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作为开发,遇到一个保守的运营,很多时候我的一些产品方案都会被否决掉。可以怎么更好的沟通?

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和我对接的同事是一个比较保守的运营,很多时候我的一些产品方案都会被否决掉。
长期下来,受限于此,我甚至会对自己的一些对产品的新颖想法自动就放弃了。
我开的不少产品,都是一些比较新的产品,市场参考竞对不多,但是每次都要我给到充足的数据参考、数据支撑,但是新颖产品的话,参考数据就注定了少的(我的习惯是基于场景需求进行分析和开发的)。
我也不知道是我的问题,还是说我没有找到合适的沟通方式还是什么原因,感觉很难做下去。
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