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同求一套完善的亚马逊团队管理制度,最好包括:绩效提成方案、招聘合同、保密协议样本,入职登记表等

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公司目前3人,需要基础的运营考核和绩效管理表和方案:
求一套完整的团队管理方案 ,包括:
1、招聘合同、保密协议样本、绩效标准/提成方案
2、团队整套管理制度,含员工日常行为规范等
3、日常亚马逊运营表格(利润计算、数据记录分析、绩效考核等等)
4、店铺运营风险防范与责任管理
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你好,以下是我有的一套团队所需资料,针对你说的管理方法我这边有一点自己的见解。
1.10人以下规模小团队其实用KPI可能作用性不是很大,中小型新创公司更需要的是自主性和创新性,因为首批员工都是元老,他们会是公司能否上升一个阶段的关键批次。我们公司现在规模也就10个人左右,我们没有KPI,推荐一本书叫  不拘一格。这本书基本上能解决你问的所有团队管理的问题。核心内容就是给员工足够的机会让他们自己去发展去创新,现在时代不同了,框架是没办法限制住人才的。给人才高薪高自由,让他们自己去给你打工创造价值,然后实施淘汰制,不合适的早点淘汰掉,留下的就都是高密度的人才了。具体的你可以看下这本书。

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