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什么样的管理模式,适合亚马逊公司,电商公司如何更好的管理员工?

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大多数公司都是扔给员工几套店铺,让员工负责维护,处理售后,上传产品等杂七杂八的事,这里管理起来确实方便简单,出了事立马就可以找到责任人背锅,但是相对弊端也不少。
之前创业用的这套模式,感觉不是很好,公司倒闭后,马上面临的重新创业,想改一改运营模式。
大致是这样的,做产品的只负责做产品,上传产品的只负责上传产品,各干各的,责任分明,就像螺丝厂打工一个,每天重复同样的工作,每个人清楚的知道自己每天干什么,做多少工作量。
这套模式下只有底薪,暂不设置提成,当然福利待遇会好一些,整体每天工作下来也不累,无需加班,到点就可以下班。
不知道有没有公司尝试过这种模式,希望提出意见。

也希望推荐一些比较好的管理模式。
 
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