前提： 在小公司上班，做亚马逊运营， 没有任何培训或者指导
公司走的策略是： 想做就留下，不想做就走人，公司有入职12个月才转正的新人
同事之间交流也不是很多
比如，有业务员业绩做的好，是因为她的对象在另一家公司做运营，他们就两个人自己讨论了
从来不跟公司的同事讨论了 
比如： 有的业务员做的好，是因为悟性高 之类
 
目前的困境：
在公司内部，找到一个可以交流的人很难，因为你主动发出了邀请，人家的答复是：学习还是要靠自己的之类
 
但是我的感觉是，自己是发现不了自己的问题的
比如选品能力，自己的选品能力就是这样的水平了，没人外面助力或者叫做指导下，选品能力会得到提升吗？
广告业如此呀
 
并且社会大体走的都是马太效应，强者更强，弱者更弱
一个不是很会的业务员，去市场上也找不到好工作的，自己强，会有额外的辅助进来，自己弱，是得不到任何的帮助的
 
所以核心： 一个比较弱鸡的亚马逊运营，要怎么自己提升自己呢？
 
希望给出的答案，都是可以落地的，尽量务实不要务虚
 
在补充一个小插曲： 偶尔感觉同事也是蠢，我为了博得同事的好感，偶尔会出动去说，他目前在做的产品，有什么问题？
是我自己主动凑上去的，然后同事都是不会领情的，感觉自己就是个傻子。