不二)
 
14.阿米巴模式非常适合这个行业,但需要从开始时便做好计划,这决定了你公司未来的发展
 
15.拒绝一切无效社交,不要把时间浪费在所谓的茶水闲聊上,那不是你一个创业者要做的事情,一切商务聊天严格控制时间
 
16.把你有限的资金资源精力聚焦在一个平台,不要雨露均沾
 
17.很多创业者的巨额亏损并不是来自于卖不出去,而是来自于爆单,爆单后的备货是激进且盲目的,不清不楚的流量爆发周期过去之后,随之而来的是成堆的退货,可能伴随着差评的到来,从而点击率转化率下降,以及刚到货的巨量库存所要面临的仓储维护成本,当供应商催账和逐日下降的动销摆在你面前的时候,不是什么人都扛得住的。面对爆单最好的方式就是提价做高利润,分析爆单原因,理智备货,落袋为安。
 
后面想到啥说啥

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