初创团队（5-8人），偏FBA精品方向，寻求团队建设思路、关键岗位的绩效提成方案、招聘合同以及保密协议样本，希望能得到各位大佬帮助~
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匿名用户 回复了问题 • 5 人关注 • 3 个回复 • 382 次浏览 • 1 小时前更新 • 进行中 5 天后 到期
纯出资招人创业，运营和开发的提成怎么算合适？开发方要求提成系数是运营的两倍，并只拿盈利款的提成，亏损的不负责......现在的地方是四五线小县城，开发和运营都从一线、二线回来，这样的提成方案在亚马逊公司常见吗
匿名用户 回复了问题 • 36 人关注 • 30 个回复 • 4374 次浏览 • 3 天前更新
亚马逊小规模(FBA精铺、二线城市、9人规模的团队)公司：求一份适合我们公司的发展规划、团队管理，各岗位的提成方案、绩效考核方案，以及激励制度
匿名用户 回复了问题 • 13 人关注 • 11 个回复 • 1452 次浏览 • 3 天前更新 • 已完成
优秀的亚马逊运营主管日常应关注的数据？如何通过数据反馈问题并找出对应的解决方案？
匿名用户 回复了问题 • 58 人关注 • 14 个回复 • 3245 次浏览 • 3 天前更新
# 管理案例分析 # 前运营TRO的产品，我没有及时出庭造成公司被罚款，我必须赔偿50%吗？
匿名用户 回复了问题 • 68 人关注 • 67 个回复 • 6340 次浏览 • 2 天前更新
面试运营，笔试有必要进行吗？在形势好的时候，业绩随便做都是有可能起得来，但是在形势复杂的情况下，对于产品，对于运营的能力，要求就更加的高了
lili0000 回复了问题 • 194 人关注 • 140 个回复 • 24760 次浏览 • 5 天前更新
求一份专业的亚马逊初创团队的运营转正衡量标准/kpi，在4-10人左右团队KPI绩效如何考核，亚马逊运营岗的KPI绩效考核表，晋升方案，运营和运营助理绩效考核......
匿名用户 回复了问题 • 17 人关注 • 16 个回复 • 1599 次浏览 • 5 天前更新 • 已完成
初创团队（搭建10人左右的团队），主要方向FBA精品模式，想突破现有的1000w销售额，先前都是单干。想有一个0-1的团队管理的框架，寻求团队管理思路，各部门需求的表格，提成方案，绩效考核，招聘以及保密样本，希望得到大佬帮助。
匿名用户 回复了问题 • 17 人关注 • 17 个回复 • 3359 次浏览 • 5 天前更新 • 已完成
助理可以拿提成吗？独立运营西班牙/墨西哥站点后销售额从1.4万跃升至5万，毛利由负转正，能否凭这份成绩单争取提成？
匿名用户 回复了问题 • 14 人关注 • 12 个回复 • 1739 次浏览 • 6 天前更新
大账号交给新人接手，如何制定薪酬考核方案？既能激励，又能考核的，最好有表格文档，感谢大佬们！
匿名用户 回复了问题 • 15 人关注 • 6 个回复 • 1125 次浏览 • 6 天前更新 • 公示期
亚马逊运营的核心竞争力和专业素养是什么？如何避免新来的运营高薪低效？
匿名用户 回复了问题 • 63 人关注 • 33 个回复 • 7274 次浏览 • 2025-12-05 14:14更新
什么样的亚马逊运营是优秀的，什么样的运营是要淘汰的？结合过去几年遇到的亚马逊运营，给大家讲下我的个人看法，一起探讨
此意寄昭昭吖 回复了问题 • 235 人关注 • 104 个回复 • 30665 次浏览 • 2025-12-07 18:07更新
人才管理迭代，跨境增长破局点！高阶人才通过“以点带面”模式挖掘，联动猎头触达同行业优秀成熟人才。帮朋友推荐和介绍人方面这是个案例，还帮朋友省钱了，按市面猎头的标准收费，这个运营主管的猎头费要5万多了
回复坂田河马 发起了问题 • 3 人关注 • 0 个回复 • 937 次浏览 • 2025-12-04 16:00发布
工厂型公司，但是电商利润部分单独核算，按照毛利阶梯拿提成，但是难度高于登天，真的有公司的毛利是这样子计算的吗？
匿名用户 回复了问题 • 65 人关注 • 43 个回复 • 13296 次浏览 • 2025-12-02 16:54更新
请教给位，电商公司，用什么沟通软件？微信？飞书？企业微信？还是钉钉？
匿名用户 回复了问题 • 27 人关注 • 19 个回复 • 1376 次浏览 • 2025-12-05 10:33更新 • 已完成
运营到底要指示美工到什么地步？一开始的需求就是口头，当面说下，这张图怎么做，这张图要表达什么，几句话说完，后来演变成写需求表，要附上参考图，要什么效果，什么角度……
匿名用户 回复了问题 • 264 人关注 • 178 个回复 • 29933 次浏览 • 2025-12-02 10:37更新
初创小团队，25年4月起步亚马逊，目前两个FBA店铺，后续发展想走精铺路线，现在有两个人合伙。前端运营一人，后端供应链一人，想要再找个人一起干，如何找到合适的运营呢? 关于人员要求，薪酬制度等方面，大佬们有什么建议吗?
刚做亚马逊第三天 回复了问题 • 20 人关注 • 13 个回复 • 3665 次浏览 • 2025-11-29 15:22更新
关于后续打工者提成和奖金制度的变化---黑五爆冷和跨境电商税务政策后的思考：目前主管明确说奖金暂缓（因税务政策未实际落地），提成制度暂时不变。后续政策明朗后提成制度也会有变动，需要摊部分到利润表里......
匿名用户 回复了问题 • 9 人关注 • 6 个回复 • 1418 次浏览 • 2025-11-28 11:23更新
想问问大家没有ERP的小公司都是怎么算提成的？本人今年刚毕业，现在也上了半年班了，但是从来没有那拿到过提成！想问问大佬们都是怎么算的？
taten668 回复了问题 • 57 人关注 • 38 个回复 • 5781 次浏览 • 2025-11-26 13:00更新
初创团队怎样的人员配置是合理的？我们今年下班年的销售额在$50w+, 过多的人员的配置也确实难以承担。大家帮忙看看2024年的规划合不合理
小瓶子JENNIE 回复了问题 • 79 人关注 • 38 个回复 • 12242 次浏览 • 2025-11-26 11:51更新
亚马逊精铺季节节日产品10个小团队-关于运营+设计提成方案的困惑：目前运营按照毛利润 1w-5w提成比例是3%，5w-10w是4% ......主管负责两个运营吃两个运营的毛利润 1w-5w提成比例是2%......目前该方案是否有更优方案
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匿名用户 回复了问题 • 14 人关注 • 4 个回复 • 1370 次浏览 • 2025-11-23 21:40更新 • 已完成
当下招聘一名NB的亚马逊运营感觉越来越难了（不一定是钱的问题），那么我们如何招聘到所谓的顶尖运营？同时如何对运营能力进行等级识别？大家一起讨论，希望我们都能持续培养核心竞争力
匿名用户 回复了问题 • 280 人关注 • 54 个回复 • 22730 次浏览 • 2025-11-21 17:52更新
亚马逊小规模公司：目前只有一位美工，公司想制定一个针对美工岗位合理的提成方案，暂时不打算按照毛利、销售额一类的计算提成。要求不复杂、可落地
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匿名用户 回复了问题 • 18 人关注 • 7 个回复 • 1396 次浏览 • 2025-11-19 18:20更新 • 已完成
如初创型公司，如果何过面试筛选出优秀的运营人才？ 哪些问题最能考验面试者的运营能力？
匿名用户 回复了问题 • 15 人关注 • 14 个回复 • 6545 次浏览 • 2025-11-17 20:57更新 • 已完成
关于合伙人跟我签订公司股份分红协议，哪一些注意的事项？本人运营6年，白帽和黑猫手法很会。最近找工作遇到一个小团队老板，老板打算25年投入350w，把这部分做为公司分红股份形式跟我单独签订一个协议
匿名用户 回复了问题 • 96 人关注 • 21 个回复 • 7622 次浏览 • 2025-11-13 17:45更新
为了品牌垂直化，整个小组深耕一个小类目，先不算外部竞争，内部每个运营3-5款产品，就是说在这个小类里面，这个组起码有20个链接！感觉内部竞争就好大啊！是好事还是坏事呢？内卷都那么严重了，大家怎么看？
匿名用户 回复了问题 • 89 人关注 • 57 个回复 • 9854 次浏览 • 2025-11-11 13:51更新
初创型公司，如何通过面试筛选出优秀的运营人才？ 哪些问题最能考验面试者的运营能力？
匿名用户 回复了问题 • 24 人关注 • 24 个回复 • 3710 次浏览 • 2025-11-10 13:56更新 • 已完成
亚马逊运营薪资制度中负利润累加以及美工工资运营平摊，现在行业内这种制度正常吗？
匿名用户 回复了问题 • 10 人关注 • 8 个回复 • 1772 次浏览 • 2025-11-10 11:35更新
做到月销售额50万美金以上的亚马逊运营，他们都有什么共同特点？来各抒己见，共同学习进步
匿名用户 回复了问题 • 460 人关注 • 161 个回复 • 43599 次浏览 • 2025-11-06 17:10更新
# 管理案例分析 # 亚马逊运营利用公司资源单干，在职低价卖公司多个同款产品，严重违反竞业协议，已有证据，该员工尚未察觉其违规行为已被发现，如何有效追责并降低损失？如果有类似案例的处理经验，欢迎分享细节
搬砖小马 回复了问题 • 109 人关注 • 64 个回复 • 17539 次浏览 • 2025-11-05 16:05更新
向大家咨询关于团队管理方面的问题：例如明明是在SOP中有详细描述的问题，但是运营实操过程中还是反复的在询问……
MollyTao 回复了问题 • 52 人关注 • 8 个回复 • 5386 次浏览 • 2025-11-05 18:00更新
亚马逊运营的本质是什么，或者说主要是那些方面的能力决定了一个运营的身价
匿名用户 回复了问题 • 164 人关注 • 36 个回复 • 16825 次浏览 • 2025-11-05 11:04更新
目前新老员工的提成收入相差很大，同一时期来的运营之间抱团比较严重。求亚马逊运营绩效责任和提成方案：在店铺运营结果差距比较大的情况下如何平衡新老员工工资和提成方案？
啥玩意儿啊就是说 回复了问题 • 31 人关注 • 29 个回复 • 12149 次浏览 • 2025-11-05 10:04更新 • 已完成
什么？作为具有5年多经验的跨境人，年收入底薪+提成近两年年均也有40-50W了，我竟然教不会具有一年半经验的新人？难道是我的方法有问题？
匿名用户 回复了问题 • 230 人关注 • 173 个回复 • 20144 次浏览 • 2025-10-31 15:44更新
寻找2亿以上级别的的绩效考核方案，提成，库存周转，供应链，视觉等绩效考核方案
匿名用户 回复了问题 • 12 人关注 • 10 个回复 • 3226 次浏览 • 2025-10-29 15:28更新 • 已完成
RPA节省时长低，是否该用月薪4000的助理替代更划算？
nanshenca0 回复了问题 • 2 人关注 • 1 个回复 • 777 次浏览 • 2025-10-24 15:48更新
初创公司，10~15人，需要规范运营人员。 寻求公司薪酬方案，晋升制度，年终奖方案 各部门绩效考核制度（主管，组长，运营，开发，美工）,奖罚制度。
匿名用户 回复了问题 • 50 人关注 • 12 个回复 • 2494 次浏览 • 2025-10-18 11:57更新 • 已完成
朋友的自有美仓现货sku可供上架，物流、美工部分他公司包办，店铺账号他提供，产品成本他承担，回款后按照利润的5%给我......5%提成到底属于合作？代运营？还是无底薪主管？
匿名用户 回复了问题 • 21 人关注 • 10 个回复 • 1802 次浏览 • 2025-10-21 16:44更新 • 已完成
亚马逊跨境运营人员一般喜欢在哪个招聘网站上投简历？我最近在招聘亚马逊北美站的运营人员（最好是主管级别以上）。但是因为是刚刚起步阶段，不知道通过什么方式能招聘到？
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匿名用户 回复了问题 • 22 人关注 • 10 个回复 • 1756 次浏览 • 2025-10-15 15:38更新 • 已完成
亚马逊管理人员，日常应该关注运营人员哪些数据？怎么更好的管理运营？发现问题，及时优化？
欲买桂花同载酒 回复了问题 • 5 人关注 • 1 个回复 • 1422 次浏览 • 2025-10-11 14:08更新
如何为负责物流渠道谈判的渠道专员设计简单有效的提成方案？如何避免其因追求提成而选择低价慢效渠道或与物流商串通抬价？
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匿名用户 回复了问题 • 10 人关注 • 7 个回复 • 1587 次浏览 • 2025-10-01 13:46更新 • 已完成
求助：工贸一体公司的精铺团队，目前专注于销售自有产品，运营模式属于“精铺”类型。团队配置是1个组长带领2个左右的组员。如何设计可持续的考核方案？
沐阳哥哥 回复了问题 • 7 人关注 • 2 个回复 • 1922 次浏览 • 2025-09-30 15:01更新
坐标杭州临安，想招个成熟的亚马逊运营真的好难……年初招的一个男生，带了三个月，我真的挺满意的一个，但第三个月跟我说回老家河南相亲去了。我的要求：女生本科过四级、双休节假日同步、不加班 6k-9k+阶梯提成
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匿名用户 回复了问题 • 25 人关注 • 8 个回复 • 2894 次浏览 • 2025-10-09 11:27更新 • 已完成
美国亚马逊无经验创业未半而中道崩殂，半数链接不死不活，半数彻底凉透，温水煮青蛙，终觉缺良将，少智者，还请诸位指点迷津，
seamanzhang 回复了问题 • 60 人关注 • 29 个回复 • 10542 次浏览 • 2025-09-28 17:08更新
按照销售额来算提成，大家的一般是多少啊，我先来：公司目前是千分之2和千分之3，如果当月和历史销售额相比不是最高，就按照千分之2，如果是最高就按照千分之3
不知足的挑剔者 回复了问题 • 30 人关注 • 28 个回复 • 4473 次浏览 • 2025-09-12 16:27更新
开发或者说采购薅公司羊毛赚几万-十几万外快，同时也是薅其他同事羊毛，今年4月份的毛利，公司发的报表也仅仅只有5%而已。老板知道后，睁一只眼闭一只眼，这是一个怎样的生态环境？
匿名用户 回复了问题 • 71 人关注 • 44 个回复 • 15689 次浏览 • 2025-09-12 16:40更新
入职一家0-1模式的公司快一年了吧，近期公司提出了新提成方案，管理层提成毛利1.5-2%，运营提成毛利2.5-3%，管理层核算方式在正常核算基础上（运营提成正常核算），还需额外扣除销售额的3.5% + 团队成员薪资
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匿名用户 回复了问题 • 15 人关注 • 5 个回复 • 2089 次浏览 • 2025-08-31 01:15更新
精铺模式的30人亚马逊运营团队，如何设计团队分工、提成体系和考核标准？
匿名用户 回复了问题 • 23 人关注 • 23 个回复 • 3908 次浏览 • 2025-08-28 16:46更新 • 已完成
最近入职了一家公司的offer，0-1模式，提成方案如下：管理层提成：1.5-2%，运营提成：2.5-3%，核算方式：在正常核算基础上，还需额外扣除销售额的3.5% + 团队成员的薪资
追风筝的城 回复了问题 • 24 人关注 • 23 个回复 • 5381 次浏览 • 2025-08-27 17:14更新
作为运营主管，最近经常代表公司来面试高级运营/运营主管，想和大家交流一下哪些问题是有水平，有效率判断运营能力管理能力，并且尊重他人？
再努力点 回复了问题 • 185 人关注 • 17 个回复 • 10705 次浏览 • 2025-10-13 15:01更新
跪求一份适合我们团队实际情况的亚马逊运营组长/主管的运营提成方案。新晋的组长入职5个月，之前有1年精品运营经验。工资模式为底薪 + 5%净利润提成，请问这种半路接团队的，一般怎么算总提.....
匿名用户 回复了问题 • 41 人关注 • 11 个回复 • 2777 次浏览 • 2025-08-25 23:52更新
领导不懂但是喜欢指挥留下烂摊子，开荒小运营何去何从？方案我可能做了很多次了，但是理想很丰满，现实给每天30美金的广告预算，接近3美金的cpc，怎么做？
西瓜麻辣烫 回复了问题 • 72 人关注 • 52 个回复 • 14171 次浏览 • 2025-08-20 15:19更新
如何促进运营大胆推新且不乱花钱？部门的运营接新品总有点畏手畏脚，新品的推广本身就是要消耗资金成本的，如果运营畏手畏脚，反倒是浪费的一个好的产品，或者说浪费了时机……
匿名用户 回复了问题 • 23 人关注 • 23 个回复 • 4291 次浏览 • 2025-08-18 16:30更新 • 已完成
你们一天开多少个会？我们每天固定一个会议，时长30-90分钟不定。不固定小会可能 3-4个……
小天爱吃糖 回复了问题 • 53 人关注 • 61 个回复 • 6503 次浏览 • 2025-08-20 10:26更新
求一份合理亚马逊开发的薪资绩效提成方案，团队有8人，运营4个。有自己的供应链母公司，希望可以兼顾和自己母公司产品技术对接的同时，开发外采产品，找外部供应链，完成相对于采购开发工作。坐标深圳
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匿名用户 回复了问题 • 23 人关注 • 6 个回复 • 1426 次浏览 • 2025-08-16 22:43更新
初创团队（3-5人小团队），寻求亚马逊运营岗位绩效考核，提成方案，希望各位大佬帮助
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匿名用户 回复了问题 • 14 人关注 • 11 个回复 • 1951 次浏览 • 2025-08-14 09:39更新 • 已完成
深入讨论求职问题，理解公司招聘需求背后的原因，各种类型的公司，喜欢什么样的员工/求职者？
薯条Angel 回复了问题 • 25 人关注 • 11 个回复 • 1820 次浏览 • 2025-11-26 15:57更新
10人精铺小公司，开发比运营的提成点高，这合理吗？目前公司运营一段时间后，逐渐发现开发提成点比运营提成点高是不太合理的……
匿名用户 回复了问题 • 65 人关注 • 54 个回复 • 15191 次浏览 • 2025-08-11 14:47更新
跨境电商公司是否建议抓考勤，比如对迟到/请假次数过多的员工提醒和批评
落地的猪 回复了问题 • 42 人关注 • 40 个回复 • 8145 次浏览 • 2025-08-11 14:22更新
10人左右的小公司，只做精品单品，有自己的工厂，多渠道多平台经营，如何找到一个能兼顾多个平台的运营主管？应该从哪些渠道去招聘人才，需要特别注重哪些人才特点？薪资区间和绩效考核怎么拟。
BellaCycles 回复了问题 • 17 人关注 • 13 个回复 • 4425 次浏览 • 2025-08-09 08:58更新
招聘一个合格的开发到底有多难？有一年工作经验，张口就是10k，一问一个月开品2，30款。这还是落地的…
匿名用户 回复了问题 • 110 人关注 • 34 个回复 • 14571 次浏览 • 2025-08-07 16:44更新
求亚马逊运营 运营岗的KPI绩效考核表，提成方案，小团队，初创公司（会保密！）
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匿名用户 回复了问题 • 12 人关注 • 11 个回复 • 2153 次浏览 • 2025-08-08 16:10更新 • 已完成
你好,关于亚马逊小公司人才配置，根据我们现在的销售额，该招怎样的人合适呢
匿名用户 回复了问题 • 40 人关注 • 12 个回复 • 2724 次浏览 • 2025-08-04 09:39更新
初创团队，FBA精品模式，寻求团队建设思路、管理表格、提成方案、招聘合同以及保密协议样本
Rcoo24 回复了问题 • 15 人关注 • 14 个回复 • 4630 次浏览 • 2025-11-12 14:40更新 • 已完成
求亚马逊运营运营岗的KPI绩效考核表，薪酬结构方案，晋升方案，团队提成
匿名用户 回复了问题 • 15 人关注 • 13 个回复 • 3258 次浏览 • 2025-11-24 14:27更新 • 已完成
求一份5-10人小公司的亚马逊内部管理制度及运营提成方案、绩效考核制度方案
Amcode 回复了问题 • 17 人关注 • 15 个回复 • 2628 次浏览 • 2025-10-01 20:32更新 • 已完成
亚马逊小公司想组建产品开发团队，想了解下各位产品开发的提成比例是多少%？是哪个城市地区，按照毛利还是净利为基数，如果有一些辅助的考核要求细节那就更好了。谢谢！
匿名用户 回复了问题 • 16 人关注 • 6 个回复 • 1670 次浏览 • 2025-07-20 23:58更新
写日报周报真的有用吗？公司新人入职前三个月实习期需要每天写日报；正式员工需要写周报、月总结、年中总结、年终总结和各种各样的阶段性总结……
西瓜麻辣烫 回复了问题 • 45 人关注 • 35 个回复 • 4799 次浏览 • 2025-08-20 16:03更新
10年亚马逊人终迷茫，团队的重新组建与开荒探索的问题，请不吝赐教！我在19年和21年分别组建过两次团队，第一次不亏不赚，第二次小赚，均因为后续的销售额无法突破以及遇到了TRO，无法继续进展而解散了团队……
匿名用户 回复了问题 • 29 人关注 • 8 个回复 • 2862 次浏览 • 2025-07-16 09:12更新
美工工作效率一直跟不上产品上架的进度，想问问美工正常出一套图（主图6张和A+6张），3个变体，一般多久能出图？如何避免美工上班时间接私单？
amzkevin 回复了问题 • 49 人关注 • 48 个回复 • 9052 次浏览 • 2025-07-14 10:47更新 • 已完成
亚马逊精铺团队管理：三线城市做精铺，起步团队怎么配最合理？程序员老板支持数据自动化，求教高效团队配置和岗位分工思路。
匿名用户 回复了问题 • 19 人关注 • 16 个回复 • 2377 次浏览 • 2025-07-23 12:15更新 • 已完成
兼职代运营，遇到工厂型老板反复横跳，薪酬模式达不成共识怎么办
匿名用户 回复了问题 • 56 人关注 • 33 个回复 • 9540 次浏览 • 2025-07-30 17:24更新
为了让HR面试的时候显得更专业，老板让我协助HR提出一些面试问题。希望各位不吝赐教，给出一些适合的建议和问题补充
A丶Destiny 回复了问题 • 344 人关注 • 80 个回复 • 20142 次浏览 • 2025-07-09 15:08更新
# 案例分析 # 单干小卖家从副业到全职到想组建团队，一共花了3年。现在想慢慢组建团队，第二个人是招运营（运营助理）还是美工？
匿名用户 回复了问题 • 133 人关注 • 81 个回复 • 15951 次浏览 • 2025-07-08 17:03更新
聊聊公司的政治关系：权责错位与组织效率。一个能看到业务机会但没对应实权的人，如何去推动业务的发展
芋圆波波不要波波 回复了问题 • 31 人关注 • 14 个回复 • 3658 次浏览 • 2025-07-02 16:46更新
如何与合伙人约定投入、分成、分工等如何签署合伙人协议？万一没有成功,如何及时止损降低我们各自的风险？
匿名用户 回复了问题 • 15 人关注 • 6 个回复 • 1585 次浏览 • 2025-07-01 19:10更新
求一份“专业”的亚马逊运营绩效考核。开发、运营、组长、总监的绩效考核标准，不同职级的岗位责任（开发、运营、组长、总监） 需要有现成的详细文档且已经在公司实行了的绩效考核表等
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匿名用户 回复了问题 • 53 人关注 • 7 个回复 • 2693 次浏览 • 2025-06-26 23:03更新
个人卖家转团队，亚马逊和TEMU为主，精铺和铺货模式下的开发要如何做团队搭建+薪资待遇+人才方向
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匿名用户 回复了问题 • 21 人关注 • 5 个回复 • 2498 次浏览 • 2025-06-20 18:52更新
请分享公司现用amazon运营的制度和绩效，公司限定垂直类精品类目，不需要知道类目以及公司名字，但是需要公司运营人数架构以及销售额，并谈谈你的看法，怎样激励运营卷起来。不公开会保密各位提交的方案
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匿名用户 回复了问题 • 24 人关注 • 6 个回复 • 1736 次浏览 • 2025-06-19 21:35更新
初创团队，属于FBA垂直品类精铺吧，目前5人左右，计划增加到15人左右。寻求团队架构建议、薪酬绩效，晋升制度，以及年终奖金建议
匿名用户 回复了问题 • 12 人关注 • 9 个回复 • 2953 次浏览 • 2025-06-18 23:25更新 • 已完成
求一份亚马逊项目开荒的薪酬体系，岗位设置，绩效考核方案，晋升机制
米卡喵 回复了问题 • 17 人关注 • 16 个回复 • 3275 次浏览 • 2025-06-12 16:20更新 • 已完成
在这个浮躁的社会，如何才能不死板的去管理好运营团队？作为初创公司想大家开开心心工作，让大家在这个浮躁的社会可以快工作，慢生活。 但是如果过于放松，也会怕团队没有严谨性、工作散漫等一些问题
匿名用户 回复了问题 • 219 人关注 • 34 个回复 • 13244 次浏览 • 2025-06-10 11:37更新
亚马逊运营主管不做, 要做亚马逊运营, 薪资和提成结构怎么变?
匿名用户 回复了问题 • 23 人关注 • 23 个回复 • 9691 次浏览 • 2025-06-09 16:36更新 • 已完成
飞速增长的团队显露弊端，该如何调整运营体系？如果空降一名运营主管，薪资应该怎么开？
匿名用户 回复了问题 • 25 人关注 • 24 个回复 • 3803 次浏览 • 2025-06-05 16:37更新 • 已完成
10-15人的亚马逊团队，坐标新一线城市，怎么样设定运营提成制度，求一套可执行的运营薪酬体系，越细越好。目前运营薪酬构成：基本工资+岗位工资+绩效工资+浮动工资+提成
跨境Steven 回复了问题 • 19 人关注 • 17 个回复 • 3347 次浏览 • 2025-08-13 17:16更新 • 已完成
什么是一个好的公司？什么又是一个好的领导？为什么离职率如此高？千辛万苦培养的徒弟，如何不再害怕她离开？——人才管理第二篇
匿名用户 回复了问题 • 138 人关注 • 71 个回复 • 19236 次浏览 • 2025-11-19 17:09更新
坐标：一线城市，零经验但资金充足，求教跨境电商团队搭建与人才招募攻略！如果能有兴趣的合伙人加入就更好，请各位多多指教，越详细越好
ai生活 回复了问题 • 33 人关注 • 18 个回复 • 3358 次浏览 • 2025-11-07 16:49更新
大家好，我们是小公司，求亚马逊开发专员绩效考核方案
BlackCaiman 回复了问题 • 17 人关注 • 9 个回复 • 2109 次浏览 • 2025-09-23 16:43更新
产品开发需要负责部门销售业绩目标嘛？运营销售目标不达标 开发得扣薪资...想了解下 各位兄弟 公司也是有开发销售业绩考核嘛？ 如果有，是怎样的考核？
匿名用户 回复了问题 • 6 人关注 • 8 个回复 • 6165 次浏览 • 2025-05-05 11:02更新
亚马逊业务新品第一年毛利做到1000W以上，要给运营年薪多少？求5亿+规模跨境公司，高管年薪及结构
匿名用户 回复了问题 • 49 人关注 • 7 个回复 • 3706 次浏览 • 2025-04-30 23:38更新
亚马逊公司：坐标新一线城市，怎么样设定运营提成制度，求一套可执行的运营薪酬体系，越细越好。
匿名用户 回复了问题 • 21 人关注 • 5 个回复 • 1890 次浏览 • 2025-05-01 22:05更新
亚马逊平台跨境电商公司薪酬绩效：产品开发岗位目前主流是用提成制度还是奖金制度？绩效考核会与奖金挂钩吗？如何影响奖金的发放？
匿名用户 回复了问题 • 14 人关注 • 13 个回复 • 4849 次浏览 • 2025-04-28 15:05更新 • 已完成
求亚马逊团队的发展规划，运营主管、运营专员的绩效考核、提成激励制度
匿名用户 回复了问题 • 18 人关注 • 16 个回复 • 5403 次浏览 • 2025-04-24 09:36更新 • 已完成
之前一个人做，现在打算招人了，得发工资社保等，作为财务上的小白，需要什么变化
匿名用户 回复了问题 • 19 人关注 • 18 个回复 • 4627 次浏览 • 2025-05-14 10:11更新 • 已完成
亚马逊运营经理/主管的职责范围和提点怎么定比较合理，需要对运营经理有偏向 更有激励性（高客单价产品），可以从带产品或者不带产品的角度都聊下
匿名用户 回复了问题 • 30 人关注 • 6 个回复 • 2574 次浏览 • 2025-04-22 20:19更新
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