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论提成方式的合理性——毛利、净利、销售额、ACOS?拜求一合理提成方式!!

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本人因机缘巧合在跳槽之后于一家初创公司担任了一个小主管职位,不过由于是刚刚兴起阶段前两个月都没有设立提成制度,但是长久下去肯定是不行的,提成制度、绩效制度都是需要设立起来的。(虽然前期真的拿不到就是了哈哈哈)
 
因此求助一下各位神通广大、博学多才、见多识广、才高八斗、学富五车、文武双全、雄韬伟略、出类拔萃、举世无双、超群绝伦的网友们,请问各位的提成方式都是怎么设立的?作为一个初创公司来说怎么样的提成方式又是合理的呢?而且应该会存在不同阶段提成方式需要更改的情况,那么不同阶段的提成方式又是怎么样会更加合理呢?
 
麻烦各位各位神通广大、博学多才、见多识广、才高八斗、学富五车、文武双全、雄韬伟略、出类拔萃、举世无双、超群绝伦的网友们给出出主义,小弟给你们磕一个!kuang!
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我觉得没必要搞那么复杂, 就按毛利来, 阶梯制。
比方:
0-5W 毛利, 提成为5% X毛利
5-8W毛利, 提成为10%X毛利
8W以上,提成为15% 毛利。
以此类推,当然可以在每个阶段设置一定的激励制度。
总之一句话,提成一定要合理,要想马儿跑一定要给他吃草!
格局打开!

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