咨询大家关于提高组织力，完善跨境公司SOP的看法，可以上对下，也可以下对上
Joey1999 回复了问题 • 75 人关注 • 12 个回复 • 3665 次浏览 • 2024-07-29 15:03更新
# 超级话题 # # 想到深圳创业 # 亚马逊深圳创业疑问：本人是内陆省份的一个亚马逊小老板，一个月有个十几万的盈利，最近融了大概500w左右的资金，想在深圳重新开始创业。在深圳创业有什么需要注意的吗？
匿名用户 回复了问题 • 112 人关注 • 35 个回复 • 9798 次浏览 • 2023-01-26 15:27更新
亚马逊运营的毛利提成方案以及新人接手老店铺该如何给提成
匿名用户 回复了问题 • 8 人关注 • 6 个回复 • 4576 次浏览 • 2023-01-23 20:52更新 • 已完成
员工给公司选的产品，但是也把产品推给了他朋友公司，要开除吗？
匿名用户 回复了问题 • 177 人关注 • 139 个回复 • 29211 次浏览 • 2023-01-15 20:10更新
求助帖：和朋友合伙做账号，对方由于个人原因想退出，情况又比较复杂，怎么办
匿名用户 回复了问题 • 49 人关注 • 35 个回复 • 7761 次浏览 • 2023-01-13 14:55更新
单干小卖家过年后打算组建团队，有开荒带团队的大佬或者相关经验的大佬可以分享下你们经验
匿名用户 回复了问题 • 42 人关注 • 11 个回复 • 3147 次浏览 • 2023-01-09 14:16更新
提成半年发一次算离谱吗？走也不是，不走这钱卡的堵得慌，而且自身业务能力提升也是到瓶颈了，各位友友们有什么建议吗？
匿名用户 回复了问题 • 30 人关注 • 28 个回复 • 3954 次浏览 • 2023-01-08 15:39更新
跨境人是否有必要进行年终复盘？如何进行复盘？
123456789m 回复了问题 • 38 人关注 • 4 个回复 • 5049 次浏览 • 2023-01-04 11:28更新
不入流的亚马逊选手如何走下一步？比如： 如何把一个完全没有小白培养起来？（对标新员工） 如何收集这些培训资料？ 培训时间及内容如何把控？ 如何把关店铺的安全？
xiafengqiushuang 回复了问题 • 22 人关注 • 7 个回复 • 3969 次浏览 • 2022-12-27 11:25更新
亚马逊运营的那些坏习惯 ：我有一个做卖家的朋友，是一个非常躺平的人，每当他自我评论的时候都是把自己贬低的一无是处，低到我都听不下去那种……避免这些问题也许能对您的亚马逊生涯有所裨益
匿名用户 回复了问题 • 144 人关注 • 76 个回复 • 12334 次浏览 • 2022-12-23 17:36更新
求分享一份对于运营组长主管的薪酬体系
fenghaogang 回复了问题 • 43 人关注 • 39 个回复 • 7859 次浏览 • 2022-12-23 11:26更新 • 已完成
#超级话题# #高级运营经理、开发经理综合考试# 总计108题-百晓生出品
盖茨卖窗户 回复了问题 • 1781 人关注 • 208 个回复 • 89563 次浏览 • 2022-12-15 14:03更新
求一套亚马逊运营表格和团队管理制度，最好包括：绩效提成方案、招聘合同和保密协议样本等、日常亚马逊运营表格
匿名用户 回复了问题 • 11 人关注 • 8 个回复 • 5740 次浏览 • 2022-12-14 09:28更新 • 已完成
白帽半开荒，月销售额40万美金，公司的算法是：部门的总回款-公司对于我的部门的所有投入，如果是正的，才算盈利可以提成，这样的提成制度合理么？一直拿着底薪，很焦虑。大家有什么建议？怎样的制度是更合理的？
kkone1 回复了问题 • 143 人关注 • 56 个回复 • 13284 次浏览 • 2022-12-13 11:49更新
亚马逊团队管理淘汰制度：可以鼓励先进，实现优胜劣汰，调动员工的积极性。用什么标准和维度来定比较好？另外有没有好的奖惩制度也分享一下 ，比如目标完成率，利润贡献等等……
匿名用户 回复了问题 • 38 人关注 • 9 个回复 • 2768 次浏览 • 2022-12-09 21:21更新
职场那些事儿：你遇到职场阳谋了吗？ 你选择了站队吗? 你纳投名状了吗？
匿名用户 回复了问题 • 27 人关注 • 28 个回复 • 6087 次浏览 • 2022-12-07 12:02更新
跨境电商团队管理中的销售目标制定和实施方法
上三旗钮祜禄 回复了问题 • 41 人关注 • 16 个回复 • 7929 次浏览 • 2022-12-02 11:37更新
闲聊帖-老手运营入职新公司会要求在多长时间内创造价值，销售额，单量等。对应的KPI考核有哪些。欢迎发言！
匿名用户 回复了问题 • 6 人关注 • 3 个回复 • 2104 次浏览 • 2022-11-29 11:02更新
为了品牌垂直化，整个小组深耕一个小类目，先不算外部竞争，内部每个运营3-5款产品，就是说在这个小类里面，这个组起码有20个链接！感觉内部竞争就好大啊！是好事还是坏事呢？内卷都那么严重了，大家怎么看？
乌梅子酱 回复了问题 • 64 人关注 • 48 个回复 • 6240 次浏览 • 2022-11-28 16:35更新
亚马逊发展到了瓶颈期，想招一个运营来管理成熟的店铺，自己再去做新的产品去做。应该怎么找合适的运营来负责成熟店铺?
匿名用户 回复了问题 • 38 人关注 • 12 个回复 • 3981 次浏览 • 2022-11-25 17:21更新
亚马逊-深圳-户外和家居类目-白帽玩法，创业没有回头路，寻找合适VC/合适老板/合适合伙人
跨境老大叔 回复了问题 • 41 人关注 • 22 个回复 • 6205 次浏览 • 2022-11-24 17:14更新
从19年正式开始做亚马逊，一个人做了两年，慢慢的店铺也有些起色，后来就回的款又投进去，回的款又投进去。就这样一直滚雪球滚到21年底一年的GMV竟然也做到了500W美金，现在想扩大团队，不知从何下手？
匿名用户 回复了问题 • 108 人关注 • 36 个回复 • 11192 次浏览 • 2024-05-27 10:10更新
小公司4人，求一套完整的日常运营表格，包含运营日常计划表、绩效考核表、利润表（重中之重）等等之类的表格。要实用简单易操作的，最好能适合初中级运营
Amberer 回复了问题 • 24 人关注 • 22 个回复 • 9156 次浏览 • 2022-11-15 15:58更新 • 已完成
最近看到好多人说职场的事情，分享个职场的小故事，关于情商和智商（能力）
匿名用户 回复了问题 • 33 人关注 • 20 个回复 • 6191 次浏览 • 2022-11-10 15:41更新
热心在亚马逊行业真的对吗？带新人心累还不被理解，语气重了反而影响团队氛围
子曰甚好 回复了问题 • 18 人关注 • 13 个回复 • 3962 次浏览 • 2022-11-07 17:01更新
公司逼着员工离职又不想给赔偿，这算不算是耍流氓？！
匿名用户 回复了问题 • 32 人关注 • 25 个回复 • 7832 次浏览 • 2022-11-07 11:43更新
做亚马逊两亲兄弟合伙，一个人开发，一个人运营。需要注意什么？
烧广告不出单 回复了问题 • 64 人关注 • 63 个回复 • 13861 次浏览 • 2022-10-27 14:49更新
组长如何带好并为团队赋能？团队目前大约10人，6个运营，目前由2位优秀运营各自带一个组。今年做的还行，就打算再增加1-2人。如果有老板或者资深管理，能不能支招一下？
匿名用户 回复了问题 • 27 人关注 • 23 个回复 • 4162 次浏览 • 2022-10-13 20:13更新 • 已完成
亚马逊100-200人公司架构框架：如果你的团队也需要从10-20人扩张至100人公司，请务必搭建好自己的企业架构
拧发条的鸟 回复了问题 • 22 人关注 • 7 个回复 • 4155 次浏览 • 2022-10-08 18:59更新
亚马逊初创小公司如何组建团队，求团队管理制度及运营日常工作管理制度表格
帅的惊动 回复了问题 • 12 人关注 • 9 个回复 • 7229 次浏览 • 2022-10-06 14:23更新 • 已完成
计划把广告版块从运营工作里单拎出来，请教下大家的公司是怎么来做考核的呢？如何平衡广告部门和其他部门的协同关系呢，避免互相甩锅？
匿名用户 回复了问题 • 15 人关注 • 15 个回复 • 3728 次浏览 • 2023-10-23 14:54更新 • 已完成
如果造成了库存滞销，公司需要设定什么样的制度？公司承担大头，运营承担部分。这个比例怎么设定？
匿名用户 回复了问题 • 38 人关注 • 14 个回复 • 3413 次浏览 • 2022-09-29 23:13更新
公司是工厂+亚马逊的开荒团队，3-5人的亚马逊运营小团队，请问要如何设定公司和运营，运营主管的比较双赢的提成制度呢？想知道下你们主管岗是如何计算提成的，个人和团队业绩应该如何分开算提成的？求大佬们指点下
后天之羽 回复了问题 • 30 人关注 • 5 个回复 • 3928 次浏览 • 2022-09-26 23:59更新
业务变化和运营晋升通道的设置构思问题：1个人负责一个站点，其中一个站点链接特别多，导致有些人很忙，有些人很闲，如何分配才公平合理？
STY394 回复了问题 • 22 人关注 • 20 个回复 • 2434 次浏览 • 2022-09-22 11:14更新 • 已完成
为了鼓励运营，我们取消了业绩不达标的罚款，但是又担心没有任何惩罚的话，目标会形同虚设，有没有什么办法解决这个问题？或者有没有其他的“惩罚”可以替代
匿名用户 回复了问题 • 56 人关注 • 32 个回复 • 6799 次浏览 • 2022-09-16 14:01更新
请问大家觉得有必要对采购岗位设置提成吗？打算招采购专员来优化供应链。一方面是老产品的厂家优化，比如找到更好的工厂，或是原有工厂的价格交期的谈判；另一方面是新产品的寻找，从线上线下找到选品出来的产品
番茄不是番茄 回复了问题 • 27 人关注 • 14 个回复 • 3332 次浏览 • 2022-09-14 10:06更新
今年内卷一词很火。本来正纳闷什么意思，好巧不巧，现在遇到的情况就是这么个内卷的情况，如何突破？
啊韭在发呆 回复了问题 • 71 人关注 • 34 个回复 • 13764 次浏览 • 2022-09-13 11:29更新
单品年纯利润250W+，想组建团队，深耕垂直类目！招2个人该用什么样的模式比较好？
匿名用户 回复了问题 • 62 人关注 • 14 个回复 • 4419 次浏览 • 2022-09-07 11:23更新
求一份运营组长和主管的提成方案：现在设置成一个主管，两个小组的模式，主管和两个组长，还有一个组长手下3个运营各一个店铺；组长该怎么拿团队提成不知道怎么设置，请经验丰富的各位解答？
回复了问题 • 25 人关注 • 21 个回复 • 4989 次浏览 • 2023-09-18 20:16更新 • 已完成
派对产品工厂找亚马逊合伙人碰了好几个坑，希望大家指点一下
疯狂小菜鸡 回复了问题 • 51 人关注 • 23 个回复 • 5351 次浏览 • 2022-08-26 17:36更新
关于三四线城市能否培养小白成为专业运营？亚马逊是否也可以这样操作？技术类的东西，只要系统性地整理出来，慢慢培训。人工成本也低，员工就在老家到手工资比平均工资还高出一大截，何乐而不为呢？
冰城蜜雪冰椰 回复了问题 • 43 人关注 • 34 个回复 • 8067 次浏览 • 2022-08-25 17:12更新
测评员工离职不交接测评资源怎么做？首次沟通拒绝交接手头测评资源，后续怎么处理和沟通比较合适？
宋佳 回复了问题 • 136 人关注 • 53 个回复 • 11352 次浏览 • 2022-08-23 14:33更新
求一份运营组长的提成方案：之前一直都是扁平化管理，没有设置组长，现在想分成3个组左右，组长自己运营一个店铺，其他组员每人也运营一个店铺；组长该怎么拿团队提成不知道怎么设置，请经验丰富的各位解答？
来一杯长岛的z 回复了问题 • 32 人关注 • 29 个回复 • 4736 次浏览 • 2022-08-23 10:43更新 • 已完成
# 案例分析 # 坐标杭州，带3个小团队，每个团队约莫3-4人。有关团队组长负责的业务总量和内部提拔导致利益纠纷问题？
姐夫秘书 回复了问题 • 31 人关注 • 29 个回复 • 3740 次浏览 • 2022-08-17 11:41更新 • 已完成
二十个运营的小公司，精品路线，单SKU销量较大。一直用的回款提成。求运营组长和运营的绩效提成方案
时光是个冷美人 回复了问题 • 16 人关注 • 11 个回复 • 5895 次浏览 • 2022-08-17 08:10更新 • 已完成
沟通了几个老板，说到亚马逊的运营在老板心中是什么样的最受老板喜欢，简单说下运营的发展，大家可以看看
匿名用户 回复了问题 • 88 人关注 • 55 个回复 • 18862 次浏览 • 2022-08-13 15:40更新
关于初创公司分红具体怎么划分合理呢？其中一个人投入产出比高，一个产出比低，如何具体的划分利润能够比较公平）或者说大家有什么其他新的分红建议？
匿名用户 回复了问题 • 29 人关注 • 13 个回复 • 2181 次浏览 • 2022-08-13 09:36更新
大家的提成都怎么算的？如果纯利提法，会扣除办公室和仓库的租金、网费以及人事财务美工库房人员工资吗？
匿名用户 回复了问题 • 43 人关注 • 28 个回复 • 6585 次浏览 • 2022-08-08 17:42更新
大家是怎么快速招聘到有能力的小伙伴的？HR对运营技能方面的把控不够，所以每次都是自己去面试，耗时比较久，有没有交流招聘方面经验的？
匿名用户 回复了问题 • 35 人关注 • 21 个回复 • 5737 次浏览 • 2022-08-04 22:26更新
清库存的时候，没注意已经报过秒杀，导致折上折，亏损比较多差不多4-5万块钱，公司要我补偿60%，如果是你，你会怎么做？
匿名用户 回复了问题 • 70 人关注 • 65 个回复 • 12246 次浏览 • 2022-08-02 11:03更新
论亚马逊运营的日常管理，我先抛砖引玉说说我现在在做的一些事情：
匿名用户 回复了问题 • 30 人关注 • 31 个回复 • 5887 次浏览 • 2022-07-31 21:31更新 • 已完成
关于小团队的一些思考，大家一起来讨论。
Kathryn12 回复了问题 • 105 人关注 • 22 个回复 • 8300 次浏览 • 2022-07-26 14:49更新
团队共同操作一个链接的看过来！不会真的就我一个人觉得变扭吧
一杯可可奶茶 回复了问题 • 12 人关注 • 10 个回复 • 3032 次浏览 • 2022-07-25 19:17更新
我被公司裁员了，原因居然是老板嫌我贵？？？？？？
匿名用户 回复了问题 • 101 人关注 • 72 个回复 • 21914 次浏览 • 2022-07-25 16:45更新
3-5人的亚马逊小团队，怎样设定运营提成，具体计算方法是依赖ERP，还是后台手动计算，希望能有大佬指点一二，越详细越好
Jasonynl 回复了问题 • 37 人关注 • 13 个回复 • 4104 次浏览 • 2022-07-23 09:39更新
一年半经验老鸟，开荒式代运营应该如何分配利益？我想的是要销售额的3个点（算下来其实和毛利20%差不多）
匿名用户 回复了问题 • 40 人关注 • 26 个回复 • 8420 次浏览 • 2022-07-21 11:22更新
论提成方式的合理性——毛利、净利、销售额、ACOS？拜求一合理提成方式！！
匿名用户 回复了问题 • 44 人关注 • 14 个回复 • 6932 次浏览 • 2022-07-16 15:52更新
想了解下，大家作为运营，在公司只能和开发对接吗？
星星跨境 回复了问题 • 37 人关注 • 30 个回复 • 5975 次浏览 • 2022-07-12 18:02更新
大家怎么看待公司几个运营都是做同一个细分类目，自己的店铺经常被别人光顾，看店铺数据的问题？
匿名用户 回复了问题 • 48 人关注 • 42 个回复 • 6026 次浏览 • 2022-07-08 17:48更新
来公司将近半年，工厂型卖家/工厂历史挺久，一些在公司的所闻所见（吐槽向），当然还会有一些其他优点，相对来说自由度比较足，如果自主性比较足的话，是自己尝试学习的一个挺好的平台
匿名用户 回复了问题 • 16 人关注 • 16 个回复 • 2923 次浏览 • 2022-07-06 11:48更新
我们是精品运营，产品是公司生产的产品，客单价较高，求亚马逊团队运营表格和团队管理办法
匿名用户 回复了问题 • 7 人关注 • 5 个回复 • 3149 次浏览 • 2022-06-23 23:18更新 • 已完成
提点该是多少呢，大家来给我瞅瞅
匿名用户 回复了问题 • 48 人关注 • 37 个回复 • 9148 次浏览 • 2022-06-23 16:49更新
# 超级话题 # # 发现领导决策有误，你怎么做？ # 如果你觉得你的领导在决策上有误，你会怎么做？
匿名用户 回复了问题 • 94 人关注 • 68 个回复 • 12940 次浏览 • 2022-06-22 22:20更新
公司打算给美工激励，大家公司美工提成和绩效是怎么计算的呢，想参考下大家提成方案是怎么给，大家都是给几个点的呢？
食草鳄 回复了问题 • 39 人关注 • 14 个回复 • 7580 次浏览 • 2022-06-22 20:42更新
初创团队，目前没有绩效和提成制度。目前老板对运营的提成暂定的是净利的2%，绩效暂时没有。美工不知道该怎么考核。求一套详细的运营、美工的绩效考核和提成方案
匿名用户 回复了问题 • 35 人关注 • 6 个回复 • 5170 次浏览 • 2022-06-19 14:01更新
小公司，求一套完整的日常运营表格，包含运营日常计划表、运营日常数据表格、绩效考核表、利润表（重中之重）等等之类的表格。要实用简单易操作的，最好能适合初中级运营
八方救援 回复了问题 • 60 人关注 • 6 个回复 • 12399 次浏览 • 2022-06-15 10:09更新
求助：该如何考核站外推广岗位的工作内容来计算提成/绩效？主要考核哪些具体数据呢？
miaozi 回复了问题 • 25 人关注 • 8 个回复 • 4267 次浏览 • 2022-06-09 11:55更新
新人在产品前期推广期间，假期从来不登录店铺，不做任何操作，链接都不看的，这种人到底要不要让他通过试用期
匿名用户 回复了问题 • 51 人关注 • 58 个回复 • 9044 次浏览 • 2022-06-07 11:36更新
Amazon初创团队，适合将运营工作拆分多个岗位吗？拆分后每个岗位给多少提成比较合适？
Patricklin1993 回复了问题 • 16 人关注 • 15 个回复 • 5644 次浏览 • 2022-07-03 21:43更新 • 已完成
想和大家讨论一下亚马逊运营主管的提成方式，是分个人+团队（包含主管自己账户）提成 还是直接拿的团队提成呢，打算找老板聊聊 所以想了解一下大家觉得比较合理的方案
匿名用户 回复了问题 • 28 人关注 • 26 个回复 • 8006 次浏览 • 2022-06-02 10:13更新 • 已完成
亚马逊合伙分成问题，和朋友合伙做亚马逊，他出钱，然后我在运营。想尽量多拿一些，但是具体不知道多少合适，最终不一定会是怎样的模式，但是希望有大佬们能给个建议。
匿名用户 回复了问题 • 64 人关注 • 29 个回复 • 8342 次浏览 • 2022-06-01 14:34更新
求助！老板准备查员工有没有私下开公司开店，怎么办
匿名用户 回复了问题 • 63 人关注 • 52 个回复 • 10092 次浏览 • 2022-05-31 11:16更新
坐标广州，求一份运营和开发的薪酬提成制度和职业发展规划，之前运营的提成是按照回款的1%来算
匿名用户 回复了问题 • 11 人关注 • 8 个回复 • 3720 次浏览 • 2022-05-28 12:52更新 • 已完成
吹水篇---没有见过如此厚颜无耻之人
匿名用户 回复了问题 • 43 人关注 • 23 个回复 • 6382 次浏览 • 2022-05-26 19:03更新
打算招人做精铺，两个人运营太久了，麻木了。想做公司。求各路大神指点。现在两个人一年2000万rmb营业额。目标一年5千万rmb。
匿名用户 回复了问题 • 88 人关注 • 28 个回复 • 14482 次浏览 • 2022-05-26 18:07更新
空降到小公司做主管的困惑与困境：员工整体很年轻，富有活力但是无干劲。作为空降的管理，就比较特殊。不能黑着脸去责问，也不能白脸去哄。主管这个职位也不允许我事事亲力亲为。我已经在调整了一段时间了，收效甚微，依然我行我素
匿名用户 回复了问题 • 101 人关注 • 53 个回复 • 12822 次浏览 • 2022-05-26 17:23更新
运营，每天工作日常 -- 如果忙，说明你效率太低。。。
匿名用户 回复了问题 • 578 人关注 • 81 个回复 • 35831 次浏览 • 2024-04-08 14:23更新
亚马逊面试，虽然拿到了offer，但对面试官的印象不好，这种公司能去吗？
匿名用户 回复了问题 • 23 人关注 • 24 个回复 • 5803 次浏览 • 2022-05-23 17:23更新
Amazon团队求一份可以起到激励作用的提成方案（按利润提成）,希望在提成方案中加一些鼓励带新人/带徒弟的激励政策。能够衔接小组复制方案更好。
我是1111 回复了问题 • 133 人关注 • 18 个回复 • 10213 次浏览 • 2022-05-23 14:17更新
论老板和员工之间是不可调和的矛盾？老板觉得员工只配这点工资，员工又只看到老板的饼？
匿名用户 回复了问题 • 70 人关注 • 48 个回复 • 9993 次浏览 • 2022-05-23 11:38更新
2022年应该找个什么样的合伙人？强强联合发展，弱弱联合破产。合得来万事俱备，合不来柴米油盐
幸运儿6666 回复了问题 • 42 人关注 • 22 个回复 • 6037 次浏览 • 2022-05-22 22:12更新
公司管理上的方法问题：犯错的工作案例会集体培训？
匿名用户 回复了问题 • 10 人关注 • 4 个回复 • 4792 次浏览 • 2022-05-16 12:30更新
面试：最近需要一名小白运营助理，该问哪些问题去筛选？个人不是非常急缺助理，所以P要求比较多，更多是以后浪方找想； 毕竟当初也没人来给我普及一些社会行业黑暗面，但也幸运遇良人
蜡笔小新 回复了问题 • 9 人关注 • 6 个回复 • 3808 次浏览 • 2022-05-14 16:09更新
作为一名亚马逊主管，给公司每周例会的内容讲什么才算有效的？？怎么管理有最少两年工作经验的同事，怎么协助快速提升他们的每月业绩？
圆圆妈V 回复了问题 • 315 人关注 • 59 个回复 • 13995 次浏览 • 2022-05-12 17:17更新
是从事阿里国际的贸易公司，现在想要拓展亚马逊业务板块，现想搭建一个4-6人的团队。求一份团队配置方案，提成方案，团队考核方案。跪谢各位大佬！
霏霏的跨境之旅 回复了问题 • 17 人关注 • 5 个回复 • 2323 次浏览 • 2022-05-12 17:15更新
关于旧店铺新同事的提成方案的过渡：就是新同事的话，旧同事做的listing产生的销售额该怎么算提成给新同事呢？我们是按店铺阶梯利润来提成的
圆圆妈V 回复了问题 • 45 人关注 • 13 个回复 • 3031 次浏览 • 2022-05-12 16:13更新
为什么有些公司流动性很大，是销售个人原因吗，还是公司的原因？都是来来回回，很少呆过一年的！
匿名用户 回复了问题 • 22 人关注 • 19 个回复 • 6609 次浏览 • 2022-05-09 16:49更新
我们一直比较咸鱼，工厂店，吃大锅饭的， 今年老板说要改革，跟同行学习，要开始做提成制了，目前了解到的是按粗利润5%，各位的提成制度都是怎么构成的？老板说要改革提成制...
积极向上 回复了问题 • 52 人关注 • 49 个回复 • 7263 次浏览 • 2022-05-06 13:59更新
入职没满一年，已经转正，如果因为业绩等各种原因被劝退，公司需要赔偿吗？需要提前一个月通知员工吗？
谁还不是个宝宝 回复了问题 • 16 人关注 • 18 个回复 • 3985 次浏览 • 2022-05-01 12:55更新
公司团建目的：1.加强员工的沟通氛围，2.缓解员工工作压力，3.作为员工福利，大家看下有什么可以推荐的
碎碎念的大黄 回复了问题 • 63 人关注 • 60 个回复 • 8351 次浏览 • 2022-04-29 16:54更新
求一个分红的方案：今年准备给深圳同事分红，求一个比较理想的分红机制，包括再过几年怎么给股份等
匿名用户 回复了问题 • 18 人关注 • 16 个回复 • 4399 次浏览 • 2022-04-25 20:50更新 • 已完成
昨天刚和同事交流一个问题，产品和运营孰重孰轻？
卖家精灵 回复了问题 • 229 人关注 • 113 个回复 • 144802 次浏览 • 2022-04-25 16:06更新
求一个比较靠谱的开发提成方式，目前打算：选品毛利的10%，毛利=选品利润-头程费用 想请问下有没有其他的提成方式建议
匿名用户 回复了问题 • 35 人关注 • 16 个回复 • 3878 次浏览 • 2022-04-24 16:30更新
第一次发帖，关于公司提成算法的困惑希望能有大佬帮理清一下思路，十分感谢感谢
WERT12 回复了问题 • 17 人关注 • 18 个回复 • 3601 次浏览 • 2022-04-22 15:10更新
亚马逊各个岗位职责，做亚马逊的一定要知道，值得收藏
匿名用户 回复了问题 • 126 人关注 • 14 个回复 • 10648 次浏览 • 2022-04-22 09:14更新
跨境电商创业公司的绩效管理问题：求助关于运营及其他岗位的工资绩效考核。比如如果是单品计算，那单品5%以下利润怎么提？10%以上利润怎么提？ 达到什么样的业绩有奖励？达不到什么样的业绩有惩罚？
匿名用户 回复了问题 • 13 人关注 • 11 个回复 • 3847 次浏览 • 2022-04-20 22:11更新 • 已完成
公司做多个平台（amazon ,ebay, 速卖通,wish lazada,wayfair等），多条产品线，请教销售部门组织架构怎么设置，使部门能够更容易实现裂变式的发展？
沙骑玛 回复了问题 • 49 人关注 • 7 个回复 • 13247 次浏览 • 2022-04-16 17:36更新
10人小公司求一套粗暴不失细节的运营绩效提成方法，目前按利润分阶梯提点，不同级别不同利润额提点都不一样，按纯利提，需扣除本人底薪。希望有懂的管理大神提出见解，或者有其他方式做考核也行
匿名用户 回复了问题 • 18 人关注 • 17 个回复 • 4324 次浏览 • 2022-04-16 17:07更新 • 已完成
公司买社保，老板只给400？底薪加提成大概10K-20K，按照这个算法，我个人出的社保费加上个税，差不多都是社保费我全出。这值得吗？
匿名用户 回复了问题 • 29 人关注 • 29 个回复 • 6624 次浏览 • 2022-04-12 17:29更新
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