社区 发现 团队管理 亚马逊团队到底应不应该模块化分工?怎么分...
亚马逊团队到底应不应该模块化分工?怎么分才能避免内耗?求精细化分工的方案、岗位职责、绩效考核和薪资方法!!
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那么问题来了:
1. 这个分工方式是否合理?
2. 难免在工作中会产生互相扯皮的情况,产品做好了大家都好,做不好互相甩锅... 如果这个分工方法没问题,每个岗位应该如何设置绩效考核的重点项?
3. 原来一个人做的事情分成3个人做,应该如何分赃,才能帮助大家能够实现比以前更高的收益?
跪求精细化分工的方案、岗位职责、绩效考核和薪资方法!!
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