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需要招聘专业亚马逊选品,底薪绩效提成该怎么算?怎样去分配任务,怎样考核,怎样评估开发任务结果

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前身是做B2B汽配类目的产品
现在扩宽产品线,但是B2B产品难以转型到亚马逊
现在想招聘新的亚马逊选品,主要是为了找到更适合to C的开发人员
 
但不太了解现在选品人员是如何进行薪资分配和提成还有考核
 
以及一个品如何判断失败和成功
如果一个品爆了,要一直分利润给开发吗
 
同时开发和运营的利润如何分配,才能让开发和运营更融洽
避免双方互相指责
 
问题太多,希望大神能解答12
 
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