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初创公司亚马逊运营和开发薪酬设置按合伙制分红合适吗?请大家给点意见

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我们工厂是做派对产品,目前有派对产品供应链。目前我所在的城市温州,跨境电商行业刚步包括跨境电商人才缺乏,工厂供应链很丰富都是供货给深圳亚马逊商家。我的想法组建一个亚马逊销售团队,类似阿米巴模式复制团队。后面在回来整合供应链资源。我们初创期招亚马逊运营店铺合伙人要求: 全能型人才【会选品,运营等等】, 

我大致通过知无不言和BOOS招聘了解一些现在运营和东家复杂关系,有能力的运营投入和出厂不对比,有的东家有提成不透明,压提成,账目不透明公开,要么就是工资少,工作多,加班严重等问题。

我想通过合伙制不是雇佣制解决他们的问题点,避免人才流失。
【我们出资金 产品 店铺,你来操作。】3个月试用期【选品 备货 上架销售验证一下运营综合能力】,如果试用期过后按店铺纯利润5-5分。你们选好品我会给到你成本价格【包括你也在1688查产品价格】,包括产品开发合伙人,按开发出来的产品销售额的纯利润20%分红。我在把你们拉到货代公司群里面你们谈发什么渠道和什么价格,后台当月销售额多少,产品成本+货代运费+其他开销等于纯利润。实现公开,公平,公正。
分红按每个月1号算账5号前发放,并且不压任何分红。

上班时间
我喜欢追求效率,而非工作时长(比如OKI工作法)
 我本来计划是,采用双休7小时工作制,即上午九点到下午五点半,中间休息一个半小时。如果给与的假期不够可以自由调整【前提是工作处理好】,休息还是去别的城市旅游,享受人生,我会很开心。
职业规划
未来1-3年你负责店铺销售额达到1000万后,分红调整按你6-公司4比例【类似你是老板】。后面需要你组建团队【类目你们自己选择】包括帮公司培训新运营合伙人人才。如果你培养出新运营合伙人,你可以在新店铺投资【比如10万按分红10%。】以此类推你培养越多收入越高。
退出机制
如果你要退出【比如前面投入10万】退回投资资金在加上去年店铺收益30%分红。
 
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亚马逊运营和开发薪酬设置按合伙制分红合适 ,产品成本+货代运费+其他开销等于纯利润。实现公开,公平,公正。
分红按每个月1号算账5号前发放,并且不压任何分红。
 
按照我的理解是 没有基本工资这种事情,所有收入都是按照利润分配么?
 
如果是 那你就是在白嫖打工人了,
 
现在做亚马逊 推一个链接多久才能盈利? 如果你持续的上新款 那就有可能持续的不盈利,做到最后的情况 很可能是赚了一堆货,因为利润都在产品上了 然后让打工人分文不拿么?
亚马逊运营和开发薪酬设置按合伙制分红合适 ,产品成本+货代运费+其他开销等于纯利润。实现公开,公平,公正。
分红按每个月1号算账5号前发放,并且不压任何分红。
 
按照我的理解是 没有基本工资这种事情,所有收入都是按照利润分配么?
 
如果是 那你就是在白嫖打工人了,
 
现在做亚马逊 推一个链接多久才能盈利? 如果你持续的上新款 那就有可能持续的不盈利,做到最后的情况 很可能是赚了一堆货,因为利润都在产品上了 然后让打工人分文不拿么?

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