社区 发现 团队管理 给准备自己创业,以及有自创业想法的小伙伴...
给准备自己创业,以及有自创业想法的小伙伴一些建议吧。
我并不是反对大家创业,我只是希望大家能够理性的去对待创业这件事情,真的没有你想象的那么简单美好。
如果你是真的下定决心要创业,OK 麻烦做好充足的以下准备:
1、资金
多多益善,最好家里有矿,能找到融资渠道就尽量融资,别把自己全部家当全部投入进去,给自己留点后路。
几万块钱的小打小闹,就别浪费时间了,还不够做几个产品认证、注册几个VAT,付几个产品采购订金。
看看现在的国内电商你就能知道现在以及以后跨境电商的发展趋势了, 20%的大卖,占据80%的市场份额,80%的小卖家抢夺20%的市场份额。
2、产品资源
别再想着在1688上买货进行倒手买卖了,时代不同了,现在稍微有点规模的小公司都有自己的产品经理,研发团队,以及与一些大工厂合作,大批量采购,压缩成本,控制品质,开发一些具有高性价比的产品。
或者自己研发设计、开模,找工厂代工,申请专利、认证。
你具备这些条件吗?仔细想想你的产品资源从哪来吧。
3、团队
你需要一个 上单、一个中单、一个ADC、一个打野、一个辅助。
开始可以慢慢猥琐发育,后期一定得组建一个强大的团队。
4、自律
创业成功的人往往有非常惊人的自律性,看看C罗吧,人家能有现在的表现绝对不是耍嘴皮子耍出来的。
我见过很多自己创业的人,睡到中午起来,吃个饭,下午打几小时LOL,然后匆忙的打个包发个货,晚上继续玩个吃鸡,睡前把邮件处理下,感觉一天很充实,其实啥都没干成。
毕竟你没有上班了,不用考勤打卡了,没人去监督你了,你要学会自律,也必须自律,把你一天的时间规划好,一定不要三天打鱼两天晒网,否则注定会失败。
5、财务
这点往往都是大家所忽视的,在公司上班有财务去算各种收入、支出、利润、预算之类的东西。
自己创业的时候往往大手大脚,赚了多少不做知道,往往总喜欢按照自己售价去大概的计算利润,卖一个赚多少,很多支出的费用没有纳入成本,以为自己赚了很多,但是总感觉没有钱。
所以你要学会记流水账,这是做财务最基本的操作,每一笔开销全部记录,最后算账的时候你会发现很多不必要的开支能够省下来,省下来的就是纯利。
后期发展壮大一点一定要请财务算账,毕竟人家才是专业的。
其实还有非常非常多需要准备的东西,我原本也写了很多,但是感觉太啰嗦,那么就写几个重点的吧。
我突然想到之前听人说的一个故事:
很多人第一次创业都会选择开饭店,为什么?因为民以食为天,每个人都需要吃饭啊,所以就开了个饭店,装修好了,开业没多久倒了,然后转让给另外一个开饭店的,装修完,没做多久又倒了,久而久之,最后赚钱的是装修公司。
忽然联想到我们的行业,往往最后赚钱的是搞培训的、注册VAT商标的、做货代的、注册认证之类的。
其实我也只是希望大家能够理性的去创业,做最好的准备,做最坏的打算,事与愿违也要随遇而安。
……
18 个回复
这题太难
赞同来自: jifeng001 、 Freud 、 TzySky 、 糖果的果 、 柯南是音痴 、 林点 、 Richardlxh 、 陈林峰 、 亚马逊的搬运工 、 ZERO~ 、 viaxxbabe 、 专业小白 、 深圳-Aha666 、 Jupitor 、 打发打发 、 人生六择 、 yzmdd 、 hn88 更多 »
然并卵
照你这么说,都不找16688了,1688上面的工厂都发不起工资了。
等你创业了,这条老路你也得走。不过那个时候已经很多人有在你前面了。你又得猥琐发育了。做这一行的从始到今,还不是很多人在上班。
猥琐发育?等你发育得来的时候,你可能会考虑换条路走走了
你说那些三天打鱼两天晒网的人,你的意识里,他们也是创业?他们创造的价值在哪?也能叫创业?
几万块小打小闹?
本人亲身经历告诉你。
身边有朋友1万块钱15年起步的,去年净利润30万,还有20万的库存。
大学同学16年8月份开始做的,10万全是借的,现在公司40多人。
我17年12月从IT转行做外贸的。现在在天台上给你回复这段话。