所在分类:  职业生涯发展 所属圈子: 职业发展

4个月从助理到运营,时常感到迷茫。家里有成功的国内电商经验(服装),目前有仓库+快递优势,是选择国内电商单干还是亚马逊单干有前途?希望大佬给点建议

发帖9次 被置顶4次 被推荐0次 质量分0星 回帖互动159次 历史交流热度8.54% 历史交流深度0%
23届,之前实习有8个月的国内代运营经验,去年入职某亚马逊精铺公司,大小周,午休1小时,但不加班。4个月从助理到接手月销10w美金,正在下滑的us账号,目前业已运营4个月,总经验8个月,对现状不太满意,导致我有了离职的想法
 
一方面是:自己有一点少年心气,总想突破,可目前接手的账号却没有太大的增幅。

1、二月份开始接手账号,广告结构没特别大改变的情况下,老品自然单大幅下降,于是重推老品+中部款支撑,现在和去年的业绩基本持平,但感觉维持不下去,接下来应该会跌个10%-20%(因为老品依然一直在跌,竞品变多,也没有特别好的新品)
2.上一个运营留的坑太大,25%的冗余库存,接下来更多,每个月扣差不多5-600 
3.每周周会一开一下午,每个站点需要把自己账号主要款都分析一遍,但废话居多,效率很低

另一方面:待遇方面不满意

1.是朋友们都是双休6k+的工作,而我转运营后底薪4.5,提成淡季旺季平均下来1.5一个月,到手均5.5
2.自己期望的薪资是6-7 双休 或 8k大小周 
3.提成太低,大概是纯利的1%(核算方式:利润减退货+运费+成本+广告费)

在这个公司基本的操作都已经学会,包括撰写listing,分析竞品,库存维护,广告等,但对选品,账户操作,站外,服务商等了解甚少,因为我们有专人负责。广告结构基本是 自+手(核心+差异+类目)

目前的问题是:
1.目前我的薪资水平是否合理? 我的目标薪资水平在跳槽后是否合理?
2.作为运营,我的能力似乎到了瓶颈,目前主要学习渠道是论坛+询问公司运营老兵,跳槽精品是不是更能学习?
3.家里有成功的国内电商经验(服装),目前有仓库+快递优势,是选择国内电商单干还是亚马逊单干有前途?
诚恳希望各位大佬能够给我这个毕业1年的职场菜鸟一点建议,十分感谢!!!! 
已邀请:
关于你的疑问:
1.目前我的薪资水平是否合理? 我的目标薪资水平在跳槽后是否合理?
——在深圳的话,那肯定不合理。如果是比如在长沙,这种新一线又还算合理。不过鉴于你有经验了,目前的薪资水平是还可以向上够一够。

2.作为运营,我的能力似乎到了瓶颈,目前主要学习渠道是论坛+询问公司运营老兵,跳槽精品是不是更能学习?
——这几年,说实话运营能操作的空间是越来越少了。主要还是基于市场环境和产品的潜力值。每一家公司做久了都会到一个知识瓶颈期,需要自己向外去探索。这个向外可以是换公司,也可以是找各类网上渠道学习实践。另外从逻辑上来说肯定是精品运营更细致,且有挑战。但是目前其实市面上很多号称精品的最后为了面对激烈的市场,都慢慢做成了精铺。这两者有区别,但是要擦亮眼睛看公司。可以各类招聘网站,看一看都对比一下。

3.家里有成功的国内电商经验(服装),目前有仓库+快递优势,是选择国内电商单干还是亚马逊单干有前途?
——如果我是你的话,我会开始思考怎么利用家里的资源,去拓宽这部分市场。你这个先天条件是很多人不敢想,我之前小红书就关注了一个博主。从大厂辞职,回家接手家里的服装事业。开始开一些年轻品线的衣服,另外也做直播推广开号。相当于她利用了家里的部分资源,开始走自己的方向。虽然没有一下子就成功了,但是是真的在整合资源和寻找自己的道路了。我觉得人生没有那么多要纠结的,国内平台现在有很多,你都可以小试牛刀试试。因为考虑是服装类目,所以没有直接说要你去亚马逊单干,服装类目还是挺卷的入场有风险。我们先练习走,在考虑要不要跑比如单干。

一些来自三十岁亚马逊运营的一些心里话:
1.年轻有心气是好事情,薪资低没有发展,也可以向外探一探看看自己的上限是怎样的。不过也悲观的说一句,近几年已经是个人能力干不过市场了。经济整体都在低迷,如果再往前几年,我一定会很肯定说,你去向外冲,但是现在我无法给出这样的话。我担心市场环境的洪流,会淹没掉你此刻的信心。所以我的建议是骑驴找马,求安稳。有好的坑可以挪,我们再走。

2.关于薪资低,这个事情。其实取决于最开始我们与公司去谈薪的情况。说句不太中听的话,谈薪资没谈高底薪,那就愿赌服输。看后期能不能争取升上来点,升不上就外面看看。当然如果你觉得这件事真的是你的一件心梗的话,可以尝试和公司聊一聊说已经做了这么久,自己也比较努力,是否薪资上能有点增加。但是切记,不要以离职要挟,这是大忌。关于升职加薪我们公司有个小妹妹处理的比较好,她一开始进来是做助理,半年后公司还没有计划给她升运营。但是她对自己有规划,就去问了。你猜这么,她的领导很吃惊她有这种想法,但是还是帮她去争取了,最后她如愿转正为运营。问一问,友好沟通,你不说领导可能真的不清楚你的想法。

3.关于你说的冗余库存这件事,我要说个比较残酷的事实就是每一个到新公司的运营,都会要接一部分清库的产品。这个也很好理解,你才刚来,老员工手头好的链接也不可能给你一个毫无贡献的小毛头。那能离职的员工,一定本来就也是个火坑里面多少包含点清库卖不动的产品。所以放平心态,有时候去看看如何清库,也能梳理出自己一个清库的方法。即使后期你作为一个成熟的运营了,公司选品失败,领导层激进备货,手头也总有几款要清货的。人生款款是爆品,畅销品那是神话。

4.关于公司开会浪费时间这个事情,我要告诉你越是大公司越喜欢开会,甚至各个审核流程会拉的比较长。开会这个事情确实是很损耗打工人,但是这也是领导层树立权利威望,同时去了解各方面的进展的一个方式。看我们自己如何去想,当然也有少开会的公司,但是你也不能肯定自己进去的另一家新公司就真的不开会损耗精力和时间了。毕竟这些东西,面试的时候看不出来,就看这个占比是否已经让你真的忍受不了了。

5.你还年轻,多思考想想出路是好事情。人生其实不是单线,不是说做了亚马逊我就不能试国内,也不是说做了国内就不能做海外。谁也不知道哪朵花是最后能结果的。盘点下目前手头的资源和人脉,你家里有成功的电商资源,已经是比普通跨境人,胜利的进度条多50%的概率。切记把控风险,不要一下子投入太多家底。

我当年走过来并没有人和我说那么多。确实是蹉跎了时光,希望可以帮到你。
要回复问题请先登录注册

加入卖家社群
关注公众号
加入线下社群
广告 ×
10s