社区 发现 团队管理 工贸一体的工厂，开设亚马逊部门，精品线自...
工贸一体的工厂，开设亚马逊部门，精品线自有供应链，目前账号有稳定的产品线和稳定销量。如何通过面试筛选出优秀的运营人才？
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背景：
公司是工贸一体的工厂，开设亚马逊部门，精品线自有供应链，目前账号有稳定的产品线和稳定销量。目前遇到瓶颈是之前的销量都是靠产品推上去，后续公司想要扩张产品线，急需数名优秀的亚马逊运营人员，后期能沉淀下来作为部门主管或者经理。
公司不在北上广，首先人才质量就欠缺。而且按照以往的面试经验来看，运营业绩能力夸大，水分较多。有多年经验的从业者，在面试中，也含糊其辞，很难在面试中能判断准确。
人事除了基本工作经历，离职动态之外，也不知道如何去询问问题，通过沟通细节判断求职者能力
对于中意人才的特性：做事主动认真有责任心，为人踏实细致有道德，有数据分析能力，这些都不是面试能完全了解到的，唯一能了解到的就是就是以往的从业经验，但是经验有好有坏，有真有假，所以想提出4个问题，请各位赐教：
1. 各位在面试过程中，哪些问题最能考验面试者的运营经验能力或者态度，希望能兼有。（踏实主动，有责任心，数据分析能力）
2. 大家公司里的优秀人才，管理人员是如何筛选培养出来的呢（简历、面试筛选方案，试用期筛选考验方案，后期培养方案）
3. 对于小团队，招聘培养什么样的人最合适呢？当前亚马逊阶段，最重要的关键点是什么？
4.对于亚马逊，询问哪一些细节专业性的问题，能够判断出他的操作经历和业绩是否准确，但不会让对方觉得抄经验。（本质不是为了套经验，精品运营模式大家也知道，如果靠聊几句就能抄过来的话，亚马逊也太好做了哈哈哈。玩笑话）
公司是工贸一体的工厂，开设亚马逊部门，精品线自有供应链，目前账号有稳定的产品线和稳定销量。目前遇到瓶颈是之前的销量都是靠产品推上去，后续公司想要扩张产品线，急需数名优秀的亚马逊运营人员，后期能沉淀下来作为部门主管或者经理。
公司不在北上广，首先人才质量就欠缺。而且按照以往的面试经验来看，运营业绩能力夸大，水分较多。有多年经验的从业者，在面试中，也含糊其辞，很难在面试中能判断准确。
人事除了基本工作经历，离职动态之外，也不知道如何去询问问题，通过沟通细节判断求职者能力
对于中意人才的特性：做事主动认真有责任心，为人踏实细致有道德，有数据分析能力，这些都不是面试能完全了解到的，唯一能了解到的就是就是以往的从业经验，但是经验有好有坏，有真有假，所以想提出4个问题，请各位赐教：
1. 各位在面试过程中，哪些问题最能考验面试者的运营经验能力或者态度，希望能兼有。（踏实主动，有责任心，数据分析能力）
2. 大家公司里的优秀人才，管理人员是如何筛选培养出来的呢（简历、面试筛选方案，试用期筛选考验方案，后期培养方案）
3. 对于小团队，招聘培养什么样的人最合适呢？当前亚马逊阶段，最重要的关键点是什么？
4.对于亚马逊，询问哪一些细节专业性的问题，能够判断出他的操作经历和业绩是否准确，但不会让对方觉得抄经验。（本质不是为了套经验，精品运营模式大家也知道，如果靠聊几句就能抄过来的话，亚马逊也太好做了哈哈哈。玩笑话）
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