# 管理案例分析 # 亚马逊运营主管组建团队职责，如何拆分销售额目标，具体要做哪些事情
匿名用户 回复了问题 • 12 人关注 • 11 个回复 • 2504 次浏览 • 2025-04-15 13:30更新 • 已完成
已有自己的店铺，和别人在新店铺合伙，老板们有没有什么建议？双方出资比例以及占股比例多少合适？ 除了出资比例，我是拿工资，还是占人力股？
匿名用户 回复了问题 • 24 人关注 • 9 个回复 • 2498 次浏览 • 2025-04-14 23:32更新
精铺店铺，客单价15美金左右，请教亚马逊精铺店铺运营的绩效考核和提成方案
shawnabc 回复了问题 • 13 人关注 • 11 个回复 • 5883 次浏览 • 2025-04-12 13:47更新 • 已完成
在小公司任职亚马逊组长，管理有经验的亚马逊运营，在管理上始终还是很迷茫，设立的年度目标及月度目标但好像对组员的作用不是很大，达不达成也就这样，想听一下大家的建议
匿名用户 回复了问题 • 64 人关注 • 14 个回复 • 4698 次浏览 • 2025-08-11 17:26更新
求份小团队运营和选品开发的周报内容，要求自己在用或公司长期在用的周报模板，网上的内容就别发了哈
匿名用户 回复了问题 • 11 人关注 • 10 个回复 • 4306 次浏览 • 2025-04-03 09:51更新 • 已完成
精品小团队，作为亚马逊运营主管，管理3-4人，大家觉得作为管理的核心点有哪些？欢迎交流讨论
laoyem 回复了问题 • 66 人关注 • 14 个回复 • 5730 次浏览 • 2025-04-01 13:27更新
公司最近使用的紫鸟浏览器开通了事中监管功能，在店铺的每一步操作都会被实时监控和记录下来，作为运营，心理还是蛮抵触的
Yoyomymind 回复了问题 • 14 人关注 • 9 个回复 • 4381 次浏览 • 2025-06-30 10:38更新
小公司如何通过面试筛选出优秀的运营人才？ 哪些问题最能考验面试者的运营能力，态度和逻辑思维能力？
匿名用户 回复了问题 • 25 人关注 • 24 个回复 • 5978 次浏览 • 2025-04-14 09:07更新 • 已完成
年底了，想知道大家的提成方式什么样的。新的一年大家互相通个气，便于找工作、谈升职加薪、跳槽 也找一下自己跟别人的差距在哪
Racahh 回复了问题 • 278 人关注 • 147 个回复 • 27750 次浏览 • 2025-05-25 16:13更新
诚心求教：深圳小公司如何能够快速招聘到合适的亚马逊运营啊？请各位大神献言献策，谢谢！
Douer丶 回复了问题 • 111 人关注 • 61 个回复 • 15385 次浏览 • 2025-11-04 14:29更新
作为一名亚马逊主管，给公司每周例会的内容讲什么才算有效的？？怎么管理有最少两年工作经验的同事，怎么协助快速提升他们的每月业绩？
匿名用户 回复了问题 • 349 人关注 • 61 个回复 • 18812 次浏览 • 2025-06-12 15:45更新
大部分人对跨境电商或为惊弓之鸟，然而还有闷声发大财的人根本不会告诉我们走上财富之路
大陆泰勒斯威夫特 回复了问题 • 13 人关注 • 3 个回复 • 5415 次浏览 • 2025-03-24 09:08更新
开工不到10天，老板已经面试了30+人，2025年跨境电商的招聘市场这么火爆吗？应聘方和招聘方各自都想要达到怎样的结果呢？
eamonyun 回复了问题 • 25 人关注 • 14 个回复 • 8115 次浏览 • 2025-08-25 15:31更新
公司收回产品重新分配开发，分到了很偏且没什么产品的类目。一轮裁员结束，现在我手上类目很少，且因为公司的方案收入降低超过30%。我已连续2个月为E评级，公司是不是想裁掉我，大佬们提点建议。
匿名用户 回复了问题 • 13 人关注 • 13 个回复 • 4258 次浏览 • 2025-03-15 16:00更新
请问各位大哥大姐，真正的美工团队都是哪里找的？我能接触的美工，离谱的水，角度不会，构图不会，色彩运用不会，竞品图片也看不明白，如何识别是不是水货？
seamanzhang 回复了问题 • 126 人关注 • 43 个回复 • 13393 次浏览 • 2025-10-09 15:11更新
请大家把合伙机制不能长久走下去的原因 用一句话总结下来，看看最多的原因是什么？
匿名用户 回复了问题 • 38 人关注 • 33 个回复 • 5558 次浏览 • 2025-07-22 11:28更新
求一份“专业”的亚马逊运营绩效考核和奖惩制度，从库存周转，供应链补货，视觉图片优化、店铺绩效问题解决效率、 产品链接问题发现及时度、产品利润率、广告营业额占比等一个或多个维度的详细考核制度和奖惩制度
匿名用户 回复了问题 • 44 人关注 • 9 个回复 • 2911 次浏览 • 2025-03-06 14:49更新
打算招人做精铺，两个人运营太久了，麻木了。想做公司。求各路大神指点。现在两个人一年2000万rmb营业额。目标一年5千万rmb。
匿名用户 回复了问题 • 99 人关注 • 34 个回复 • 19568 次浏览 • 2025-02-25 11:47更新
公司业务调整，一个店铺两个人一起运营，抽成应该怎么计算合适？老板希望在我完全独立运营亚马逊这个店之前，大部分抽成给之前运营，小部分给我，但是具体的计算方法我的老板也没有头绪
绝对不可能 回复了问题 • 13 人关注 • 9 个回复 • 3743 次浏览 • 2025-02-24 17:41更新
目前团队5个人，开发2个，主要走精铺模式，单个产品日单量在5-10单，投入在2-3万。想问下，对于该模式下的开发要如何去考核
倪莫问 回复了问题 • 74 人关注 • 22 个回复 • 11635 次浏览 • 2025-11-10 17:27更新
关于平台人员调整的问题现在每个人有3~4个美国平台我们欧洲有增长但是有既得利益他们会以美国为主欧洲要不要招单独的人过来因为看到希望所以老板也在往这方面走不想花那么多钱就只能提升现有的人效或者不得不招人。
匿名用户 回复了问题 • 14 人关注 • 10 个回复 • 1695 次浏览 • 2025-02-21 14:27更新
关于技术入股的问题咨询一下大家：纯技术入股 占股多少比较合理？平常运营是底薪+提成算还是怎样？
number101 回复了问题 • 9 人关注 • 4 个回复 • 2869 次浏览 • 2025-02-20 09:24更新
让你们的老板/员工进来学习：工作的目的不在于取悦老板，网飞的自由与责任工作法，没有规则的规则！
回复匿名用户 回复了问题 • 9 人关注 • 3 个回复 • 4303 次浏览 • 2025-02-19 17:11更新
深圳亚马逊运营岗位今年这么难招人吗？如何解决目前这个招聘难题呢？
xrz0203 回复了问题 • 52 人关注 • 26 个回复 • 10949 次浏览 • 2025-06-24 18:44更新
奔三亚马逊运营，换过三家公司，快年底了，老板娘又来叨叨我们主管，主管这次不忍了，直接开怼。领事的天天搞人心态，宫里也是风波不断，大量扫号，评论数量不展示，AI评价简化，QA折叠。。。现在该何去何从。。。
匿名用户 回复了问题 • 51 人关注 • 39 个回复 • 12172 次浏览 • 2025-02-17 14:38更新
请问现在深圳8年亚马逊精品运营经验的找工作能开到多少底薪？找美国站小组长岗位，我预期的是12k左右，请同行告知一下现在外面的行情，想跳槽了
匿名用户 回复了问题 • 43 人关注 • 10 个回复 • 5257 次浏览 • 2025-02-15 15:20更新
以我明鉴供参考！工厂与运营间的利益纠葛。前期如何制定契约，防止卸磨杀驴，搭起基本盘后被迫走人？
匿名用户 回复了问题 • 39 人关注 • 13 个回复 • 4500 次浏览 • 2025-06-03 14:40更新
找一份6-12人，亚马逊内部管理制度及运营和广告的数字绩效考核方案、年终奖方案
匿名用户 回复了问题 • 13 人关注 • 11 个回复 • 2498 次浏览 • 2025-02-13 09:03更新 • 已完成
创业型的小团队，公司人员10人左右，如何招聘合适的运营主管负责一个产品线呢？对于新招聘这个岗位的人员特质，如何招聘，还有绩效薪酬考核，大佬们有和建议？
Yesp26 回复了问题 • 47 人关注 • 13 个回复 • 4023 次浏览 • 2025-02-11 17:06更新
亚马逊精品模式转铺货，最大的瓶颈是美工人力人效不够。大家如何解决快速出图的问题？
布蕾妮特呀 回复了问题 • 32 人关注 • 24 个回复 • 8836 次浏览 • 2025-02-05 10:43更新
求一份成熟深圳亚马逊公司100人团队的薪酬体系，岗位设置，绩效考核方案，晋升机制
回复了问题 • 10 人关注 • 7 个回复 • 3151 次浏览 • 2025-02-05 10:23更新 • 已完成
亚马逊优质运营招聘：具有哪些特质的人，是适合做亚马逊运营的？我应该问什么样的问题来确认某人是否具备这些特质？
匿名用户 回复了问题 • 34 人关注 • 33 个回复 • 5943 次浏览 • 2025-02-03 14:48更新 • 已完成
如何看待员工上班戴耳机的问题。
匿名用户 回复了问题 • 150 人关注 • 113 个回复 • 23507 次浏览 • 2025-01-24 10:32更新
求一份5-10人小公司的亚马逊内部管理制度及运营提成方案、绩效考核制度、年终奖方案，答案绝对保密
匿名用户 回复了问题 • 16 人关注 • 14 个回复 • 3788 次浏览 • 2025-01-22 14:24更新 • 已完成
入职没满一年，已经转正，如果因为业绩等各种原因被劝退，公司需要赔偿吗？需要提前一个月通知员工吗？
跨境十年摸鱼王 回复了问题 • 17 人关注 • 21 个回复 • 6663 次浏览 • 2025-01-14 16:44更新
如何管理亚马逊运营团队：结合了这么多年的自己的一些经验，给大家分享一点做团队管理的一些思路
匿名用户 回复了问题 • 603 人关注 • 85 个回复 • 41858 次浏览 • 2025-01-23 18:17更新
求1个小目标左右的亚马逊绩效考核和团队激励方案，能满足对不同水平的业务员/主管的考核与激励
匿名用户 回复了问题 • 14 人关注 • 13 个回复 • 3105 次浏览 • 2025-11-25 10:14更新 • 已完成
工厂垫资出货，我出技术，有坑？目前是兼职的方式合作了一年多，总共做了$320W，对我来说没什么利润，提成拿的次数不超过5。现在是让我作为C端负责人负责销售，待遇是：包含绩效的底薪+20%团队的纯利润
跨境十年摸鱼王 回复了问题 • 53 人关注 • 30 个回复 • 8089 次浏览 • 2025-01-23 15:45更新
经理不在 我要代替他去做亚马逊运营的面试官，一般招聘的话问些什么问题呢？我主要是负责提问运营相关的
Jeremylilili 回复了问题 • 27 人关注 • 14 个回复 • 5877 次浏览 • 2025-09-04 15:29更新
师兄们每天的工作日志怎么写？请尽情发挥、、
匿名用户 回复了问题 • 83 人关注 • 54 个回复 • 31635 次浏览 • 2025-01-09 12:17更新
在工作中你会碰到哪些让你生气的事情？碰到无能领导在运营过程中指手画脚，条框限制，自己产品做不好或者出问题都不是自己问题。
Jay是信仰 回复了问题 • 12 人关注 • 10 个回复 • 3550 次浏览 • 2025-01-08 16:08更新
在公司3年表现优异，3年涨了一次工资。经理单独把我分出来让我组一个小组，请问亚马逊运营组长薪资大概多少？组长需要做哪些？组长和组员的提成分配应该是什么样的？
匿名用户 回复了问题 • 85 人关注 • 67 个回复 • 17011 次浏览 • 2025-01-07 16:11更新
咨询大家关于提高组织力，完善跨境公司SOP的看法，可以上对下，也可以下对上
solodd 回复了问题 • 99 人关注 • 14 个回复 • 6248 次浏览 • 2025-01-03 16:59更新
亚马逊合伙生意终是要散伙，我怎么处理比较好？目前公司2个账户，两个账户法人都不是我。去年年销售额1000W+。之前没有签署书面协议，他认为我有1/3的股份，他2/3，我不同意。最后一次谈基本要散伙。
匿名用户 回复了问题 • 53 人关注 • 15 个回复 • 8810 次浏览 • 2024-12-27 18:19更新
你碰到的领导能有多窒息？不经运营同意，无差别改动每个运营的广告、绩效考核恶意低分，让运营拿不到提成
momoyou 回复了问题 • 37 人关注 • 33 个回复 • 9679 次浏览 • 2025-01-27 14:24更新
美国站兼职站外推广人员的薪资计算：希望有经验的朋友能分享一些关于兼职推广薪资构成的经验，比如是否有基于推广效果的提成部分，如果有，一般是怎样设置提成比例的？
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匿名用户 回复了问题 • 15 人关注 • 4 个回复 • 2698 次浏览 • 2024-12-28 17:40更新
小公司求一套完善的亚马逊团队管理制度
kangshuai 回复了问题 • 10 人关注 • 9 个回复 • 5763 次浏览 • 2024-12-22 23:11更新 • 已完成
员工给公司选的产品，但是也把产品推给了他朋友公司，要开除吗？
匿名用户 回复了问题 • 186 人关注 • 143 个回复 • 34664 次浏览 • 2024-12-19 16:12更新
说说你们遇到的比较好的组长是什么样的？我的组长身上有一种强者的气质和松弛感，我每次遇到任何问题好像都是她预料之中的一样，她三两下就弄好了……
羡羡三岁啦1 回复了问题 • 46 人关注 • 29 个回复 • 8815 次浏览 • 2024-12-26 17:53更新
聊聊薪资制度变动的频率，大家在公司是多久调一次整薪资待遇？
匿名用户 回复了问题 • 19 人关注 • 17 个回复 • 5410 次浏览 • 2024-12-12 15:40更新
跨境电商行业人才战略全解析：评判优秀人才可看其能否持续攻克难关。评估时询问近三年挑战性任务，了解应对策略、成果与贡献。顶尖人才培养面临诸多挑战。人才性格习惯难改变......
回复管理员大V 发起了问题 • 3 人关注 • 0 个回复 • 2742 次浏览 • 2024-12-10 14:27发布
5个人的小团体工作室该怎么处理社保公积金工资等发放的问题。账户回款现在为止一直是提现到我个人银行账户的，人员是没买社保公积金的（包括自己），但是转的工资是包含了社保和公积金的部分......
匿名用户 回复了问题 • 121 人关注 • 18 个回复 • 9047 次浏览 • 2024-12-06 13:53更新
老话题，绩效提成调整，该怎么谈？老板希望我做团队管理，把所有站点的销售迅速拉起来。然后三月份开始提出提成方案变更……
匿名用户 回复了问题 • 132 人关注 • 50 个回复 • 19665 次浏览 • 2024-12-04 11:58更新
公司视觉设计比较倾向于等开发和运营那边给设计需求，那如果运营不积极去修改或者开发这会没有新品出来，他们就感觉无事可做。视觉设计如何配合运营来实现图片和视频效果的品质提升和转化？
匿名用户 回复了问题 • 13 人关注 • 13 个回复 • 3473 次浏览 • 2024-11-29 16:23更新 • 已完成
最近通过我的小小人脉，找到了几个项目。有没有想合作的亚马逊运营，聊一下？最好做过欧洲，美国大件的FBM，有些品带电源
匿名用户 回复了问题 • 27 人关注 • 23 个回复 • 4433 次浏览 • 2024-12-03 14:30更新
亚马逊高货值的产品如何算提成呢？请求帮助
专业海外退运维修 回复了问题 • 23 人关注 • 12 个回复 • 6126 次浏览 • 2024-11-25 17:19更新
寻求会开品的合作伙伴：本人居住上海，单干2年左右，从选品到运营全程都是自己一个人在做，目前销售相对稳定……希望能找专攻选品的产品经理或者运营，各出其力
跨境星湖街 回复了问题 • 18 人关注 • 8 个回复 • 4866 次浏览 • 2025-01-06 14:18更新
两个运营和采购应该怎么合作？工作各是怎么分 利益各是怎么分，责任怎么分配？
匿名用户 回复了问题 • 11 人关注 • 12 个回复 • 3007 次浏览 • 2024-11-23 14:23更新 • 已完成
在算利润、给员工算提成的时候，你们会算上办公运营成本吗？在这个办公运营成本和利润之间的关系，大家都是怎么处理的啊，有没有什么好的建议？
匿名用户 回复了问题 • 140 人关注 • 123 个回复 • 21594 次浏览 • 2024-11-19 11:45更新
奇思妙想之——如果把产品看成员工，如何用“选用育留”这一套完成产品矩阵和发展规划
匿名用户 回复了问题 • 21 人关注 • 5 个回复 • 5100 次浏览 • 2024-11-19 11:08更新
10人左右亚马逊团队，有运营、运营助理、美工、打包员及人事财务，求能够切实落地的绩效考核方案，有清晰量化指标，贴合实际工作内容
50分的月亮 回复了问题 • 36 人关注 • 6 个回复 • 3770 次浏览 • 2024-11-16 18:47更新
你们老板怎样监控你们的广告？每天上班和老板同一个办公室，一打广告开多几十美金就开始限制预算……
匿名用户 回复了问题 • 45 人关注 • 34 个回复 • 9610 次浏览 • 2024-11-14 17:06更新
# 超级话题 # Anker的图很多基础工作都是驻场外包做的？为什么头部卖家的美工团队都用大量使用外包岗了？
lgqwmy2018 回复了问题 • 40 人关注 • 23 个回复 • 7063 次浏览 • 2024-11-18 11:14更新
吐槽一下现在的小年轻运营，11月底入职，3年经验，纯白帽。1月初货上架了，截止到今天一共38个订单，广告费$1738.97，广告销售额：$244.87。站外、视频都不懂，也不学...是不是该开掉了？
猛冲小子 回复了问题 • 225 人关注 • 137 个回复 • 35410 次浏览 • 2024-11-11 15:17更新
厉害的员工赚到钱马上离职单干怎么办？工资已经开的很高，提成比例也远超其他公司，但是依然架不住自己干来的自由来的钱多
ywwangjia 回复了问题 • 102 人关注 • 68 个回复 • 18955 次浏览 • 2024-11-04 16:27更新
入职第一个月，发现前运营可能有职务侵占的嫌疑，希望大家帮我一起分析分析
匿名用户 回复了问题 • 85 人关注 • 23 个回复 • 8234 次浏览 • 2024-10-30 15:47更新
求亚马逊运营岗位的KPI绩效考核标准，薪酬结构方案，还有亚马逊运营主管的KPI绩效考核标准，晋升方案，团队的提成等
Judyhe 回复了问题 • 14 人关注 • 10 个回复 • 4521 次浏览 • 2024-10-18 11:12更新 • 已完成
小弟不才，想为开发鸣不平：开发A需要开产品来获得提成，大概前期3-5个月是见不到提成的；运营B接手店铺，运营得当当月就能享受提成，这其中时间差距为何闭口不提呢？都是打工人何必拉踩呢，开发也挺重要的
nuy1979 回复了问题 • 63 人关注 • 62 个回复 • 13472 次浏览 • 2024-10-17 11:15更新
深圳-找亚马逊一起干的伙伴，目前在龙岗，这两年感觉太卷了，一个人做有时候没有人泼冷水，有时候头脑发热，选品没有什么特别好的。目前做了点户外产品和宠物产品……
世人见我崔东山 回复了问题 • 52 人关注 • 32 个回复 • 8140 次浏览 • 2025-02-11 14:43更新
亚马逊运营和产品开发这两方面，怎么建立一套奖励与惩罚制度，让内向的人有可以充分施展才华，让外向的人进一步调研清楚
匿名用户 回复了问题 • 22 人关注 • 12 个回复 • 6644 次浏览 • 2024-10-17 10:45更新
8年SC菜鸟，自己没信心做，但是想在这里找个三观正有创业激情的合作伙伴可能不？
匿名用户 回复了问题 • 57 人关注 • 45 个回复 • 8294 次浏览 • 2024-11-14 13:53更新
工贸一体公司，如何规划多平台的团队架构？按产品分，还是按地区，还是按平台？我们目前还是小团队，这个分工对我们目前状态来说可能效率不高
匿名用户 回复了问题 • 16 人关注 • 7 个回复 • 2494 次浏览 • 2024-09-30 17:09更新
工贸一体超过30年的公司，转战亚马逊，团队如何管理和转型如何规划?
请开始你的表演 回复了问题 • 26 人关注 • 26 个回复 • 8302 次浏览 • 2024-09-18 10:51更新 • 已完成
领导无能，是该走还是该跟老板说领导无能换领导？半年，产品成本已经200多万了，仅仅是采购成本……
匿名用户 回复了问题 • 62 人关注 • 49 个回复 • 12146 次浏览 • 2024-09-09 18:21更新
潮州要招到有经验的供应商开发和产品开发好难呀，本地找不到人才，外地的人才又不知道怎么吸引回来，招了两个月了都没合适的人选。大家对这种三四线城市招人有什么经验可以传授一下吗？非常感谢！
匿名用户 回复了问题 • 21 人关注 • 8 个回复 • 3235 次浏览 • 2024-09-06 18:12更新
去了一家新公司，我负责带亚马逊团队，老板给我30%的团队提成，团队提成该怎么分手下呢？前期就几个人分成还好，但年后我会扩展到10个人的运营团队
匿名用户 回复了问题 • 57 人关注 • 24 个回复 • 12935 次浏览 • 2024-09-05 11:17更新
初创公司求一套完善的亚马逊团队管理制度，最好包括：绩效提成方案、招聘合同、保密协议样本，入职登记表、日常运营表格（利润表，运营计划表等）
匿名用户 回复了问题 • 15 人关注 • 13 个回复 • 7473 次浏览 • 2024-09-03 09:42更新 • 已完成
求亚马逊开发职级划分方法，按经验和能力怎么定薪，薪资结构是什么？留下你目前的薪资结构和日常的工作表格模板分享。
匿名用户 回复了问题 • 6 人关注 • 4 个回复 • 3762 次浏览 • 2024-09-02 23:29更新 • 已完成
作为亚马逊公司老板，需要懂运营吗？需要参与运营吗？参与到什么程度合适？
懒起画蛾眉 回复了问题 • 42 人关注 • 30 个回复 • 9176 次浏览 • 2024-08-27 17:44更新
发现员工名下有亚马逊店铺就开除？员工店铺和公司店铺难道就水火不容，一山不容二虎吗？对于这个问题，你们怎么看这个问题？
Mike谈跨境 回复了问题 • 89 人关注 • 66 个回复 • 15774 次浏览 • 2024-08-21 11:57更新
“管理者不同于技术和资本，不可能依赖进口，管理者只能培养。”阿里巴巴管理：管理者必须学会的三件事：招开人、建团队、拿结果！
匿名用户 回复了问题 • 42 人关注 • 11 个回复 • 5727 次浏览 • 2024-08-19 09:49更新
求一份美工的提成方案，目的促进美工的积极性。提成是按照销量还是张数？
mr81ss 回复了问题 • 20 人关注 • 19 个回复 • 5292 次浏览 • 2024-08-16 23:20更新 • 已完成
0-1开荒，基本要一个人负责所有，坐标深圳。6年全站点运营+3年管理经验，老板说各种方式都可提，只是底薪给不高，这种情况下，怎样的薪资构成才能让自己的利益最大化？
墨染画屏青竹动 回复了问题 • 33 人关注 • 17 个回复 • 6315 次浏览 • 2024-08-14 10:33更新
如何通过面试筛选出优秀的运营人才？ 哪些问题最能考验面试者的运营能力，态度和逻辑思维能力？
匿名用户 回复了问题 • 36 人关注 • 30 个回复 • 11472 次浏览 • 2024-12-27 11:36更新 • 已完成
管理上你们都是怎么去规范一套亚马逊运营？一个小体量公司是不是只能亲自下阵关注所有产品？
匿名用户 回复了问题 • 34 人关注 • 9 个回复 • 4019 次浏览 • 2024-08-12 17:59更新
求一份亚马逊运营的提成方案：运营之前都是给我做辅助工作，所以一直是固定工资。现在想改变一下，能不能发一下其他公司或者你们公司的提成方案给我参考一下
跨境Steven 回复了问题 • 23 人关注 • 7 个回复 • 3653 次浏览 • 2024-08-05 16:24更新
如何招聘亚马逊精品运营人员：招聘人员的薪资应该怎样制定呢？底薪 绩效应该是通用的，那么底薪多少合适(广州市白云区) ？
组织管理Dandan 回复了问题 • 42 人关注 • 10 个回复 • 6264 次浏览 • 2024-08-11 11:09更新
亚马逊团队准备拓展，主要方向为FBA精品模式，希望得到各位大佬的帮助，提供公司筹备和各个岗位的可落地执行的考核制度相应标准及提成方案。
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匿名用户 回复了问题 • 43 人关注 • 7 个回复 • 5326 次浏览 • 2024-07-22 23:33更新
倒计时：
