社区 发现 团队管理 初创团队,求亚马逊各个岗位的绩效考核制度...
初创团队,求亚马逊各个岗位的绩效考核制度标准及提成方案。看到过各种表格,制度等,但感觉比较“水”,在此,希望得到各位大佬的帮助,提供各个岗位的可落地执行的考核制度相应标准及提成方案
以下大部分内容思路借用某位帖主的悬赏话题()https://www.wearesellers.com/question/40917),因为该帖主表达的也是我目前所需要的,如有冒犯,请多见谅!
一,运营
1,考核标准
2,提成方案
3,日常运营表格(包括但不限于利润计算、库存统计,销售及广告表现数据记录等)
二,产品开发:
1,开发人员的考核和评估(精品模式,每个月需要开发多少个产品比较合适?怎么评估开发结果?)(请提供制度,流程和考核表格)
2,开发人员和供应商需要直接对接吗?采购在中间是辅助作用还是隔离作用?
3,提成方案
4,通过哪些方面和问题来评估面试者的实际水平呢?
三,采购:
1,采购人员的考核和评估(请提供制度,流程和表格)
2,供应商评估和打分(打分的标准是什么?最好提供打分表格)
3,核心产品怎么预防被供应商卡脖子风险?(是供应商的私模)
4,什么样情况下产品需要多家供应商?
5,采购人员日常可能需要使用到的表格
6,提成方案
7,通过哪些方面和问题来评估面试者水平呢?
四,QC:
1,QC的考核和评估(请提供制度,流程和表格)
五,美工:
1,美工的考核和评估(请提供制度,流程和表格)
谢谢!
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