社区 发现 团队管理 越是身处高位，越是步步惊心，因为你犯不起...
越是身处高位，越是步步惊心，因为你犯不起错，一步就是深渊。危机感，敬畏心，三思而后行. 你呢，你现在是什么感觉
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越是身处高位，越是步步惊心，因为你犯不起错，一步就是深渊
当你还是个菜鸟的时候，你上面还有很多人给你挡着，就算你犯了错，也就是对你训几句，下次改正可能还会觉得你孺子可教，可塑之才。你自己也会反思，但是可能也会给自己借口，我才刚学，有点错误在所难免，
当你做组长的时候，你手下有组员让你决策，你决策好了，皆大欢喜，你决策失败，造成损失，你的主管会说你，你的老板会过问，你会为自己的行为负一定责任，你会为自己的错误反思难过。
当你做主管的时候，基本运营的事，产品的事，你都要负责，需要做全店铺的规划，选什么产品，选什么运营方式，如果选择错误，可能几个月都不见得会有成效，那就会被认定能力不够，而你只是做了某个产品或者某个运营策略的决定
当你做项目负责人的时候，整个项目的统筹规划都是你来把控方向，你的每个决定都会影响公司的运营方向，产品的开发方向，步步惊心，深思熟虑，一旦犯错，几个月导致的损失就是几十万，投入已经上百万。你会被老板质疑，被投资人撤资，失去信任，往后步履维艰，若还能在有限的资源做出亮眼的成绩，那才会刮目相看，原来是我错怪你了，人非圣贤，孰能无过等等
还是做菜鸟的时候开心，上边有人给我担着，我每天只要完成我该完成的事，然后努力学习新知识，对未来抱有无线的期许，我现在已经这么牛逼了，未来我一定能先赚个他100万，然后单干，从此生活无忧，自由自在。
危机感，敬畏心，三思而后行.
你呢，你现在是什么感觉。
当你还是个菜鸟的时候，你上面还有很多人给你挡着，就算你犯了错，也就是对你训几句，下次改正可能还会觉得你孺子可教，可塑之才。你自己也会反思，但是可能也会给自己借口，我才刚学，有点错误在所难免，
当你做组长的时候，你手下有组员让你决策，你决策好了，皆大欢喜，你决策失败，造成损失，你的主管会说你，你的老板会过问，你会为自己的行为负一定责任，你会为自己的错误反思难过。
当你做主管的时候，基本运营的事，产品的事，你都要负责，需要做全店铺的规划，选什么产品，选什么运营方式，如果选择错误，可能几个月都不见得会有成效，那就会被认定能力不够，而你只是做了某个产品或者某个运营策略的决定
当你做项目负责人的时候，整个项目的统筹规划都是你来把控方向，你的每个决定都会影响公司的运营方向，产品的开发方向，步步惊心，深思熟虑，一旦犯错，几个月导致的损失就是几十万，投入已经上百万。你会被老板质疑，被投资人撤资，失去信任，往后步履维艰，若还能在有限的资源做出亮眼的成绩，那才会刮目相看，原来是我错怪你了，人非圣贤，孰能无过等等
还是做菜鸟的时候开心，上边有人给我担着，我每天只要完成我该完成的事，然后努力学习新知识，对未来抱有无线的期许，我现在已经这么牛逼了，未来我一定能先赚个他100万，然后单干，从此生活无忧，自由自在。
危机感，敬畏心，三思而后行.
你呢，你现在是什么感觉。
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什么都不懂 - 亚马逊10年运营经验，加我V:wangwangjin888 一起沟通交流
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亚马逊一个月纯利1w的时候挺开心的。
亚马逊一个月纯利5w的时候很高兴，但是苦恼哪里搞更多的钱发货
亚马逊一个月纯利10w的时候晚上都睡不着了，就担心店铺链接出问题，根本不快乐。
但是让你回到赚1w，5w，又舍不得，放不下，总觉得自己能赚到不会出问题。