社区 发现 团队管理 自己一个人做，还是找熟人合伙？本来就是比...
自己一个人做，还是找熟人合伙？本来就是比较信任的人，前期磨合阶段问题应该会少一些，说话也不会藏着掖着，会比较坦诚点（我真受不了有话不说有问题有意见不讲出来，浪费别人时间的）
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准备先自己一个人做着，但是又有了新问题，如下
这几天选了差不多20多个品，还没选完，感觉好多宝藏啊，在想着要不要全职做了，20多个品，还得要再仔细确定款式，定货谈价，作图，写文案，就下班回来看看，感觉一两个月都搞不完啊
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自己一个人自制力真的太差了，3 4年前账号就准备好了，但是真的 行动的超级矮子，2022年了 还没上架产品，哎。 感觉还是自己创业好，不然像我这种实诚情商太低的人，在公司做 真的出力不讨好。
现在就是不知道要不要找熟人合作，还是自己一个人慢慢开始？
我想找熟人的原因是
1.本来就是比较信任的人，前期磨合阶段问题应该会少一些，说话也不会藏着掖着，会比较坦诚点（实在是在公司被恶心到了，虚伪的上级同事，我真受不了有话不说有问题有意见不讲出来，浪费别人时间的）
2.我朋友很少，基本没有朋友，也很难交到新朋友，找不是朋友的人合作，总觉得很难
3.自己自制力太差了，找人合作，可以正好督促下自己
大家能否给点意见，谢谢
准备先自己一个人做着，但是又有了新问题，如下
这几天选了差不多20多个品，还没选完，感觉好多宝藏啊，在想着要不要全职做了，20多个品，还得要再仔细确定款式，定货谈价，作图，写文案，就下班回来看看，感觉一两个月都搞不完啊
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自己一个人自制力真的太差了，3 4年前账号就准备好了，但是真的 行动的超级矮子，2022年了 还没上架产品，哎。 感觉还是自己创业好，不然像我这种实诚情商太低的人，在公司做 真的出力不讨好。
现在就是不知道要不要找熟人合作，还是自己一个人慢慢开始？
我想找熟人的原因是
1.本来就是比较信任的人，前期磨合阶段问题应该会少一些，说话也不会藏着掖着，会比较坦诚点（实在是在公司被恶心到了，虚伪的上级同事，我真受不了有话不说有问题有意见不讲出来，浪费别人时间的）
2.我朋友很少，基本没有朋友，也很难交到新朋友，找不是朋友的人合作，总觉得很难
3.自己自制力太差了，找人合作，可以正好督促下自己
大家能否给点意见，谢谢
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iRisuki - 不想成为俗人的一个俗人
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如果你找熟人合伙，是因为觉得自己不行，那你这不是祸害你朋友？
合伙是什么？合伙不是一个督促自己的理由，激情期一过，该是什么样，你还是什么样；合伙各自撑住一片天（技术、资金、人脉、资源等等），是一个资源整合、相互学习成长的过程。
我做一个推测，（全是我的臆想，如果猜错了，那请无视。）并给你一些建议
1、朋友很少，很难交朋友：推测是因为社交能力偏差，但一旦你脱离公司。供应商、物流商是你必须要直面的社交对象。他们会直接影响你的成败。如果你觉得这只是简单的交易关系，那我建议继续回到公司，过一个人生的“简单模式”
2、还没上架产品：开发能力不行？或者产品都过度依赖公司资源，自己没信心做，如果有一个很好的产品，欲望应该会帮你克服你的自制力问题
3、实在是在公司被恶心到了，虚伪的上级同事：我的判断是你还不够成熟；1、为什么不早离职。2、有思考过他们行为在他们角度的利益关系吗？3、他们凭什么是你的上级？这三个问题请认真思考，如果只站在你自己的切身感受和自身利益的角度思考问题。建议多成长几年，不然你连跟供应商谈判的勇气都没有。完全猜不透供应商说“亏本了”，是真亏还是假亏。 请学会深层思考。
言辞激烈、用词不当，良药苦口，还请原谅。