社区 发现 团队管理 优秀的亚马逊运营主管日常应关注的数据?如...
优秀的亚马逊运营主管日常应关注的数据?如何通过数据反馈问题并找出对应的解决方案?
管理3个亚马逊店铺(家居品类,覆盖不同站点),各由1名运营负责
每周固定复盘上周运营表现,需系统化数据诊断框架
如果你是这个团队的主管,你会通过何种方式对上周的情况进行汇集分析?主管每日/每周必须监控的核心数据维度是哪些?
在数据层面如何通过数据关联分析定位问题根源?(例如:广告ACoS升高是竞价问题、流量质量下降还是Listing转化率下滑导致?)
针对不同数据异常(流量波动、转化率骤降、库存周转异常等),提供可落地的解决方案思路。




















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匿名用户
赞同来自: miu0768 、 Hcir02 、 彼样得帕克 、 奥巴菠菜113 、 ghostallwin
你这个提问看起来更像是日报和周报,然后你提到现状是管理3个亚马逊店铺,那么我先暂定你是做精铺的卖家
1.周分析先从出单维度出发,每周统计各自店铺产品的出单数据(FBA数据表格),这个表格除了基础的库存,出单数据之外,还应该包括产品最近30天的利润率(这个拉倒30天主要是为了尽量降低退货的影响)以及最近15天的广告订单(SB广告归因14天尽量覆盖到)。有了这个表格之后先做一个最基础都筛选,比如筛选出7天出单为0的产品(有可售库存),利润率低于5%的产品以及利润率负的产品等等,以上所有的数据基本上随便找个市面的第三方工具就能完全满足;如果是日分析的话还要关注的是一个产品排名,核心关键词排名,竞品等
2.在数据层面如何通过数据关联分析定位问题根源?
首先我们通过上述的表格可以把店铺的asin分成几类产品,比如一个产品销量下滑或者说长期不出单,这个时候从优先级上面来说肯定不是盲目的去优化调整广告,而是要从流量的角度去分析。订单=点击*转化,转化对一个产品来说相对稳定,所以产品订单下滑或者说滞销的核心点在于点击少了,然后再去分析点击少是曝光少了还是CTR低了,如果曝光少了在产品文案没有任何调整的前提下,你能提高曝光的途径只有广告,也就是说这个时候你需要用广告来解决曝光下滑的问题。你提CPC也好新开广告也行都能解决这个问题;那如果是点击转化低了就要去想是不是你的产品目前所处的页面优势慢慢下滑,比如出现了很多低价的竞品或者说竞品的主图比你的产品要好,那么这个时候你就要做折扣活动或者做主图的AB测试等等
然后再说一个数据,比如你一个产品的利润率突然下滑了,那基本上就2个原因,要么退货突然多起来了,要么就是广告爆了;如果退货多了就要去分析是产品质量问题还是包装问题,如果排除退货那么肯定是广告,那你广告爆了怎么调整总该很简单吧
然后你还提到一个转化率骤降,这个你要去拆分,转化率=订单/点击,如果你点击基本没变化,订单少了,那么你可以理解为一个点击在你的产品详情页被竞品截了,这个时候你要先去检查一下你的详情页是否出现了很有竞争力的产品,以及你的产品是否出现了退货标签,或者review来了几个差评等等,如果点击也降低了那么应该先去尝试拉点击
好了先写这么多可能会有遗漏,希望对你有帮助,我的回复居然被判定AI生成,难道我的思路已经被AI认可了吗