各位大神，请教个问题：单干卖家要怎样搞团队？

先交待一下我的背景：本人16年开始入行，在公司上班，德国站，精品运营出身，期间打造出多个日出百单甚至几百单的爆款，也做过几个 best seller。

19年4月开始单干。考虑到之前在公司上班时，欧洲站各种税务、包装法，以及各种产品起来后被竞争对手恶搞，而我没有那么多资源和钱去应对恶搞，我制定了单干路线：美国站、低价产品、精铺。

事实证明，这条路适合当时的我。我给自己设定的启动资金是10万，19年比较好做，三四个月我就回本了。到了19年底，我日出百单，月收入突破10万大关（草根微小卖家，大麦见笑了）。到了22年，店铺日销量在六七百单，月毛利30万左右。于是招了4个运营、1个美工、1个选品。但是，为了备孕，团队搭建好3个月，我就隐退了，交给我老公管。我老公没管好，到了2024年年底，团队解散，日销量跌到了100多单。加上这几年亚马逊各种费用上涨，月毛利只有两三万，仅能维持开支。我不得不提前出来收拾烂摊子（本来想把娃带到3岁才出来工作的）。

相当于我又重新回到单干的状态。2024年底到2026年8月，快2年的时间，现在日销量又到了六七百单一天，月毛利率重回到30万。我又开始想要搞团队了。因为我年纪越来越大了，没有那么多精力去做运营工作，而且单干力量有限，做不大。目前我是选品、运营、采购、陪娃一把抓，真的感觉分身乏术啊。

但是鉴于之前搞团队的失败经验，我有点不知道该怎样搞，所以想请教大神们，有没有什么好建议？