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初创公司求一套完善的亚马逊团队管理制度,最好包括:绩效提成方案、招聘合同、保密协议样本,入职登记表、日常运营表格(利润表,运营计划表等)

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目前小白 自己摸索了半年,现在想招聘员工扩大规模 求一套管理制度。
公司目前两个人,需要基础的运营考核和绩效管理表和方案:
求一套完整的团队管理方案,包括:
1.招聘合同,保密协议样本、绩效标准/提成方案
2.团队整套管理制度,含员工日常行为规范等
3.日常亚马逊运营表格(利润计算、数据记录分析、绩效考核等等)
4.产品开发专员选品表格
5.店铺运营风险防范与责任管理
 
现在做服装类目,给运营6K工资,10%-15%的毛利抽成,要怎么递增比较好?
如果带团队的话给多少团队抽成。
薪酬跟岗位要给员工怎么进阶比较好,现先招聘资深运营以后还要招聘新手来培养,需要给员工一个上升通道。
还有服装的产品开发专业要怎么给抽成。
跨行业来做亚马逊现在也不是很精通怎么管理公司比较好》?
 
求大麦老板朋友们,给与指导帮助。
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