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关于小公司提成方案:我看论坛大部分是大公司老店铺的提成方案,找了很久实在找不到合适的……

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目前公司3个运营一个美工,需要一个合理的提成方案,有老店铺有新店铺,我看论坛大部分是大公司老店铺的提成方案,找了很久实在找不到合适的,本着公司要发展,同事有付出也有回报的愿景,请教各位老板,对于全新店铺和老店铺对应什么提成,
 
1、目前计划按毛利算,看论坛大多是3个点起,因为是小公司,所以高一点,按4-10个点提,不知道后期会不会有问题
     要不要设最低毛利额,新店铺计划的是毛利$4000起算6个点,跟同事沟通了一下,他认为不设门槛,从0-$4000开始计算提成,
 
2、老店铺应该怎么算,有个两个老店铺,销售额和毛利差别较大,赢利低的还有积压库存要清理,要不要区别对待,还是统一模式,老店铺都是我之前一个人做起来的
 
3、考核的话需要怎么去定目标,除了提成,奖金如何设置?
 
4、如何计算利润?目前是靠ERP软件,不是太精准,而且也涉及到积压库存清理
 
虚心请教,不胜感谢
 
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