寻求全套公司运营和主管以及开发的工资发放以及管理的详细绩效表格，最好是大公司的，谢谢
匿名用户 回复了问题 • 52 人关注 • 8 个回复 • 3494 次浏览 • 2021-10-27 15:09更新
资深销售转管理岗承担一些管理职责，要将他运营的店铺分一半出来给下属运营，请问这种情况分配方与接收方的提成怎么算
哈代 回复了问题 • 27 人关注 • 25 个回复 • 4038 次浏览 • 2021-10-21 18:45更新 • 已完成
怎么给运营定销售指标，感觉亚马逊这个有点难搞。如果我自己拍脑袋决定对员工太不负责，如果我自己不拍脑袋决定员工自己定的不用说肯定低。这里求大佬来给个意见。
匿名用户 回复了问题 • 90 人关注 • 47 个回复 • 7600 次浏览 • 2021-10-26 09:39更新
为何那么多亚马逊卖家996工作还做不完？
我顶着大太阳 回复了问题 • 89 人关注 • 58 个回复 • 18849 次浏览 • 2021-10-19 11:27更新
精品模式FBA，一个账户几百个SKU，怎么给运营人员分配任务？广告没办法单独分开，这样所有运营都在一个广告账户下面管理，我怕他们乱套
匿名用户 回复了问题 • 8 人关注 • 8 个回复 • 1957 次浏览 • 2021-10-17 08:38更新
运营、开发人员是培养还是筛选。各个公司都有自己的做法，有的偏向于筛选，进来一段时间不行就辞退了；有的偏重于培养，累得半死培养不出几个人来。大家都来说一说自己的见解~~
红尘奇才 回复了问题 • 64 人关注 • 30 个回复 • 8883 次浏览 • 2021-10-15 16:52更新
因为某些原因散伙了，再关系破裂之际，合伙人把我店铺某些卖的好的链接删了，我浑然不知，整理链接的时候发现有些链接被删了，合伙人用他的账号跟过去了，我是不是太仁慈了？
薛定额的猫 回复了问题 • 71 人关注 • 67 个回复 • 12180 次浏览 • 2021-10-08 11:53更新
在这个浮躁的社会，如何才能不死板的去管理好运营团队？作为初创公司想大家开开心心工作，让大家在这个浮躁的社会可以快工作，慢生活。 但是如果过于放松，也会怕团队没有严谨性、工作散漫等一些问题
匿名用户 回复了问题 • 183 人关注 • 33 个回复 • 8878 次浏览 • 2022-10-12 10:20更新
求美工，产品开发，采购，QC流程,激励方式和考核标准
从前从前慢 回复了问题 • 9 人关注 • 8 个回复 • 4925 次浏览 • 2021-10-07 10:31更新 • 已完成
组长怎么提成比较有激励性？ 晋升的方案怎么做呢？求一套运营，运营主管和选品的绩效考核方案
从前从前慢 回复了问题 • 13 人关注 • 12 个回复 • 5021 次浏览 • 2021-10-04 16:15更新 • 已完成
如何看待公司的狼性文化--狼人杀：以季度为维度，业绩最差的两名运营将被公布在公屏上，要是两个季度连续都是的话就会遭到公司的劝退
淮水无支祁 回复了问题 • 49 人关注 • 43 个回复 • 11053 次浏览 • 2021-09-28 17:51更新
仓库管理问题，目前是仓库是计时工资，主管是固定工资，但遇到了仓库人员集体不肯加班的问题，该怎样解决呢？今年内想解决这个问题，目前我得想法是改成成计件制，但又担心改成计件制后，会不会还会出现不肯加班的问题？ 或者大范围离职的情况
盛世枭雄 回复了问题 • 87 人关注 • 26 个回复 • 5497 次浏览 • 2021-09-25 09:02更新
天天咸鱼般的生活，想跳却没勇气，每天浑浑噩噩的上班等下班，几个旧品亏损，新品没有，想跳槽又怕找不到满意的，目前公司是不加班，知友们的薪酬与自身是否对等、是否要加班
匿名用户 回复了问题 • 10 人关注 • 10 个回复 • 811 次浏览 • 2021-09-24 17:20更新
有一家跨境公司把保洁开除了。
Colins 回复了问题 • 11 人关注 • 15 个回复 • 6528 次浏览 • 2021-09-20 10:29更新
选品岗位底薪和提成大家是多少？数据分析岗位出一款产品，需要设计的同事经过他一些设计或者流星元素的创造，最后出最终产品。2个岗位都为这款产品付出了劳动与智慧，提成怎么分摊和计算？
chuangwai 回复了问题 • 27 人关注 • 8 个回复 • 8818 次浏览 • 2021-09-20 09:19更新
初创团队，求亚马逊各个岗位的绩效考核制度标准及提成方案。看到过各种表格，制度等，但感觉比较“水”，在此，希望得到各位大佬的帮助，提供各个岗位的可落地执行的考核制度相应标准及提成方案
匿名用户 回复了问题 • 15 人关注 • 15 个回复 • 6680 次浏览 • 2021-09-18 13:47更新 • 已完成
工厂做运营/主管/经理...，求问如何和同事打交道，以及工厂值得注意和学习的点
涂班长 回复了问题 • 9 人关注 • 3 个回复 • 2597 次浏览 • 2021-09-15 17:03更新
老板是个性情中人，即使在这个特殊时期也仍然愿意支付不菲的薪资，选择相信一个他很看重的从其他平台7月刚刚转岗到亚马逊的同事，这个同事现在很焦虑恐辜负老板的信任和厚爱，我该怎么安慰他？
大葱明 回复了问题 • 21 人关注 • 19 个回复 • 3959 次浏览 • 2021-09-14 17:38更新
我们公司偶然接到了一个代运营项目，但不懂应如何进行分成，请问有过代运营经验的可以解答吗？
fritz22 回复了问题 • 59 人关注 • 11 个回复 • 5902 次浏览 • 2021-09-14 10:19更新
老板对提成制度的操作让我觉得很迷，不知道他在想什么
跨境全球服务 回复了问题 • 45 人关注 • 40 个回复 • 10927 次浏览 • 2021-09-13 17:27更新
目前新老员工的提成收入相差很大，同一时期来的运营之间抱团比较严重。求亚马逊运营绩效责任和提成方案：在店铺运营结果差距比较大的情况下如何平衡新老员工工资和提成方案？
hohoho1986 回复了问题 • 25 人关注 • 24 个回复 • 8908 次浏览 • 2021-09-09 17:57更新 • 已完成
公司在北方城市，运营水平薄弱 目前的提成方式是按毛利提成，每个月会设定店铺利润额目标，这样操作下来我发现运营打法都比较保守。运营没有意识去冲排名，很有危机感。怎么驱动运营去提高运营水平？冲排名？
匿名用户 回复了问题 • 42 人关注 • 40 个回复 • 5295 次浏览 • 2021-09-07 09:36更新 • 已完成
一直是做垂直类目的，不需要选品和开发 这个月刚招了一个选品 开发，准备玩下户外类目 我们之前都没有选品和开发，选品和产品开发的工作流程和内容是什么？怎么定绩效呢？
xinguile 回复了问题 • 15 人关注 • 14 个回复 • 3635 次浏览 • 2021-09-06 18:39更新 • 已完成
公司HR直接拒绝了生孩子的女性简历
东汇运通 回复了问题 • 15 人关注 • 19 个回复 • 7238 次浏览 • 2021-09-06 15:31更新
求亚马逊初创团队的管理方案，具体涉及到运营人员、美工的薪酬体制，以及运营人员的绩效管控
匿名用户 回复了问题 • 18 人关注 • 18 个回复 • 3646 次浏览 • 2021-09-01 14:25更新 • 已完成
站外推广工作内容与薪酬设计：亚马逊站外推广主要做哪些工作？怎么针对工作内容指定KPI 考核指标？怎么计算站外推广专员的薪酬？
匿名用户 回复了问题 • 15 人关注 • 13 个回复 • 4054 次浏览 • 2021-08-26 18:05更新 • 已完成
请问亚马逊团队详细管理方法和制度以及员工的绩效考核方案，管理运营的kpi指标有哪些，绩效考核方案，如何给运营如何发工资等问题。
两坤年的运营 回复了问题 • 10 人关注 • 9 个回复 • 6405 次浏览 • 2021-08-12 17:13更新 • 已完成
小公司如何组建团队？求团队管理制度及运营日常工作管理制度表格...求方案
哈克博士 回复了问题 • 14 人关注 • 10 个回复 • 6160 次浏览 • 2021-08-02 22:51更新 • 已完成
有没有大神给我一份详细亚马逊提成方案……2021年的目标，给团队定了500W刀，要撬动这500W刀需要多少资金，真的没概念，boss也没概念，都是摸石头过河
这是小可爱啊 回复了问题 • 164 人关注 • 48 个回复 • 16034 次浏览 • 2021-07-31 10:10更新
紧急求助：公司离职员工（因与公司发生纠纷离职）离职后自己单干抄袭公司的产品，而且恶意价格竞争，请问这种情况我们有什么办法，现在我们的订单已经下降一半了
听着雨声 回复了问题 • 249 人关注 • 56 个回复 • 12898 次浏览 • 2021-07-29 16:00更新
Amazon 产品开发岗位的薪资结构和提成方案怎么制定比较合理的呢？公司现在想要招聘产品开发，但是问了周围的同行朋友还是没有得出一个大概的结构，想来请教一下各位大佬
回复匿名用户 回复了问题 • 31 人关注 • 1 个回复 • 4212 次浏览 • 2021-07-29 11:55更新
公司一新员工，粗心，沟通困难，对于他的去留，需要人情化一些吗？
xiaoxiaolan 回复了问题 • 57 人关注 • 51 个回复 • 13336 次浏览 • 2021-07-26 13:58更新
该怎样和合伙人谈分成？真心希望能找到一个能诚心诚意携手共进退的人。但是找个好的合伙人跟找个好对象一样难。
花儿珏 回复了问题 • 54 人关注 • 36 个回复 • 8639 次浏览 • 2021-07-22 13:01更新
我们公司是精铺为主，公司有4个美工，8-10个运营. SKU 在300-500个左右。请问大家公司的AMAZON美工一般是怎么算绩效和提成的
neo8866 回复了问题 • 17 人关注 • 16 个回复 • 6370 次浏览 • 2021-07-21 00:23更新 • 已完成
大家招聘有经验的销售人才，最主要的招聘渠道是什么？线上渠道感觉最好的是哪个招聘网站。如果是线下，能否告知最主要的线下招聘方法。招销售主管/经理难吗，平均一天能收到多少简历，有多少人面试？
跨境会员 回复了问题 • 52 人关注 • 13 个回复 • 4799 次浏览 • 2021-07-15 11:35更新
来公司做运营，突然成了调整薪资提成怎么办？然后成立了代运营，在运营的基础上进行代运营，请问这样合理吗？能要求加薪资吗？会加薪资吗？
匿名用户 回复了问题 • 4 人关注 • 6 个回复 • 3234 次浏览 • 2021-07-10 18:35更新
你们的亚马逊公司股权激励方案、团队激励惩罚方案是怎么样的呢？作为公司管理，不知道该怎么去设立目标和惩罚方案，希望大佬们能提点建议
匿名用户 回复了问题 • 15 人关注 • 4 个回复 • 2926 次浏览 • 2021-07-09 11:01更新
目前投入五十万左右，有供应链和产品资源，本身有全球专利和全球R标，有资深运营合伙，就差投资人
匿名用户 回复了问题 • 17 人关注 • 12 个回复 • 4259 次浏览 • 2021-07-07 15:53更新
如何合伙运营亚马逊？合伙人如何入股已经在运营的公司？
MINGDAY01 回复了问题 • 20 人关注 • 9 个回复 • 4459 次浏览 • 2021-07-06 23:24更新
中部省会城市，亚马逊初创公司，架构为开发/运营（含店长职责）/辅助岗位（摄影美工仓库财务），求公司制度文档
回复了问题 • 10 人关注 • 10 个回复 • 3039 次浏览 • 2021-07-06 01:49更新 • 已完成
如何管理下级？作为组长太没有威信了我要怎么办？我是太小心眼了吗，我的上级要我hold她，但是我不知道是哪里出了问题
KUJINGDSS 回复了问题 • 47 人关注 • 29 个回复 • 11970 次浏览 • 2021-07-02 00:39更新
你们的亚马逊公司股权激励方案、团队激励方案是怎么样的呢？
西西 回复了问题 • 11 人关注 • 8 个回复 • 2906 次浏览 • 2021-06-23 14:42更新 • 已完成
目前公司的站外推广人员主要做多个站点的亚马逊测评和站外deal的工作，感觉工作比较枯燥，没有成就感，人员比较懒散，流动性也大。 请问有没有什么绩效考核方案和奖金方案可以参考的呢？
匿名用户 回复了问题 • 25 人关注 • 5 个回复 • 2828 次浏览 • 2021-06-23 12:49更新
折扣码重叠给公司造成了损失，责任应该怎么划分？欢迎讨论
Scofid 回复了问题 • 28 人关注 • 25 个回复 • 5114 次浏览 • 2021-06-19 10:30更新
有没有大佬交流一下亚马逊薪酬体系的问题，希望大佬们详尽解答一下，最好结合自身公司的实例
回复了问题 • 14 人关注 • 9 个回复 • 3657 次浏览 • 2021-06-18 15:41更新 • 已完成
小组2-3个人，负责一条产品线一个品牌的不同站点，后续可能会扩招，想了解下深圳亚马逊主管（组长）的提成方案
深圳大表哥 回复了问题 • 55 人关注 • 10 个回复 • 3573 次浏览 • 2021-06-17 16:02更新
公司现有三个选品同事，四个运营同事，团队组建一年多了，公司成立之初多人使用一个店铺，按照SKU统计数据。感觉这种多人合一的店铺弊端很大
匿名用户 回复了问题 • 31 人关注 • 32 个回复 • 5719 次浏览 • 2022-10-27 10:30更新 • 已完成
征求小团队组长组员绩效相关的绩效方案建议：运营的提成相对比较高，对于后续如何做激励，对于组长带下面组员这个薪酬激励制度，如何去设计，更加合理科学
匿名用户 回复了问题 • 13 人关注 • 11 个回复 • 4197 次浏览 • 2022-02-15 17:26更新 • 已完成
开发人员的积极性不高，效率不高，不能选出最终的产品出来。 老板让我明天之前制定产品开发的考核，激励大家的工作积极性
匿名用户 回复了问题 • 30 人关注 • 32 个回复 • 6289 次浏览 • 2021-06-16 10:39更新 • 已完成
我司是新成立的电商运营团队，请教大家是如何设定公司各类员工的提成点数的？借各位大神的以往经验去进行符合我们自身的规划
就是猛 回复了问题 • 15 人关注 • 12 个回复 • 3603 次浏览 • 2021-06-15 21:58更新 • 已完成
是否有必要在团队会议上公开各个运营的月周销售数据、月利润数据、广告占比数据等，我认为这样有利于团队的发展，但是现在很多公司对于这一块保持回避态度
匿名用户 回复了问题 • 22 人关注 • 11 个回复 • 4974 次浏览 • 2021-06-12 11:58更新
之前一直戏谑说，要不是知道竞品是同公司的，我都怀疑是他们在搞我，没想到事情真成真了？？如何应对公司内部的恶性竞争
HUGO胡老狗 回复了问题 • 50 人关注 • 38 个回复 • 11591 次浏览 • 2021-06-10 18:06更新
想问下各位大佬，不同部门管理层有必要每周都召集开例会吗，到最后会不会流于形式了
匿名用户 回复了问题 • 16 人关注 • 16 个回复 • 4059 次浏览 • 2021-06-10 17:35更新
连续几个新手小白刚入职回客服2-3天，就辞职不做，是我们培训有问题吗？大家说说新手刚到公司入职会被安排做什么？
lovelin 回复了问题 • 37 人关注 • 37 个回复 • 9702 次浏览 • 2021-06-09 16:58更新
亚马逊小组的架构是怎么样的？一个运营最多可以覆盖多少listing? 测评和广告是插在小组内部还是专门成立一个广告部和站外推广部（负责整个公司的推广）？考核运营的指标？
seller943 回复了问题 • 31 人关注 • 27 个回复 • 6435 次浏览 • 2022-10-14 10:47更新 • 已完成
有偿求 采购管理制度或者产品开发管理制度及供应链管理制度，想看看其他公司是否有相关的管理制度，主要针对 开发员受贿，提高公司采购成本等一些相关的出发条例
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匿名用户 回复了问题 • 6 人关注 • 3 个回复 • 1907 次浏览 • 2021-06-04 19:42更新 • 已完成
亚马逊运营团队小组制该如何设计提成方案？
匿名用户 回复了问题 • 10 人关注 • 9 个回复 • 6442 次浏览 • 2021-06-04 18:38更新 • 已完成
有一起创业合作的吗？无论你是只想出钱还是只运营或者是工厂，能说说你们对合作人都有什么要求吗？
AMZ20182018 回复了问题 • 43 人关注 • 22 个回复 • 6700 次浏览 • 2021-06-03 18:32更新
怎样招聘业务员的效果最好？（应届生）坐标深圳坂田
匿名用户 回复了问题 • 20 人关注 • 22 个回复 • 4497 次浏览 • 2021-05-31 17:08更新 • 已完成
请教各位大佬，关于产品推广的成本控制怎么找到那个平衡点
阳光1357 回复了问题 • 20 人关注 • 6 个回复 • 4788 次浏览 • 2021-05-31 11:32更新
公司各种理由不给运营看毛利数据正常?
匿名用户 回复了问题 • 20 人关注 • 18 个回复 • 4620 次浏览 • 2021-05-29 16:28更新
新来的熟手运营，接手旧产品，如何给运营算提成？超过原来的利润起算，该如何算呢？新产品，提成又怎么算？
Dirtytc 回复了问题 • 18 人关注 • 15 个回复 • 3630 次浏览 • 2021-05-28 18:29更新 • 已完成
【2019年底画的饼，到2021年中都没有实现】大家怎么看待到六月了都不发去年年终奖的公司
匿名用户 回复了问题 • 9 人关注 • 6 个回复 • 2501 次浏览 • 2021-05-28 16:28更新
来分享下大家的提成计算方式？到底哪一种更合理!
匿名用户 回复了问题 • 121 人关注 • 59 个回复 • 33361 次浏览 • 2021-05-25 10:13更新
亚马逊运营的本质是什么，或者说主要是那些方面的能力决定了一个运营的身价
匿名用户 回复了问题 • 157 人关注 • 35 个回复 • 14415 次浏览 • 2021-05-21 09:58更新
请问亚马逊团队详细管理方法和制度以及员工的绩效考核，薪资体系方案，管理运营的kpi指标有哪些，绩效考核方案，如何给运营如何发工资等问题
匿名用户 回复了问题 • 43 人关注 • 5 个回复 • 7427 次浏览 • 2021-05-20 23:41更新
关于推广和测评专员的提成方法，烦请各位大佬指点一下。
小姑凉在东莞 回复了问题 • 14 人关注 • 12 个回复 • 3061 次浏览 • 2021-05-18 09:39更新 • 已完成
想组建3-5人小团队，求一套完整的管理方案，包括合同协议，保密协议，绩效提成方案，日常运营表格（利润表，运营计划表等）
风声1996 回复了问题 • 9 人关注 • 7 个回复 • 4225 次浏览 • 2021-05-17 16:01更新 • 已完成
公司新成立的亚马逊部门，招了个主管，底薪加20%利润分成模式，因为跨行，现跟各位大神求亚马逊运营经理合同合约及KPI绩效考核模板
浮生半梦 回复了问题 • 40 人关注 • 3 个回复 • 4118 次浏览 • 2021-05-17 10:28更新
老板计划出钱投资我做外贸，其中牵扯的各种细节，望各位大神替我抽丝剥茧！
张子卿 回复了问题 • 47 人关注 • 19 个回复 • 6591 次浏览 • 2021-05-10 21:27更新
请各位小老板，或者人事专员，或者美工，有没有合适的亚马逊美工劳动合同模板，分享一下！
泽华女孩 回复了问题 • 17 人关注 • 8 个回复 • 3883 次浏览 • 2021-05-08 11:16更新
创业公司， 急需一套团队管理制度 ,绩效提成方案、招聘合同和保密协议样本等
TitoSu 回复了问题 • 13 人关注 • 11 个回复 • 3509 次浏览 • 2021-05-07 16:28更新 • 已完成
求一套完善的亚马逊团队管理制度，最好包括：绩效提成方案、招聘合同、保密协议样本，入职登记表等
Struggle_HL 回复了问题 • 8 人关注 • 7 个回复 • 3007 次浏览 • 2021-04-29 13:12更新 • 已完成
组建团队需要，求一套规范合规的劳动合同 （3天截止）
大林子 回复了问题 • 7 人关注 • 4 个回复 • 2429 次浏览 • 2021-04-26 16:09更新
如何带新人，人事说我不能今天想到一点就说一点，最好要有个系统性的。我感觉一个人思考好难，到这里来听听大家的想法。
什么都不懂 回复了问题 • 142 人关注 • 37 个回复 • 8085 次浏览 • 2021-04-26 13:19更新
在某个招聘群看到的，我想问下，能全部答上来的能开到多少底薪？
莱宝123 回复了问题 • 114 人关注 • 68 个回复 • 17336 次浏览 • 2021-04-25 17:01更新
想问下现在会小语种做亚马逊的底薪是多少？工作经验9个月。法语，德语，日语，西班牙语请各位老板或者亲们说下，不方便可以匿名回复！
鲁尔区坂田街道 回复了问题 • 100 人关注 • 57 个回复 • 29334 次浏览 • 2021-04-21 15:51更新
亚马逊运营的提成点问题，说说你们的亚马逊的提成制度吧，看看都有多少点的提成？
s3209305 回复了问题 • 145 人关注 • 83 个回复 • 30104 次浏览 • 2021-04-21 15:42更新
小公司组建团队，求一套完整的团队管理方案包括：招聘合同、保密协议样本、绩效标准/提成方案、团队管理制度，含员工日常行为规范等
匿名用户 回复了问题 • 10 人关注 • 11 个回复 • 3595 次浏览 • 2021-04-19 11:48更新 • 已完成
求助：如果有老板要投资我做合伙人，该怎么跟老板谈分红比例？着急，在线等！！！
匿名用户 回复了问题 • 19 人关注 • 16 个回复 • 4365 次浏览 • 2021-04-14 17:29更新 • 已完成
请问下精铺公司的运营提成一般是怎么给的？如果不开发产品 运营的提成怎么给？如果运营也开发产品的话 提成怎么给？
匿名用户 回复了问题 • 27 人关注 • 5 个回复 • 3967 次浏览 • 2021-04-14 12:03更新
求日常运营考核表格以及开会发言要求表格
辣比小条 回复了问题 • 7 人关注 • 7 个回复 • 3615 次浏览 • 2021-04-14 10:38更新 • 已完成
求一份详细的amazon站外推广人员绩效考核表格和提成制度
西西 回复了问题 • 4 人关注 • 1 个回复 • 3169 次浏览 • 2021-04-12 15:44更新 • 已完成
刚在深圳组建了一个运营团队，主要做 amazon 平台，求一套深圳的工资绩效核算标准，哪位有运用成熟的体系可以提供参考一下。
匿名用户 回复了问题 • 31 人关注 • 12 个回复 • 3819 次浏览 • 2021-04-09 17:38更新
组建团队求一套亚马逊团队管理制度，包括：绩效提成方案、招聘合同、保密协议样本，日常亚马逊运营表格等。
贝佐斯后援会会长 回复了问题 • 5 人关注 • 4 个回复 • 2987 次浏览 • 2021-04-08 15:31更新 • 已完成
新公司开荒，如何给运营提成？什么都是0的情况下，新人运营进来，如何设置提成比例比较好。运营自带资源--包括选品，物流，站外推广等等。公司只负责投资备货和生产。
匿名用户 回复了问题 • 65 人关注 • 31 个回复 • 8565 次浏览 • 2021-04-07 16:26更新
精铺的提成模式：人均ASIN数量40左右; 型号的市场体量大小不一，导致每个人手里负责ASIN的销量、销额、利润额都是不一样的……时间长了发现激励性在逐渐弱化，想转成提成模式更大化的激励到每一位运营
Dirtytc 回复了问题 • 12 人关注 • 12 个回复 • 4241 次浏览 • 2021-04-06 15:02更新 • 已完成
关于速卖通运营的提成方式，运营给出的意见是其他都能减，提成5个点也符合行业规则。就是产品成本不能减，因为她不清楚产品成本。产品是自己生产而不是网上进货的，也许她担心扣的多吧
匿名用户 回复了问题 • 21 人关注 • 8 个回复 • 12350 次浏览 • 2021-04-03 19:20更新
组建团队，求一套完整的团队管理方案包括：招聘合同、保密协议样本、绩效标准/提成方案、团队管理制度，含员工日常行为规范等
匿名用户 回复了问题 • 27 人关注 • 4 个回复 • 3660 次浏览 • 2021-04-03 19:10更新
求一套完善的亚马逊团队管理制度，最好包括：绩效提成方案、招聘合同、保密协议样本，日常亚马逊运营表格等
＇A。。。 回复了问题 • 7 人关注 • 7 个回复 • 3429 次浏览 • 2021-04-02 18:31更新 • 已完成
求一套完善的亚马逊团队管理制度，最好包括：绩效提成方案、招聘合同、保密协议样本，日常亚马逊运营表格等
＇A。。。 回复了问题 • 7 人关注 • 7 个回复 • 2793 次浏览 • 2021-03-29 17:54更新 • 已完成
求一份完整的亚马逊提成制度，新团队，初创团队，个人想法是按照流水提成或者毛利润提成
白猫猫 回复了问题 • 11 人关注 • 10 个回复 • 5528 次浏览 • 2021-03-26 11:37更新 • 已完成
采购开发管理：公司是做亚马逊精品的，运营有十几个，有什么绩效考核指标或者方向指引的吗？ 自己做采购啥都会考虑一点，教的话又不知道从何开始教起。
dilettuce 回复了问题 • 11 人关注 • 9 个回复 • 3357 次浏览 • 2021-03-24 11:46更新 • 已完成
倒计时：
