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带团队的核心是什么呢,想和各位聊聊到底什么是带团队的核心, 如何把握人性,做到公平,做到不带偏见?

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带团队带了快三年了,从完全不懂管理,到自学管理知识,学习各种培养新人的方法。发现学习的方法用起来很难。
想和各位聊聊到底什么是带团队的核心。
如何把握人性,做到公平,做到不带偏见?
如何去判断队员的优缺点?
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这种事情是没有千篇一律的模板的 
你的性格 你下属的性格都影响你们的相处方式
有的人喜欢集体感你就给他集体感 有的人喜欢独处你就让他独处 因人而异
我是觉得做到公事公办 钱给够 适当保持一点距离感 就行了
 

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