社区 发现 团队管理 【业绩提成】没见过这么离谱的提成吧?我从...
【业绩提成】没见过这么离谱的提成吧?我从4月份初接手老店铺,5月份做了8w美金,本来5月份应该提3000的,但是只给了1000……
2月中-3月份接手新店铺把业绩从1w的做到了2w,四月初我接手了一个老店铺,3月份没接手是5w业绩。接手后5月份8万业绩。
老板给我面试的时候说接手店铺的话每提高1w美金的营业额给我提成1000块钱,他说他的产品有百分之三四十的利润(大产品高客单价),提一千也就是业绩的1.4%还不到,因为得达到1w才算一次,按利润算30%,也就是5%左右。
我从4月份初接手老店铺,5月份做了8w美金(没调价格没开大额优惠券,优惠卷我还关了很多,留着的几个也是5%,本身就有的,Acos从20降到了15%,退货率从10%+降到4-8%我基本上是从优化listing和广告打法提升的业绩)
本来5月份应该提3000的,但是只给了1000,他说要和去年同比,他这个店铺去年做了7w多,但是考虑到市场竞争不同,给我提了1000,找他沟通,他说每个月还有业绩目标和kpi考核,他说他5月份给我定的目标是6.7,做了8w,所以是提成1000,下个月要加目标,定7.5的话,我做到8.5才有1000块钱提成,这个月8.5,下个月目标就是8w,要做9w才有一千,而且如果这个月业绩比上个月低的话,因为有kpi,不仅没提成,还要扣我的底薪。。。
也就是每提升1w,这个1000只能拿一次,下个月就不能拿了,比上月差还没提成还要扣底薪,因为老板觉得少赚了钱,等于亏钱了,是公司的损失。。。
之前还给他开发产品,但是他只看得上一百美金以上的产品,我管的店铺图片优化,新品做图都是我自己做的。
下个月离职,宁愿去工厂打螺丝也不想给他赚钱。
你们的都是怎么提成的?
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