呵呵，到头来还是一场空，那种感觉可能看到成功的契机，一下子扼杀于摇篮中的感觉，不知道各位看官们有多少体验。 
（不想看过程的直接拉到最后看现状哈！！！！！！）
 
自从去年7月份加入这家公司，不是整日真心实意改变领导思维，就是不断地重塑信心，不玻璃心，好不容易熬到今年1月份，勉强有个不错的新品被我抓到了，小小的开心了一波，快50单/日，售价36.99，折后价29.99，一路顺风开盘，转化率维持10%左右上下，tacos直接压制15%，还是因为库存不够，不敢冲。。。
B款新品开局虽然不顺，也让我不到一个月冲到20-30单/天，tacos从50%左右压制20%，转化率8%左右，26.99低客单价；
C款新品5月开局也没那么顺，但是6月也慢慢压制25%。
 
数个冬季的可能潜力品，全部没被看在眼里。
3月份至今提了很多新品的开发需求，也基本开发好了至今。3-5款需求。
 
没想到呀，没想到呀，我畅享的大干一场，皆沦为一场空梦。
 
我内心已经翻江倒海，眼珠里的泪花滚滚涌动，但是迫于上班期间快吃午饭了，不敢让他决堤。
 
可能没经历过这种让人撕裂心扉的经历，很难共情。
 
我为了这份工作，可是又堵上了一年时间哇，24年7月份至今25年6月份，马上一年整了，马上就可能有年假了。
 
所有的付出，一文不值。
 
老板仅仅一些话：深圳精铺他们能成功肯定是对的，他们既然能跑通流程，你有什么理由傲慢说要做精品？我们凭什么做精品？精品不也是精铺出来后的款式才慢慢变成精品的吗？而且你说铺货，精铺需要招个人，这个事情等这阶段处理好了，后面也有一些专门做系统工具的服务商，到时候能用机器解决的就不用人。
 
老板一句话：你觉得我还会信你吗？你觉得你有本事做起来？（大概类似意思就是不信任我做得起来精品，因为老板认为精品的逻辑就是不通的）
 
让我们一起复盘看看精铺和精品之间的差距，以及我为何反感或者说不太能接受。
 
精铺：美名之约还带着一个字，“精”，但是本身也逃脱不了铺的动作。再怎么精，也是需要大量款式，人力，才能大力出奇迹的，从10款碰到1款潜力品的运气，还是从100款碰到10款的运气，你就想用国内的电商思维一个人可以通过工具也好，ERP也好复制店铺等方法搞几百个链接的思维，来强加到我们亚马逊上面？谁给你的勇气2025年了，还用铺来推进项目的。咱们开发的产品就连300套的销售目标都这么没信心了？当我的分析是一文不值？宁愿全盘50套左右小额数量去测，测个屁，不如说想赶你走，没理由，找事情恶心你放弃哈。
 
精品：我们就是看准市场，看准这个蛋糕了，啥都不说，直接冲，用升级迭代后的产品，尽管冲，子弹能源备足了，勇敢上，节奏拉起来哈。
 
其实到最后，因为午休了下，很多想法可能有些断层，我也不知道自己是对是错了。
有的朋友劝我，就是你太犹豫了，这样子不行的，既然看准了，就只管冲，你犹豫了，备货少了，好不容易推起来，又要等待补货衔接的风险，好不容易开发新品了，结果因为断货影响正常销售额的表现，话语权一下子又被稀释了。
好端端的，为啥劝你老板去找他自己身边亚马逊的朋友老板交流呢？你这不交流还好好的，这不终于交流完了，现在可好，没你的事情了吧，你原计划是可以正常推进的新品，小精品路径，一下子砍断了，全部改成50套左右的数量去搞精铺吧。
 
回过头来，自己最放不下的应该就是自己亲自选中的几个款式未来的潜力吧，会不会在9月份，10月份，成为小爆品？现在10单左右，到时候直接冲到80单或者100单？
 
现状：
1. 我想走，确实没有任何想继续熬下去的信念了，一方面是老板就坐在我的对面，他会每天各种刁难我可能，以及催着我精铺的进度，为啥链接还没上完？为啥货还没发出去？为啥才22个款式，要一周多的时间准备上架？
2. 背离了我的初衷，我确实一直做精品出身，我认为的精品就是接到的品，都是有一定库存基数，至少热卖色准备好30-50单/日均库存的安全量，总库存600套以上都可以考虑的品，新品才代表着机会；
3. 现在的我无任何话语权，我也不奢求等第一轮梳理好的这22个款式能够眼前一亮，自然出单，或者开一点点广告就正常出单哈，因为以前看不上，现在也看不上，毕竟我也看了三四个月的国内这些老品了；
4. 我已经在这家公司熬了一年了，现在让我精铺，时间上肯定错过旺季，还要去面对6-8月份间空档期的折磨，谁知道精铺的第一批款式到货前还有多少幺蛾子等着我；
5. 即使10月份自己预期的今年几个还不错的潜力新品属于冬季会更旺的品，会不会因为精铺事件，加上老板的意见，备货量也更加保守，不会按照目标销量去备货2-3个月？
6. 最大的劝退点还是老板非常情绪化，一旦听了比我更高阶层的人的一些话，直接否定我当下的所有付出和沉淀，我是不如你的深圳精铺老板牛，他能大老板，我还是一个三四年运营经验的小卡拉米，所以只能打工；
7. 老板不信任我了，至少他亲口再跟我对峙的时候，直接讲出来，声音还不小，生怕我们阁楼说话做下面的国内成员听不见一样。
 
总结：
开荒开荒，千万别选国内电商扎根的企业，能绕开就绕开，不然后果大同小异，别想着自己的运气会比其他人好些，经历过他们手上的鲜血还会少吗？前期能拿到的好处，尽量谈高些，别想着做起来以后如何如何，谁知道你有没有机会熬到做起来的时候。也不是你第一次开荒了，之前早就淘汰了三四个团队了，虽然你是最久的一年了，其他人都是3个月处理掉哈。