2022年应该找个什么样的合伙人？强强联合发展，弱弱联合破产。合得来万事俱备，合不来柴米油盐
幸运儿6666 回复了问题 • 42 人关注 • 22 个回复 • 6189 次浏览 • 2022-05-22 22:12更新
公司管理上的方法问题：犯错的工作案例会集体培训？
匿名用户 回复了问题 • 10 人关注 • 4 个回复 • 4862 次浏览 • 2022-05-16 12:30更新
面试：最近需要一名小白运营助理，该问哪些问题去筛选？个人不是非常急缺助理，所以P要求比较多，更多是以后浪方找想； 毕竟当初也没人来给我普及一些社会行业黑暗面，但也幸运遇良人
蜡笔小新 回复了问题 • 9 人关注 • 6 个回复 • 3966 次浏览 • 2022-05-14 16:09更新
作为一名亚马逊主管，给公司每周例会的内容讲什么才算有效的？？怎么管理有最少两年工作经验的同事，怎么协助快速提升他们的每月业绩？
圆圆妈V 回复了问题 • 316 人关注 • 59 个回复 • 14308 次浏览 • 2022-05-12 17:17更新
是从事阿里国际的贸易公司，现在想要拓展亚马逊业务板块，现想搭建一个4-6人的团队。求一份团队配置方案，提成方案，团队考核方案。跪谢各位大佬！
霏霏的跨境之旅 回复了问题 • 17 人关注 • 5 个回复 • 2415 次浏览 • 2022-05-12 17:15更新
关于旧店铺新同事的提成方案的过渡：就是新同事的话，旧同事做的listing产生的销售额该怎么算提成给新同事呢？我们是按店铺阶梯利润来提成的
圆圆妈V 回复了问题 • 45 人关注 • 13 个回复 • 3095 次浏览 • 2022-05-12 16:13更新
为什么有些公司流动性很大，是销售个人原因吗，还是公司的原因？都是来来回回，很少呆过一年的！
匿名用户 回复了问题 • 22 人关注 • 19 个回复 • 6777 次浏览 • 2022-05-09 16:49更新
我们一直比较咸鱼，工厂店，吃大锅饭的， 今年老板说要改革，跟同行学习，要开始做提成制了，目前了解到的是按粗利润5%，各位的提成制度都是怎么构成的？老板说要改革提成制...
积极向上 回复了问题 • 52 人关注 • 49 个回复 • 7445 次浏览 • 2022-05-06 13:59更新
公司团建目的：1.加强员工的沟通氛围，2.缓解员工工作压力，3.作为员工福利，大家看下有什么可以推荐的
碎碎念的大黄 回复了问题 • 63 人关注 • 60 个回复 • 8524 次浏览 • 2022-04-29 16:54更新
求一个分红的方案：今年准备给深圳同事分红，求一个比较理想的分红机制，包括再过几年怎么给股份等
匿名用户 回复了问题 • 18 人关注 • 16 个回复 • 4483 次浏览 • 2022-04-25 20:50更新 • 已完成
昨天刚和同事交流一个问题，产品和运营孰重孰轻？
卖家精灵 回复了问题 • 229 人关注 • 113 个回复 • 145144 次浏览 • 2022-04-25 16:06更新
求一个比较靠谱的开发提成方式，目前打算：选品毛利的10%，毛利=选品利润-头程费用 想请问下有没有其他的提成方式建议
匿名用户 回复了问题 • 35 人关注 • 16 个回复 • 3992 次浏览 • 2022-04-24 16:30更新
第一次发帖，关于公司提成算法的困惑希望能有大佬帮理清一下思路，十分感谢感谢
WERT12 回复了问题 • 17 人关注 • 18 个回复 • 3717 次浏览 • 2022-04-22 15:10更新
亚马逊各个岗位职责，做亚马逊的一定要知道，值得收藏
匿名用户 回复了问题 • 126 人关注 • 14 个回复 • 10857 次浏览 • 2022-04-22 09:14更新
跨境电商创业公司的绩效管理问题：求助关于运营及其他岗位的工资绩效考核。比如如果是单品计算，那单品5%以下利润怎么提？10%以上利润怎么提？ 达到什么样的业绩有奖励？达不到什么样的业绩有惩罚？
匿名用户 回复了问题 • 13 人关注 • 11 个回复 • 3925 次浏览 • 2022-04-20 22:11更新 • 已完成
公司做多个平台（amazon ,ebay, 速卖通,wish lazada,wayfair等），多条产品线，请教销售部门组织架构怎么设置，使部门能够更容易实现裂变式的发展？
沙骑玛 回复了问题 • 49 人关注 • 7 个回复 • 13335 次浏览 • 2022-04-16 17:36更新
10人小公司求一套粗暴不失细节的运营绩效提成方法，目前按利润分阶梯提点，不同级别不同利润额提点都不一样，按纯利提，需扣除本人底薪。希望有懂的管理大神提出见解，或者有其他方式做考核也行
匿名用户 回复了问题 • 18 人关注 • 17 个回复 • 4467 次浏览 • 2022-04-16 17:07更新 • 已完成
公司买社保，老板只给400？底薪加提成大概10K-20K，按照这个算法，我个人出的社保费加上个税，差不多都是社保费我全出。这值得吗？
匿名用户 回复了问题 • 29 人关注 • 29 个回复 • 6710 次浏览 • 2022-04-12 17:29更新
年后老板要把跨境电商部门独立出去，要分股份给我们运营，会入坑吗？
亚马逊勇士 回复了问题 • 123 人关注 • 101 个回复 • 18931 次浏览 • 2022-04-12 09:30更新
18年起自己操盘过一个团队（现月销售额450WRMB），19年底被合伙人坑了，然后悲剧的出局了
辣比小条 回复了问题 • 36 人关注 • 22 个回复 • 7757 次浏览 • 2022-04-10 16:36更新
做亚马逊遇到瓶颈期，如何走下一步，迷茫：成为运营主管之后，管理的事情太多了，店铺也多，再加上老板一直叨叨叨，感到身心疲惫。手下各个店铺的同事水平还处在初级阶段，甚至一些琐事都需要时刻过问
kamachen 回复了问题 • 44 人关注 • 25 个回复 • 8175 次浏览 • 2022-04-09 11:00更新
亚马逊站外推广的提成制度怎么制定，想要底薪+绩效+提成的方案，尽可能的提高员工的积极性，完善管理
匿名用户 回复了问题 • 23 人关注 • 7 个回复 • 4443 次浏览 • 2022-03-31 23:27更新
服装类目的提成算法，定的提成制度是按毛利走的，销售额达到20W，退款率15%……然后盈利是按P卡提现-产品成本-FBA头程-其他运营成本-冗余库存损耗。请问这样合理吗？
Anglee 回复了问题 • 19 人关注 • 13 个回复 • 4783 次浏览 • 2022-03-29 12:54更新
公司奇葩新规定——仓库二次包装货物，业务员需要自己承担人工成本，这合理吗？
匿名用户 回复了问题 • 13 人关注 • 13 个回复 • 3008 次浏览 • 2022-03-29 11:09更新
侵权产品损失如何分摊：开发选的产品，主管没有审核出问题，运营后被投诉侵权。 造成的损失，如何分摊损失责任比例？ 公司/开发/主管/运营各承担多少比例合适？（运营是否承担？）
Gary2023 回复了问题 • 26 人关注 • 21 个回复 • 5377 次浏览 • 2022-03-22 16:52更新
公司在今年连续2次调整薪资，但内部管理松散，员工没有压力、自恃能力高，稍加严即以离职威胁，怎么破
AmosKo 回复了问题 • 270 人关注 • 77 个回复 • 28402 次浏览 • 2022-03-18 16:15更新
很多人提到的按回款算提成，这个回款到底怎么计算？和老板说好了是按销售额的的千分之5，但是我还是想按回款算一下看看哪种提成方式对我是最有利的，毕竟只有我一个人全权负责店铺
无际521 回复了问题 • 40 人关注 • 6 个回复 • 24903 次浏览 • 2022-03-14 15:03更新
【做一个小调查】作为运营，你介意其他站点同事同步或者直接那你的图片和文案去用吗?
柳林风声 回复了问题 • 53 人关注 • 64 个回复 • 5024 次浏览 • 2022-03-12 12:08更新
合伙经营亚马逊做了大半年没有起色，反而越亏越多，个中心酸真的只有当事人才懂，简单直接，我要出售账号跟商标
不二臣111 回复了问题 • 80 人关注 • 54 个回复 • 22223 次浏览 • 2022-03-10 10:27更新
不讨论双休, 咱讨论下薪酬比例问题：老板觉得平台重要. 没有公司资金和产品资源, 运营也做不出那么大业绩. 员工觉得自己厉害, 不是我运营好, 销量不可能这么高. 那么问题来了, 是否有一种双赢的局面,大家都开心呢?
匿名用户 回复了问题 • 50 人关注 • 38 个回复 • 7529 次浏览 • 2022-03-09 19:18更新
亚马逊公司的薪酬体系问题：底薪加目标导向的绩效，这种方式是不是更适合跨部门的团队作战？底薪加提成的方式是不是对初创的小团队比较适用？
MrbeHalo 回复了问题 • 59 人关注 • 7 个回复 • 4286 次浏览 • 2022-03-07 12:50更新
设计师进修去哪里，有推荐的吗？给大家看下前段时间设计师做的一个产品，在看对手的一个主图，是不是要提升的空间很大
一直都在 回复了问题 • 12 人关注 • 10 个回复 • 2369 次浏览 • 2022-03-05 22:18更新
被坑的投资人我是第一个吧：认识了一位做精品的运营，2020年底觉得人还挺靠谱就投资了100w 备了两款产品一个9000个 一个4000个 ,现在货到了 运营跟我玩消失了，货全全在仓库吃着仓储费
请叫我李4汀 回复了问题 • 127 人关注 • 107 个回复 • 21151 次浏览 • 2022-03-05 18:35更新
跨境电商的管理中，有哪些心得和技巧呢？
陈大仙儿 回复了问题 • 9 人关注 • 7 个回复 • 2343 次浏览 • 2022-03-02 15:53更新
今年的运营不是最难招的吗？为什么财务也是？昨天招的财务，今天就跑了。
WHY ME 回复了问题 • 44 人关注 • 24 个回复 • 9642 次浏览 • 2022-02-28 16:40更新
主做季节性产品，旺季在9-12月份，在淡季的时候，业绩不足旺季的十分之一，团队运作扩张之后，很担心新人坚持不了很么久才有业绩收获。问在淡季时如何有效管理老板和团队的业绩预期
紅茶綠茶 回复了问题 • 75 人关注 • 39 个回复 • 8172 次浏览 • 2022-02-26 14:35更新
小公司求一套完善的亚马逊团队管理制度：员工手册，保密协议，各个岗位的绩效标准和提成方案，日常亚马逊运营表格（利润计算、数据记录分析、绩效考核等等），店铺运营风险防范与责任管理……
amazon7708 回复了问题 • 17 人关注 • 15 个回复 • 8213 次浏览 • 2022-02-25 22:21更新 • 已完成
求亚马逊管理架构，运营总监一名，运营人员5名；其中2名经验丰富，3名新手……后期计划会扩充产品线和运营人手，如何制定团队管理架构和绩效考核KPI？ 有考虑使用分组式，以老带新，考核各个组的月、季目标与KPI
跨境小学生成长记 回复了问题 • 57 人关注 • 6 个回复 • 4474 次浏览 • 2022-02-24 23:26更新
求助帖：合伙人擅自把2个共用账号拿走私用了，怎样能最低成本地收回属于我的部分利益？
匿名用户 回复了问题 • 39 人关注 • 36 个回复 • 5549 次浏览 • 2022-02-17 18:41更新
员工离职以后，在职之前的提成拿不到？这是深圳跨境公司现状？还是个别公司恶心行为？
出海Chao大叔 回复了问题 • 64 人关注 • 64 个回复 • 9443 次浏览 • 2022-02-15 18:37更新
据悉，当红跨境TikTok女主播擅自离岗至今未归，经催告仍不到公司办理离职交接手续，背后的原因是什么？作为员工你怎么看？作为企业你怎么看？ 你支持员工学到了点本事就辞职单干吗？
AIR008 回复了问题 • 52 人关注 • 48 个回复 • 9997 次浏览 • 2022-02-14 14:59更新
每周写周志，每日下班后写日志，但是感觉大家越来越应付了事了，请问真正有帮助的日志/周志模板是怎么样的呢？求一份有帮助的模版。
遇不到的人 回复了问题 • 109 人关注 • 42 个回复 • 10003 次浏览 • 2022-02-14 12:13更新
带团队的核心是什么呢，想和各位聊聊到底什么是带团队的核心， 如何把握人性，做到公平，做到不带偏见？
我很棒 回复了问题 • 50 人关注 • 35 个回复 • 7161 次浏览 • 2022-02-12 14:13更新
股权分配和分红：从公司起步来的，一直都是拿的分红，现在谈股份，我是技术负责所有事情，拿的是底薪/分红，没有投钱。我想出资金加上我的技术占一定的股份，但是底薪/分红维持不变，想让有经验的前辈给一些建议
坐以待币 回复了问题 • 58 人关注 • 13 个回复 • 4191 次浏览 • 2022-01-29 13:33更新
一个开发，四个运营，有1个运营能力强一点，其他运营能力一般。 现在开发出来的品是运营自己感兴趣的优先选。这种模式不是很合理，想要定一个流程来分配产品。开发出来的产品怎么分配合理？
匿名用户 回复了问题 • 56 人关注 • 20 个回复 • 4142 次浏览 • 2022-01-25 21:17更新
产品开发以及备货岗位的目前只采用了绩效考核，没有设置提成。求一套亚马逊运营+产品开发+美工+备货岗位的提成和绩效方案
limu19 回复了问题 • 36 人关注 • 7 个回复 • 4888 次浏览 • 2022-01-24 23:22更新
公司推出了绩效考核？目前的方式我觉得有些不对劲，这份绩效考核并不能让我们提高积极性，只能是说在逼我们多做业绩。你们觉得呢？
爱家的猪 回复了问题 • 52 人关注 • 48 个回复 • 8570 次浏览 • 2022-01-23 17:39更新
请问论坛各位公司提出都是怎么发的？如何计算？
匿名用户 回复了问题 • 36 人关注 • 37 个回复 • 8989 次浏览 • 2022-01-20 17:40更新
在职期间跟卖自己公司的产品两年，被发现的话会有什么惩罚？现在已经没有再跟卖了，是不是提前选择离职好一点，能避免惩罚
Book拿捏 回复了问题 • 144 人关注 • 119 个回复 • 29076 次浏览 • 2022-06-22 16:14更新
做亚马逊平台，季节性产品和非季节性产品的开发和销售，求一个较好的提成方案，以及对于滞销库存和移除库存成本，开发和销售各自需要承担多大比例？
匿名用户 回复了问题 • 9 人关注 • 8 个回复 • 6478 次浏览 • 2022-01-15 22:32更新 • 已完成
员工工资占公司利润的比例多少比较合适？想看看大家现在的情况是咋样的 结合自己的实际呢 给我一点参考
匿名用户 回复了问题 • 66 人关注 • 15 个回复 • 5752 次浏览 • 2022-01-15 22:31更新
团队计划招聘1名Facebook广告投手，请教-Facebook广告投手提成比例如何设置？是按广告销售额的百分比提成呢？还是按照利润的百分比提成呢？
CharSiu 回复了问题 • 3 人关注 • 1 个回复 • 2447 次浏览 • 2022-01-13 17:28更新
你们公司的薪酬“透明”吗？坐在你旁边天天问你问题的新人有可能比你拿的月薪还多？你月薪又是几何呢？
匿名用户 回复了问题 • 36 人关注 • 37 个回复 • 8358 次浏览 • 2022-01-13 14:22更新
求一套团队管理制度及亚马逊运营表格，包括：绩效考核标准/提成方案、招聘劳动合同和保密协议样本、日常运营表格或者其他表格
回复了问题 • 10 人关注 • 7 个回复 • 4104 次浏览 • 2022-01-13 11:20更新 • 已完成
新人的培训思路和技巧：公司分配两个新人，但是不知道如何带他们培训。 请问各位有没有比较好的培训思路能让他们能尽快上手， 比如教学大纲或者一些不错的技巧。
RsKayn 回复了问题 • 93 人关注 • 22 个回复 • 6367 次浏览 • 2022-01-10 14:36更新
越是身处高位，越是步步惊心，因为你犯不起错，一步就是深渊。危机感，敬畏心，三思而后行. 你呢，你现在是什么感觉
匿名用户 回复了问题 • 25 人关注 • 19 个回复 • 3486 次浏览 • 2022-01-07 15:16更新
目前3人，想扩展一下公司规模，求一套亚马逊运营表格和团队管理制度样本。
小小爱 回复了问题 • 136 人关注 • 15 个回复 • 8738 次浏览 • 2022-01-04 18:04更新
公司所有岗位， 不管运营，人事，财务，设计全部都要进行打分，公司实行绩效考核扣款合理吗？
平平打工人 回复了问题 • 40 人关注 • 41 个回复 • 8115 次浏览 • 2022-01-04 10:55更新
合伙请小心：突然发现自己的合伙人好像背着自己另外搞店铺做一模一样的产品。没有百分之百确定就是他， 但是各个线索，证据指向的就是这个人。这个事情还没有摆到台面上来说，在没有实锤的情况下， 我应该怎么做？
雪染君白袍 回复了问题 • 74 人关注 • 52 个回复 • 9937 次浏览 • 2022-01-03 16:02更新
哎，初创公司一堆麻烦事，公司刚刚搭建起来，合伙人身体出现了问题，短期无法上班，甚至没有太多精力参与公司的事情。。。有人来出出主意吗，闲聊一下也行
Hill 回复了问题 • 166 人关注 • 72 个回复 • 14010 次浏览 • 2022-01-01 17:01更新
求助：小公司老板如何调动员工积极性和目标感？本人没有做过管理，只有自己做过店铺，所以实践的过程中出现了很多问题
llumgroup 回复了问题 • 101 人关注 • 28 个回复 • 6067 次浏览 • 2022-01-21 17:59更新
外贸转亚马逊的公司真的做的很心累。。。每次都是我先选下单，然后老板私底下让他们也下单上新，我就内心很不爽，，，因为从来没有问过我的意见，，，，很郁闷吐槽一下
匿名用户 回复了问题 • 19 人关注 • 14 个回复 • 3451 次浏览 • 2021-12-29 14:11更新
亚马逊-深圳-居家类目-寻找合适VC/合适老板/合适合伙人
amzx 回复了问题 • 46 人关注 • 34 个回复 • 4900 次浏览 • 2021-12-27 16:57更新
大家面试时候，面试官问啥是你什么最不能忍受的，这里没有任何贬低的意思，只是有时候很多时候面试过程中苦笑不得
匿名用户 回复了问题 • 95 人关注 • 93 个回复 • 24821 次浏览 • 2021-12-24 12:05更新
老板叫写年度总结！脑壳疼，，不知道怎么写！
简单就好123 回复了问题 • 40 人关注 • 26 个回复 • 12935 次浏览 • 2021-12-21 15:30更新
选择单干创业的话，你能接受和新手合伙吗，反正我是不能接受。
哈拉少 回复了问题 • 37 人关注 • 40 个回复 • 7312 次浏览 • 2021-12-20 12:15更新
初创亚马逊小公司，想参考下各位公司薪酬体系的问题，希望大佬们详尽解答一下，最好结合自身公司的实例
匿名用户 回复了问题 • 42 人关注 • 16 个回复 • 3819 次浏览 • 2021-12-18 23:41更新
亚马逊想单干，算下来没个几十万还是很难的，产品也有思路，店铺也准备好了。现在就是缺资金，怎么找到合适的合伙人
匿名用户 回复了问题 • 21 人关注 • 10 个回复 • 5229 次浏览 • 2021-12-18 08:55更新
请问下深圳的美工和摄影师工资行情是什么样的呢？
大神花露水 回复了问题 • 27 人关注 • 11 个回复 • 7604 次浏览 • 2021-12-16 17:05更新
合伙创业做亚马逊应如何进行利润分配？三个合伙人和一个投资人应该如何进行利润分配？
匿名用户 回复了问题 • 45 人关注 • 34 个回复 • 9510 次浏览 • 2021-12-16 15:49更新
精细化运营，职能化运营，公司现在在推精细化管理，简单来说就是职能化，每个人负责运营版块的一部分，想问下大家怎么看待这种精细化？
匿名用户 回复了问题 • 31 人关注 • 24 个回复 • 4746 次浏览 • 2021-12-15 16:50更新
团队管理，如何避免个别员工使坏？如果员工在威皮S内重新再去注册新号，会导致现有的账号关联封号吗？如何去避免这些问题发生？除了使用威皮S登录，还可以用什么登录比较安全？
匿名用户 回复了问题 • 26 人关注 • 20 个回复 • 3472 次浏览 • 2021-12-15 11:19更新 • 已完成
合伙做亚马逊，两个人，大家说说，这样的合作方式是否妥当，谢谢！
FengVAS 回复了问题 • 27 人关注 • 19 个回复 • 5810 次浏览 • 2021-12-11 10:13更新
需要招聘专业亚马逊选品，底薪绩效提成该怎么算？怎样去分配任务，怎样考核，怎样评估开发任务结果
匿名用户 回复了问题 • 17 人关注 • 4 个回复 • 3558 次浏览 • 2021-12-06 23:38更新
小团队急需提高运营效率和改进管理。需自动化表格，求完整好用的亚马逊运营和财务自动化计算分析表格
匿名用户 回复了问题 • 17 人关注 • 14 个回复 • 3970 次浏览 • 2021-12-06 08:33更新 • 已完成
急！部门要分为推广部和维护部，推广部门职责和薪资如何制定？底薪应该高于维护部还是低于维护部？ 前期新品推广必然是没有利润或者很少利润，提成又该如何提？
暮光之城333 回复了问题 • 7 人关注 • 1 个回复 • 2294 次浏览 • 2021-12-04 09:44更新
听说赛维现在开始双休了，这个公司怎么样？有没有在赛维做过的小伙伴，赛维现在怎么样，加班严重吗，有亚马逊经验的进去是独立做精品吗，能学到东西吗
newupdate 回复了问题 • 28 人关注 • 22 个回复 • 7709 次浏览 • 2023-08-17 14:10更新
一个店铺，多条不同的产品链接，如何让多个员工共同运营，又不互相影响。目前所知的就是开几个子账号，但是这样有个问题，比如 A员工管理着5条链接，如果防止B员工去改动A员工的链接和广告？
匿名用户 回复了问题 • 41 人关注 • 15 个回复 • 3590 次浏览 • 2021-12-03 16:53更新
关于公司运营和仓库操作相处模式的一些疑问
阿拉家的米 回复了问题 • 56 人关注 • 46 个回复 • 9921 次浏览 • 2021-12-03 08:53更新
迷茫的跨行经历，要如何做才能将目前的状况扭转，因为种种的未知因素，我目前深陷谜团
小香猪 回复了问题 • 70 人关注 • 33 个回复 • 4522 次浏览 • 2021-12-01 17:57更新
怎么看待所谓的产品经理选品不用市场分析，直接讲解产品就说能做的行为
板栗的栗 回复了问题 • 43 人关注 • 29 个回复 • 7180 次浏览 • 2021-11-30 23:54更新
产品运营与产品开发，这两个岗位是分开好，还是合并好？
likelyearlysleep 回复了问题 • 49 人关注 • 29 个回复 • 7992 次浏览 • 2024-09-13 17:19更新
国内工厂转型做亚马逊（有优质供应链，产品有优势)寻找合伙人
匿名用户 回复了问题 • 10 人关注 • 9 个回复 • 3234 次浏览 • 2021-11-29 13:27更新 • 已完成
亚马逊PPC专职人员的分工和考核方法建议
Judithliao1028 回复了问题 • 108 人关注 • 18 个回复 • 11727 次浏览 • 2021-11-28 23:01更新
观点讨论：产品卖得好到底是开发还是运营的功劳？（非引战）
匿名用户 回复了问题 • 96 人关注 • 91 个回复 • 12607 次浏览 • 2021-11-24 18:39更新
夫妻档想把公司最大一点，求一套亚马逊运营表格和团队管理制度样本。
匿名用户 回复了问题 • 10 人关注 • 9 个回复 • 4965 次浏览 • 2021-11-24 11:25更新 • 已完成
亚马逊运营等级如何划分？通过试题，出单量还是什么方法，既客观又有效反映其能力呢？有大佬公司有现成的标准或者有好的建议吗？
匿名用户 回复了问题 • 68 人关注 • 11 个回复 • 5654 次浏览 • 2021-11-23 15:07更新
公司说是要把运营线改造得国际化，新招进来一个老外，把小组同事全部吓跑了
玩手机 回复了问题 • 49 人关注 • 37 个回复 • 10151 次浏览 • 2021-11-22 10:47更新
公司现在想开拓独立站渠道，几个渠道都在独立站成交，有办法将各项成本和销售额按人员区分开吗？如果一个渠道多人运营的话还有办法按人员核算成本吗？或者市场上这几个职位一般是按什么提成方式呢？
匿名用户 回复了问题 • 20 人关注 • 13 个回复 • 3784 次浏览 • 2021-11-21 23:12更新
给公司开荒大概有半年了，老板从开始的有事没事套经验，到光明正大的想要过来找我学怎么运营，不知道大家怎么看的，老板想卸磨杀驴，算各取所需么？笑哭
匿名用户 回复了问题 • 114 人关注 • 84 个回复 • 12395 次浏览 • 2021-11-21 21:27更新
老板让带一个萌新什么都不懂的那种，要教好的话，相当于她那个店铺我要动不少脑筋，我不动脑筋的话，老板到时候估计就觉得我没教
Iwabfcby 回复了问题 • 92 人关注 • 76 个回复 • 14078 次浏览 • 2021-11-19 15:58更新
跨境人才校招，可行吗？
匿名用户 回复了问题 • 22 人关注 • 22 个回复 • 5141 次浏览 • 2021-11-17 18:02更新
跨境电商合伙人，合的到底是啥？
无聊份子132 回复了问题 • 8 人关注 • 6 个回复 • 3026 次浏览 • 2021-11-17 15:32更新
终结话题~知网不适合讨论老板的问题
白杨林 回复了问题 • 75 人关注 • 83 个回复 • 9004 次浏览 • 2021-11-10 15:17更新
大家怎么看很多亚马逊公司把运营的广告和日常维护分成两个部门的？真的有好的效果吗？这种操作的目的在哪里？你们赞成吗？
听风入耳 回复了问题 • 19 人关注 • 18 个回复 • 3228 次浏览 • 2021-11-03 17:06更新
很多知名大公司都有把亚马逊运营和站内CPC广告投放分开为不同职位，这样分开设置做有什么好处？运营不做CPC投放还能做什么？谢谢
独钓旷苏 回复了问题 • 62 人关注 • 23 个回复 • 3582 次浏览 • 2021-10-27 20:52更新
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