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公司在北方城市,运营水平薄弱 目前的提成方式是按毛利提成,每个月会设定店铺利润额目标,这样操作下来我发现运营打法都比较保守。运营没有意识去冲排名,很有危机感。怎么驱动运营去提高运营水平?冲排名?

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我们公司在北方城市,运营水平薄弱

目前的提成方式是按毛利提成,每个月会设定店铺利润额目标,这样操作下来我发现运营打法都比较保守,我们的链接在前100的链接就一个目前(中等竞争类目)。运营也没有意识去冲排名,但是现在同行往前冲的很猛,我觉得很有危机感。

题外话:广告花费占销售额多少比较合理?运营个人的性格会影响运营打法吗?(有些女孩子性格很温和保守)
怎么提高他们积极性去积极提高排名和销量呢?(他们目前觉得广告一多利润就少了,提成也就少了)
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