坐标武汉，因个人精力有限，无法同时兼顾产品开发，所以想找一位志同道合的运营合伙人。有经验想找合伙人的诚心来谈《资金我出，产品开发我出》
欲买桂花同栽酒 回复了问题 • 25 人关注 • 12 个回复 • 2274 次浏览 • 2 天前更新 • 已完成
各位做亚马逊的大哥提成都几个点啊，我们公司提成一季一提而且拖6个月是不是有点很了？而且一个人负责前期选品、运营、采购和补货，上6休1，底薪含全勤拉满扣完社保只有2400......
wws1234 回复了问题 • 66 人关注 • 64 个回复 • 9320 次浏览 • 4 天前更新
亚马逊团队准备拓展，主要方向为FBA精品模式，希望得到各位大佬的帮助，提供公司筹备和各个岗位的可落地执行的考核制度相应标准及提成方案。
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匿名用户 回复了问题 • 24 人关注 • 7 个回复 • 1500 次浏览 • 4 天前更新 • 答案选择期
带跟了我2-3年0经验的同学做亚马逊，我出资金，技术等等，他们根据我的技术去边摸索边运营店铺，我也会带着他们复盘优化基于同学关系，给多少分成不算亏待又对我合理？
匿名用户 回复了问题 • 15 人关注 • 4 个回复 • 976 次浏览 • 1 天前更新 • 答案选择期
求一份美工的提成方案，目的促进美工的积极性。提成是按照销量还是张数？
匿名用户 回复了问题 • 19 人关注 • 18 个回复 • 2811 次浏览 • 2024-07-20 15:25更新 • 已完成
怎样构建新的提成制度，绩效考核中哪些指标有实际意义？老板提出共享利润，几个业务员怎么分工，所谓共享利润，如何共享？怎么去按付出按成果分配提成？如何把控过程按多少比例？
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匿名用户 回复了问题 • 21 人关注 • 5 个回复 • 1176 次浏览 • 4 天前更新 • 已完成
招产品开发真是头疼。有些人简历很漂亮，过往成绩的销售额都是有上亿，但是面试的时候 聊一聊就发现知识有缺陷， 对于进入一个市场的分析和如何调研产品有些人 压根就不太懂……
匿名用户 回复了问题 • 181 人关注 • 46 个回复 • 14327 次浏览 • 2024-07-19 17:07更新
需要一份“专业”的亚马逊运营绩效考核。专员、组长、经理、总监的绩效考核标准，不同职级的岗位责任（专员、组长、经理、总监） 需要有现成的详细文档且已经在公司实行了的绩效考核表等
匿名用户 回复了问题 • 13 人关注 • 12 个回复 • 1491 次浏览 • 5 天前更新 • 答案选择期
亚马逊跟其他公司合作如何分成？a公司提供技术信息，也可以提供工厂，剩下的我提供，请会分钱的大佬看看下面分成可不可以
阳光老男孩 回复了问题 • 20 人关注 • 7 个回复 • 1197 次浏览 • 6 天前更新 • 答案选择期
领导无能，是该走还是该跟老板说领导无能换领导？半年，产品成本已经200多万了，仅仅是采购成本……
匿名用户 回复了问题 • 54 人关注 • 45 个回复 • 7251 次浏览 • 2024-07-15 17:30更新
深圳-找亚马逊一起干的伙伴，目前在龙岗，这两年感觉太卷了，一个人做有时候没有人泼冷水，有时候头脑发热，选品没有什么特别好的。目前做了点户外产品和宠物产品……
匿名用户 回复了问题 • 38 人关注 • 22 个回复 • 4921 次浏览 • 2024-07-11 17:37更新
初创公司，5~15人，需要规范运营人员。 寻求公司薪酬方案，晋升制度，年终奖方案 各部门绩效考核制度（主管，组长，运营，开发）,奖罚制度。（绩效考核制度最好能详细一点，对这块比较模糊） 店铺绩效维护，把控库存周转方案 万能的wearesellers，感谢大家支持！
jelly 回复了问题 • 27 人关注 • 24 个回复 • 5595 次浏览 • 2024-07-10 22:03更新 • 已完成
求大神指点，shopify 独立站新站运营绩效如何做比较有激励性？主要引流渠道谷歌，关于这个岗位的绩效管理或者薪资设计
匿名用户 回复了问题 • 7 人关注 • 2 个回复 • 492 次浏览 • 2024-07-10 18:11更新 • 公示期
亚马逊现在员工待遇怎么划分，有大佬分享吗？公司运营也都待了三四年了，现在他们产生了死海效应一直在退步、无所事事，给他们的待遇是提现的1%或者纯利的8%-11%，有社保公积金、单双休、年底有年终奖......
匿名用户 回复了问题 • 101 人关注 • 41 个回复 • 12617 次浏览 • 2024-07-12 14:04更新
从零开始拉团队，求一份运营总监项目计划书模板，包括但不限于：人员配备、资金预算拆解、产品线配置、周期性花费及盈利等等
匿名用户 回复了问题 • 31 人关注 • 6 个回复 • 1179 次浏览 • 2024-07-10 14:25更新 • 已完成
开发或者说采购薅公司羊毛赚几万-十几万外快，同时也是薅其他同事羊毛，今年4月份的毛利，公司发的报表也仅仅只有5%而已。老板知道后，睁一只眼闭一只眼，这是一个怎样的生态环境？
匿名用户 回复了问题 • 55 人关注 • 34 个回复 • 8039 次浏览 • 2024-07-09 10:52更新
求一份运营总监项目计划书模板，包括但不限于：人员配备、资金预算拆解、产品线配置、周期性花费及盈利等等。小弟做成这份计划书就可以入职了
张三的歌 回复了问题 • 17 人关注 • 15 个回复 • 2500 次浏览 • 2024-07-08 15:41更新 • 已完成
诚心求教：深圳小公司如何能够快速招聘到合适的亚马逊运营啊？请各位大神献言献策，谢谢！
匿名用户 回复了问题 • 78 人关注 • 50 个回复 • 7365 次浏览 • 2024-07-02 23:21更新
亚马逊初创小公司如何组建团队，求团队管理制度及运营日常工作管理制度表格 和方案
匿名用户 回复了问题 • 12 人关注 • 10 个回复 • 4196 次浏览 • 2024-07-01 20:56更新 • 已完成
寻求会开品的合作伙伴：本人居住上海，单干2年左右，从选品到运营全程都是自己一个人在做，目前销售相对稳定……希望能找专攻选品的产品经理或者运营，各出其力
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匿名用户 回复了问题 • 10 人关注 • 3 个回复 • 1293 次浏览 • 2024-06-30 15:28更新 • 已完成
初创公司求一套完善的亚马逊团队管理制度，最好包括：绩效提成方案、招聘合同、保密协议样本，入职登记表、日常运营表格（利润表，运营计划表等）
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匿名用户 回复了问题 • 25 人关注 • 7 个回复 • 2150 次浏览 • 2024-06-21 09:10更新 • 已完成
怎么看待工资不变的情况下被增加工作量的问题？
Ruobing 回复了问题 • 45 人关注 • 42 个回复 • 7377 次浏览 • 2024-06-20 09:58更新
8年SC菜鸟，自己没信心做，但是想在这里找个三观正有创业激情的合作伙伴可能不？
北欧小麦 回复了问题 • 48 人关注 • 39 个回复 • 5085 次浏览 • 2024-06-18 10:23更新
工厂想组建一个亚马逊团队，绩效考核，提成制度该怎么合理分配？？招聘亚马逊运营该怎么进行面试？怎么样才能知道来应聘的人是不是适合我们公司？
金漂亮要赚999万 回复了问题 • 46 人关注 • 13 个回复 • 2456 次浏览 • 2024-06-11 11:10更新 • 已完成
亚马逊推广-广告专员与运营专员配合模式，实践起来现实吗。有没有什么比较好的对接方案，比如推广进度表格之类的，或是具体方案实施的经验可以分享下吗
Evans 回复了问题 • 22 人关注 • 20 个回复 • 3581 次浏览 • 2024-07-02 11:29更新 • 已完成
求问独立站投放广告师的薪资结构，我没做过不了解这个行业的具体薪资结构。对方的简历是做这行有十年了，就我这个类目的ROI能做到2.5-3。 她提出的待遇是底薪+提成（销售额减去广告的 1.5%-2%）。是否合理呢？
匿名用户 回复了问题 • 4 人关注 • 2 个回复 • 903 次浏览 • 2024-06-06 18:23更新 • 已完成
领导不懂但是喜欢指挥留下烂摊子，开荒小运营何去何从？方案我可能做了很多次了，但是理想很丰满，现实给每天30美金的广告预算，接近3美金的cpc，怎么做？
光子易全球支付6 回复了问题 • 66 人关注 • 50 个回复 • 9998 次浏览 • 2024-06-06 17:25更新
奔三亚马逊运营，换过三家公司，快年底了，老板娘又来叨叨我们主管，主管这次不忍了，直接开怼。领事的天天搞人心态，宫里也是风波不断，大量扫号，评论数量不展示，AI评价简化，QA折叠。。。现在该何去何从。。。
我就是馨月呀 回复了问题 • 46 人关注 • 34 个回复 • 7980 次浏览 • 2024-06-05 11:23更新
第一次带新人，抛砖引玉，分享我的亚马逊运营助理新人培养计划
跨境阿杜 回复了问题 • 267 人关注 • 41 个回复 • 18314 次浏览 • 2024-05-30 16:01更新
公司目标定了1000w 美金。领导问我如何做好2024年人才画像？
藤井树ccc 回复了问题 • 87 人关注 • 46 个回复 • 9779 次浏览 • 2024-05-24 15:52更新
蛮跟大家聊聊最近我们TIKTOK美区的情况，单量动荡，起伏很大。非常折磨人的心态。最近有点想自己不离职情况，单干做点事情，来缓解焦虑，希望大家给点意见
笨小孩 回复了问题 • 62 人关注 • 30 个回复 • 7179 次浏览 • 2024-05-24 12:31更新
跪求采购管理制度，激励制度：采购在跟进样品时效率低下，如果提高采购参与的积极性？
米斯特橙 回复了问题 • 10 人关注 • 10 个回复 • 1368 次浏览 • 2024-05-22 09:54更新 • 已完成
二线城市，办公场地已装修好。准备招聘运营和开发。请问各位大佬，在招聘过程中提问那些问题或者从那些维度去提问，会较好地能够判断出运营或者开发人才？
老马识途的耶阿秋 回复了问题 • 13 人关注 • 7 个回复 • 1834 次浏览 • 2024-05-20 16:16更新
# 案例分析 # 如何让运营部门更好的参与融入技术研讨会和运营知识库搭建以提升运营学习氛围？
ivyhealth 回复了问题 • 18 人关注 • 20 个回复 • 1938 次浏览 • 2024-05-20 11:02更新 • 已完成
0-1开荒，基本要一个人负责所有，坐标深圳。6年全站点运营+3年管理经验，老板说各种方式都可提，只是底薪给不高，这种情况下，怎样的薪资构成才能让自己的利益最大化？
匿名用户 回复了问题 • 20 人关注 • 12 个回复 • 2540 次浏览 • 2024-05-16 14:58更新
求亚马逊运营岗位的KPI绩效考核标准，薪酬结构方案，还有亚马逊运营主管的KPI绩效考核标准，晋升方案，团队的提成等
匿名用户 回复了问题 • 12 人关注 • 9 个回复 • 1694 次浏览 • 2024-05-15 19:16更新 • 已完成
很疑惑，为什么面试的人员彰显自己业绩的时一开口都是GMV。但其实亲身经历行业的人来说，相当情况下一份漂亮的GMV只是面上光鲜而已。咱老提这月/年销售额，这在实际中有多大的意义？
kakakako 回复了问题 • 37 人关注 • 25 个回复 • 5974 次浏览 • 2024-05-23 18:33更新
如何通过面试筛选出优秀的运营人才？ 哪些问题最能考验面试者的运营能力，态度和逻辑思维能力？
回复了问题 • 34 人关注 • 29 个回复 • 6942 次浏览 • 2024-07-19 23:39更新 • 已完成
作为亚马逊公司老板，需要懂运营吗？需要参与运营吗？参与到什么程度合适？
匿名用户 回复了问题 • 31 人关注 • 23 个回复 • 4791 次浏览 • 2024-05-08 11:33更新
求一套亚马逊运营表格和团队管理制度，最好包括：绩效提成方案、招聘合同和保密协议样本等、日常亚马逊运营表格
回复了问题 • 25 人关注 • 23 个回复 • 4870 次浏览 • 2024-05-05 16:38更新 • 已完成
管理问题：已经开发的A图案，交于A运营，为了提高成功率，开发了与A图案类似的，这时候A运营就有点不乐意，我该怎么定运营规则？
匿名用户 回复了问题 • 27 人关注 • 11 个回复 • 1599 次浏览 • 2024-05-01 16:28更新 • 已完成
招聘一个合格的开发到底有多难？有一年工作经验，张口就是10k，一问一个月开品2，30款。这还是落地的…
耿直的80后 回复了问题 • 74 人关注 • 29 个回复 • 8756 次浏览 • 2024-04-30 15:55更新
# 案例分析 # 我认为领导是要有能力的，德不配位凭什么在领导层？ 公司用的ERP 他们领导层直接看就能看到的数据 为什么还要我们总结给她？
匿名用户 回复了问题 • 70 人关注 • 60 个回复 • 9822 次浏览 • 2024-04-29 21:55更新
这两年平台广告费用剧增，公司净利减少，想调整提成制度，改成新品、老品的提成方案。每年递减老品的提成点，然后采取增加一定绩效工资去补贴老品提成损失......大家有可以参考的建议吗？
匿名用户 回复了问题 • 33 人关注 • 8 个回复 • 2386 次浏览 • 2024-05-09 09:01更新 • 已完成
找亚马逊产品开发和运营合作--按单个产品结算
momo940513 回复了问题 • 30 人关注 • 22 个回复 • 4320 次浏览 • 2024-04-28 16:48更新
促销折扣设置错误，刚毕业半年运营被公司要求赔偿30W+，如果你是这名运营，你会怎么处理？
JamesGodson 回复了问题 • 148 人关注 • 116 个回复 • 25890 次浏览 • 2024-04-27 21:19更新
和别人合作，我主运营，那边主供应链，资金怎么分？利润率按照回款来减头程和成本的，当然如果压货过多，也酌情算入回款来减？
匿名用户 回复了问题 • 7 人关注 • 6 个回复 • 2020 次浏览 • 2024-04-26 16:32更新
亚马逊5年经验的运营与2-3年经验的运营区别在哪里, 企业招人更偏向于几年经验的运营？
匿名用户 回复了问题 • 231 人关注 • 103 个回复 • 34017 次浏览 • 2024-04-25 17:19更新
小弟不才，想为开发鸣不平：开发A需要开产品来获得提成，大概前期3-5个月是见不到提成的；运营B接手店铺，运营得当当月就能享受提成，这其中时间差距为何闭口不提呢？都是打工人何必拉踩呢，开发也挺重要的
匿名用户 回复了问题 • 58 人关注 • 58 个回复 • 9460 次浏览 • 2024-04-24 13:16更新
招小叔过来打标发货学了1个月还不会，要不要辞掉？继续教育培训，还是辞掉好呢。请各位老板帮我分析分析哈
匿名用户 回复了问题 • 19 人关注 • 12 个回复 • 2427 次浏览 • 2024-04-24 17:38更新 • 已完成
招新的运营管理亚马逊老店铺， 产品比较多， 月利润也稳定， 应该如何给新运营提成？老品提成怎么拿？新品提成怎么拿？
匿名用户 回复了问题 • 28 人关注 • 8 个回复 • 2361 次浏览 • 2024-04-21 20:58更新 • 已完成
求问独立站运营和谷歌seo岗位的薪酬范围和提成制度，希望能够听到各位的宝贵建议和经验分享，无论是从行业标准、公司实际情况还是个人经验方面。base 深圳
回复匿名用户 回复了问题 • 4 人关注 • 2 个回复 • 1581 次浏览 • 2024-04-15 11:37更新
选品方法在公司内是否应该共享？是理所应当还是该自我保留？
无名之辈101 回复了问题 • 36 人关注 • 30 个回复 • 8829 次浏览 • 2024-04-17 17:41更新
初创公司求一套完善的亚马逊团队管理制度，最好包括：绩效提成方案、招聘合同、保密协议样本，入职登记表、日常运营表格（利润表，运营计划表等）
匿名用户 回复了问题 • 14 人关注 • 12 个回复 • 5316 次浏览 • 2024-04-12 11:36更新 • 已完成
5个人的小团体工作室该怎么处理社保公积金工资等发放的问题。账户回款现在为止一直是提现到我个人银行账户的，人员是没买社保公积金的（包括自己），但是转的工资是包含了社保和公积金的部分......
青橙Giles 回复了问题 • 86 人关注 • 17 个回复 • 5914 次浏览 • 2024-04-10 18:09更新
求规模3亿+的跨境电商公司高管薪资结构方案及水平，期望学习业界优秀的方法，如有详细细则或文档、截图更好，答案不公开，会保密各位提交的信息，仅用于内部学习
布鲁斯凯 回复了问题 • 9 人关注 • 8 个回复 • 2336 次浏览 • 2024-04-07 10:53更新 • 已完成
大家都是怎么带助理的，我发现我可能真的不适合带人，手把手教学却感觉在拔毛助长。刚毕业的小姑娘因为不敢操作一直拖沓，害怕造成损失，然后离职。扪心自问我都是把我所会的有条不紊的教了，且给到了链接给到了资源
可燃冰Eva 回复了问题 • 86 人关注 • 62 个回复 • 12012 次浏览 • 2024-04-03 21:28更新
小团队的周例会要如何展开？公司强调各个平台销售团队要形成SOP，进而要求规范化，为后续做团队培养新人体系建立基础……
无名之辈101 回复了问题 • 11 人关注 • 4 个回复 • 1701 次浏览 • 2024-04-17 17:57更新
奇思妙想之——如果把产品看成员工，如何用“选用育留”这一套完成产品矩阵和发展规划
绝对不可能 回复了问题 • 17 人关注 • 4 个回复 • 3098 次浏览 • 2024-04-03 17:01更新
【讨论贴】关于做图以及美工的N个问题，这个工作倒是是运营干还是美工干？ 大家的美工都是哪里找的？
匿名用户 回复了问题 • 55 人关注 • 25 个回复 • 6548 次浏览 • 2024-04-03 15:31更新
寻求帮助：设计亚马逊产品开发岗位面试问题！希望搜集一套既深入又贴切的面试题，帮我们好好评估应聘者在产品开发的创新思维、解决问题的能力，以及他们对亚马逊平台独有需求的理解和适应度
匿名用户 回复了问题 • 12 人关注 • 13 个回复 • 1856 次浏览 • 2024-04-03 12:32更新 • 已完成
选品小组长的提成和绩效怎么设定？组长可能经常需要带新人，怎么设置提成方案，能让组长尽职尽力的带新人，又能拿到提成，提高组长的积极性?
匿名用户 回复了问题 • 22 人关注 • 8 个回复 • 2477 次浏览 • 2024-04-02 17:56更新
小公司提成制度如何制定？亚马逊精品运营提成是递增制，毛利的3-8个点，不知道这个提成制度具体怎么算
匿名用户 回复了问题 • 32 人关注 • 9 个回复 • 3143 次浏览 • 2024-04-01 01:15更新
公司想用净利润分成的形式计算亚马逊提成，之前一直是用回款来计的，没试过利润算提成的，具体应该怎么算？
匿名用户 回复了问题 • 48 人关注 • 14 个回复 • 5610 次浏览 • 2024-03-29 11:48更新
工贸一体公司季节性产品的提成方式，销量目标激励按阶梯式提成，前提是FBA滞销库存不超5%，确保净利润整体盈利；利润导向激励按净利率大于2%时，按照净利润的5%发放提成；还有库存滞销负激励，请各位大佬给些建议
老三加油 回复了问题 • 62 人关注 • 44 个回复 • 8301 次浏览 • 2024-03-29 09:31更新
亚马逊这个行业为什么很多公司都喜欢招年轻化的，不是经验越丰富的运营越抢手吗？
亿聚汇 回复了问题 • 114 人关注 • 93 个回复 • 23066 次浏览 • 2024-04-18 11:19更新
给大家开个摸鱼贴，landing新公司，请问在这种架构下人际关系怎么处？
jack0908 回复了问题 • 24 人关注 • 18 个回复 • 3415 次浏览 • 2024-03-29 12:39更新
吐槽一下现在的小年轻运营，11月底入职，3年经验，纯白帽。1月初货上架了，截止到今天一共38个订单，广告费$1738.97，广告销售额：$244.87。站外、视频都不懂，也不学...是不是该开掉了？
匿名用户 回复了问题 • 199 人关注 • 131 个回复 • 26975 次浏览 • 2024-07-13 15:03更新
实在是难以理解公司的想法 是不是我们变相降薪了？产品线A是我们开荒到现在一直有在做的品线，但是最近销量不尽人意，23年新开不错的产品线B却要被老板收回自己做
赚不完亏得完 回复了问题 • 8 人关注 • 6 个回复 • 1779 次浏览 • 2024-03-25 17:21更新
现在一名合格亚马逊运营工资多少，在义乌这做城市，一名合格的亚马逊运营底薪4K+净利润百分之6很低么
匿名用户 回复了问题 • 61 人关注 • 35 个回复 • 22007 次浏览 • 2024-03-25 00:35更新
如何做才能实现公司团队个人共赢？西部团队急需一份激励制度
匿名用户 回复了问题 • 21 人关注 • 6 个回复 • 1864 次浏览 • 2024-03-21 23:14更新
找一份2-6人，亚马逊内部管理制度及运营的提成方案、绩效考核制度、年终奖方案
繁星zwby 回复了问题 • 25 人关注 • 24 个回复 • 5107 次浏览 • 2024-03-29 15:25更新 • 已完成
亚马逊合伙不分红该如何破局？去年做到1000w销售额，从开始到现在大家都没分过钱，都是把赚的钱又投进去。今年也没有要分红的意思……生活压力太大感觉快撑不下去了。不知道该如何破局
Georgeway 回复了问题 • 57 人关注 • 19 个回复 • 3672 次浏览 • 2024-03-17 22:43更新
亚马逊团队准备拓展，主要方向为FBA精品模式，希望得到各位大佬的帮助，提供各个岗位的可落地执行的考核制度相应标准及提成方案。
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匿名用户 回复了问题 • 8 人关注 • 7 个回复 • 3310 次浏览 • 2024-03-17 15:08更新 • 已完成
工贸一体的工厂，开设亚马逊部门，精品线自有供应链，目前账号有稳定的产品线和稳定销量。如何通过面试筛选出优秀的运营人才？
布鲁斯凯 回复了问题 • 37 人关注 • 34 个回复 • 6689 次浏览 • 2024-03-13 01:14更新 • 已完成
探讨一下公司的提成方案，是否合理？去年公司给定的目标26w美金毛利，分三个阶梯，如果全部完成给到1w美金提成，约3.8个点。
我就吃一碗饭 回复了问题 • 22 人关注 • 11 个回复 • 2617 次浏览 • 2024-03-12 17:07更新
【求助！！】小卖的一个店铺合伙后的股权问题，目前不知道怎么分配股权
电商企业薪酬培训 回复了问题 • 8 人关注 • 5 个回复 • 1077 次浏览 • 2024-03-12 14:05更新
亚马逊合伙生意终是要散伙，我怎么处理比较好？目前公司2个账户，两个账户法人都不是我。去年年销售额1000W+。之前没有签署书面协议，他认为我有1/3的股份，他2/3，我不同意。最后一次谈基本要散伙。
就是这个小白 回复了问题 • 45 人关注 • 12 个回复 • 5033 次浏览 • 2024-03-12 11:43更新
初创团队怎样的人员配置是合理的？我们今年下班年的销售额在$50w+, 过多的人员的配置也确实难以承担。大家帮忙看看2024年的规划合不合理
匿名用户 回复了问题 • 63 人关注 • 32 个回复 • 7186 次浏览 • 2024-04-07 09:29更新
跟人合伙开了个工厂，专供自己亚马逊账号的货，最近发现合伙人接了外单在厂里生产但是没告诉我，怎么办
tomchen7418 回复了问题 • 23 人关注 • 6 个回复 • 2210 次浏览 • 2024-03-09 11:01更新
投资了300万给合伙人，合伙人现在要单干，他一走肯定会把掌握在他手里的资源全部带走，怎么办？
754376756 回复了问题 • 35 人关注 • 10 个回复 • 2602 次浏览 • 2024-03-08 17:58更新
急！！！亚马逊运营一般提成方式是什么样的？我们这是被变相降薪了？
不耐糖 回复了问题 • 65 人关注 • 56 个回复 • 13780 次浏览 • 2024-03-06 15:40更新
独立选品到打包发货、作图，到运营，独立管理一个店铺，店铺基本上算是起死回生了，老板给的绩效：加上各种各样的提成，如果一个月10W利润，自己顶天拿1.5W。感觉付出和回报不成正比。请问该向老板要多少个点
jjwz123456 回复了问题 • 52 人关注 • 19 个回复 • 3640 次浏览 • 2024-03-03 22:28更新
# 案例分析 # 单干小卖家从副业到全职到想组建团队，一共花了3年。现在想慢慢组建团队，第二个人是招运营（运营助理）还是美工？
levlvel 回复了问题 • 122 人关注 • 76 个回复 • 11228 次浏览 • 2024-02-29 19:26更新
# 超级话题 # 亚马逊公司平均人效多少算及格呀？ 做到多少又算优秀呢？
匿名用户 回复了问题 • 61 人关注 • 33 个回复 • 10586 次浏览 • 2024-02-28 17:32更新
单干一年多，怎样开始自己的团队，不知道大神们是怎么做的？
椰子lady 回复了问题 • 84 人关注 • 34 个回复 • 8289 次浏览 • 2024-02-27 12:02更新
求一份亚马逊运营的绩效激励方案，不用太过复杂，旨在激励运营每个月业绩增长
dabaozi 回复了问题 • 25 人关注 • 6 个回复 • 1773 次浏览 • 2024-02-26 10:31更新
求团队管理提成方案：现在设置成1个主管，2个店铺；2个运营，主管和运营分别该怎么拿提成？
louissz 回复了问题 • 45 人关注 • 8 个回复 • 4562 次浏览 • 2024-02-22 17:31更新
亚马逊合伙开店股权和公司配置问题，3人合伙投资亚马逊开店投资金额150万，请问如何合理设计三方的出资及占股比例？团队配置如何设计？
Dickens 回复了问题 • 50 人关注 • 10 个回复 • 3971 次浏览 • 2024-02-22 15:27更新
求一份运营组长和主管的提成方案：现在设置成一个主管，2-3个小组的模式，主管和2-3个组长，还有一个组长手下3个运营各一个店铺；组长该怎么拿团队提成？老带新的方案该怎么设置呢? 请经验丰富的各位解答？
KKuzma 回复了问题 • 62 人关注 • 10 个回复 • 4947 次浏览 • 2024-02-21 16:45更新
2024年团队搭建思路，尤其是站外推广团队求大家交流！也分享一些自己的经验给大家答疑解惑！
97年运营 回复了问题 • 33 人关注 • 4 个回复 • 2829 次浏览 • 2024-02-13 14:19更新
目前工作遇到的现状，有没有前辈讨论讨论？产品销量从一年几千到一年几万，采购价没办法谈下来，还往上涨了，老板也不给压价。
Liziwhyfsf 回复了问题 • 17 人关注 • 14 个回复 • 3307 次浏览 • 2024-02-03 16:49更新
如何制定底薪和提成制度，可以让这个人员有激情有积极性地帮我们开产品；考核制度是怎样的？我们可以给出比市面稍高的待遇，但也不希望该岗位划水混底薪……
匿名用户 回复了问题 • 38 人关注 • 27 个回复 • 6219 次浏览 • 2024-02-02 22:24更新
征集帖：你或你身边的亚马逊中小卖家做得好的，都有什么特征？人均产值大约是？
匿名用户 回复了问题 • 18 人关注 • 9 个回复 • 4147 次浏览 • 2024-01-29 15:54更新
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