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外贸美工的绩效考核及仓库管理制度:目前有2个美工,感觉工作效率一般,如果进行有效的绩效考核……

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亚马逊平台,精品模式,目前有2个美工,感觉工作效率一般,如果进行有效的绩效考核?
仓库有5-6名同事。如果激励他们自觉有效的完成产品检测工作,如果在这种基础工作中实现考核及奖励?
另外,采购是如何进行目标管理和绩效考核的?
财务方面如何把关?核心是在测评返款这一块
运营有写周报月报的吗?有的话一般要求哪些内容?精品运营考核指标是什么?
希望有大佬可以分享一下经验,初创小公司,不懂的太多,非常感谢
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