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“节奏”的本质其实是“问题前置”,节奏不是执行力,而是认知力;不是做的快与慢,而是有没有在正确的时间做正确的操作……

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如果用一个词形容亚马逊运营,相信很多人都会选择“节奏”
 
它贯穿了整个运营周期,
从上新、引流、转化,到复购、复盘……
几乎每一个动作是否有效,都取决于节奏是否踩准

那究竟什么是节奏?不妨先思考一下,看看你是否有答案

节奏不是简单的计划表,也不是执行力,它的本质,其实是“问题前置”

举两个常见的“节奏=问题前置”的场景
备货前置:现阶段是否打算加大推广投入,后面是否有淡旺季区分,如果多备但是没推起来库存压力能否接受,如果少备可能断货是否有补救措施......
推广前置:
什么时候做秒杀,秒杀的价格是否有考虑到,竞品如果降价怎么办,相应的价格和广告策略是否相呼应,如果之前的计划没有达到预期是否有其它方案兜底......
还有一些其它的问题,比如站点规划,产品规划,因为比较复杂,并且本人能力有限也不确定输出是否准确,就只抛问题而不解释了,目的就是引出问题前置的重要性

节奏的反面不是“着急”也不是“慢”,而是“临时抱佛脚”

举个例子:
真的见过很多没有目的地做促销/降价,仅仅想的是冲一冲排名,然而实际情况是不做调研,不开相应的广告,促销期间靠着价格变动被亚马逊识别到,排名是冲到前面了,促销一过立马就回归原位了,甚至促销过后还要开个coupon继续亏钱来维持单量,为啥?因为推广没效果,害怕涨价之后还不如促销前了

所以我认为:
节奏不是执行力,而是认知力;不是做的快与慢,而是有没有在正确的时间做正确的操作
节奏=问题前置
节奏感=对未来问题的提前拆解 + 提前准备 + 提前行动
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kkmmyy - 00躺平柯基男

赞同来自: 平平无奇路人乙

但是我这个月面试的时候他问我节奏是怎么样的,我大概也是这样的回答,然后他们都很不满意的样子
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