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纯出资招人创业，运营和开发的提成怎么算合适？开发方要求提成系数是运营的两倍，并只拿盈利款的提成，亏损的不负责......现在的地方是四五线小县城，开发和运营都从一线、二线回来，这样的提成方案在亚马逊公司常见吗
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大家好，我计划进入亚马逊进行创业，但对工资提成问题不太懂，目前招了一个运营和一个开发。关于业绩提成方面，他们提出了几个要求，大家看是否合理。开发和运营应该拿毛利润的多少比较合适？月提成该按几个月发放比较合适？比如7月业绩，几月发放比较合适？
以下是开发方的提成要求（开发负责的事比较多，从选品到图片、文案、视频都是他负责）：
1. 提成系数是运营的两倍。比如开发拿毛利润的3%，运营只能拿毛利润的1.5%。
2. 假如开发出了5个产品，3个盈利，2个亏损。他只拿3个盈利款式的业绩提成，2个亏损的不负责。
（例：ABC三款12月赚了50万毛利，DE两款亏损了20万。他要求的提成在12月为50×3%，DE两款亏损由公司承担。）
（据我了解，应该是ABCDE五款毛利相加，个人开发和运营的盈利和亏损款式要加总后再计算。刚开始上架1-2月，公司在3-4月赚钱了，也应该一起算毛利和提成。）
3. 这个开发和运营两个人都说，之前他们所在的公司，算提成，都是直接按照销售额来计算，比如销售额的1%，不管产品是否盈利或亏损，只按销售额来提成。
4. 本来我想用毛利润率作为梯度和毛利润作为提成梯度。但他们说没见过公司用毛利润率做梯度，只有毛利率做梯度。
5. 我现在所在的地方是四五线小县城，他们开发和运营都从一线、二线回来，这样的提成方案在外面的亚马逊公司常见吗？
6. 正常来说，初创亚马逊公司的工资和提成应该怎么计算？
7. 四五线小县城，如果实行双休、五险一金且不加班，工资待遇应该给多少才合适？
以下是开发方的提成要求（开发负责的事比较多，从选品到图片、文案、视频都是他负责）：
1. 提成系数是运营的两倍。比如开发拿毛利润的3%，运营只能拿毛利润的1.5%。
2. 假如开发出了5个产品，3个盈利，2个亏损。他只拿3个盈利款式的业绩提成，2个亏损的不负责。
（例：ABC三款12月赚了50万毛利，DE两款亏损了20万。他要求的提成在12月为50×3%，DE两款亏损由公司承担。）
（据我了解，应该是ABCDE五款毛利相加，个人开发和运营的盈利和亏损款式要加总后再计算。刚开始上架1-2月，公司在3-4月赚钱了，也应该一起算毛利和提成。）
3. 这个开发和运营两个人都说，之前他们所在的公司，算提成，都是直接按照销售额来计算，比如销售额的1%，不管产品是否盈利或亏损，只按销售额来提成。
4. 本来我想用毛利润率作为梯度和毛利润作为提成梯度。但他们说没见过公司用毛利润率做梯度，只有毛利率做梯度。
5. 我现在所在的地方是四五线小县城，他们开发和运营都从一线、二线回来，这样的提成方案在外面的亚马逊公司常见吗？
6. 正常来说，初创亚马逊公司的工资和提成应该怎么计算？
7. 四五线小县城，如果实行双休、五险一金且不加班，工资待遇应该给多少才合适？
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我觉得你们公司算是很初始的阶段了，按照销售额来提成是绝对不行的，同时开发提到的亏损不计入提成、盈利计入提成也是不合适的。
你在制定提成方案的时候一定要模拟，把自己带入运营或者开发的角色然后再思考，你是运营或者开发的角色面对你制定的方案如何将利润最大化。
如果直接按照销售额来提成，那运营直接就亏着卖产品就好了，管你毛利多少，反正运营都能拿到提成。
如果开发提到的亏损不计入提成、盈利计入提成，那开发直接疯狂开产品就好了，管你产品质量好坏、侵不侵权，反正产品亏了跟我提成没半毛钱关系
初始公司的提成方案一定要让员工一荣俱荣一损俱损，但是这样显然不容易留住人。所以初始公司只要赚钱就多发钱，只要不赚钱，一毛提成也别给。