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资深运营的司龄只能有4年。如今4年已到。。。

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我发现刚入职初创公司开荒,属于是行动上累,但是心不累。轻松愉快的时光。
没啥烦恼,只要一心搞起来业绩就行。一点点进步都值得庆祝(回想起来,那点进步放在当下都不值得一提)
现在,即使业绩增长每年都是翻倍,也无法获得认可,生怕你居功自傲。时时刻刻敲打你。
所有拿开荒提成的同事都被逼走了,就剩我一个了。业绩无话可说,转为人身攻击,逼你降提成。
WIN WIN?不存在。什么为公司搞业绩起来,公司作为激励给多一点理所当然的道理,不存在。
老板觉得你打工仔凭啥拿多。你付出的,选择性忽视。
奉劝打工人,留个心眼子,不要一下子把业绩做的太好,做成爆款。
(别像我一样,把同行卷死,稳固护城河。才发现最大的刀来自老板)
老板原话:这个位置,前期的运营很重要。现在只要我一走,随便换个人都可以。
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老板说得没错,你做起来以后,人的重要性就不如listing了,尤其你开荒元老,拿的钱又多,他完全可以把你踢掉换些便宜的普通点的运营来维稳就行。你的经历也是我的亲身经历,同样是把业绩做起来之后,杀猪刀和PUA也一起来了。感觉老板好像活在封建社会中,总担心手底下人权力太大然后造反,所以必须要踩着我一头。
所以不管在哪打工都要留个心眼,能做到100%的绝对不做到120%,做到80%就可以,只要心里清楚自己的能力在哪就行。然后多思考公司的缺陷,老板的缺陷,甚至你们产品的缺陷,还有什么可以突破的地方,为以后的单干做足准备。
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