社区 发现 团队管理 亚马逊运营的那些坏习惯 :我有一个做卖家...
亚马逊运营的那些坏习惯 :我有一个做卖家的朋友,是一个非常躺平的人,每当他自我评论的时候都是把自己贬低的一无是处,低到我都听不下去那种……避免这些问题也许能对您的亚马逊生涯有所裨益
所以前两天当我跟他讨论亚马逊卖家的那些缺点的时候他列举出了自身的一大堆问题。所以我今天把他所说的那些问题列举出来,避免这些问题也许能对您的亚马逊生涯有所裨益。
1.基本不关注竞品变化,当产品销量下滑的时候只会降价一种手段。
2.广告不行的时候只会降低表现差的关键词的cpc,降低表现差广告组的预算,同时加大优质广告组的预算,不会找出变好变坏的原因,故而也做不到精细化运营。
3.无论是跨境论坛(比如知无不言)还是各种卖家群只看那些闲扯八卦文章(创业恋爱等狗血文章),看到深入分析的干货就头疼绕过。
4.不关注产品类目或关键词的热度变化,产品或核心关键词发生了许多改变,但是listing几年了也没有啥变化,图片还是那些图片,A+还是那个A+,所做的改变还是领导让改的。
5.对自己的产品跟踪,规划,总结较少,走一步看一步,所以自己推的新品无一成功,靠接的别人的老品苟到现在。
6.领导交待的事情能拖则拖,拖不了就临时抱佛脚完成。
7.不关注外部变化,得过且过。
8.开会时从不发表看法,领导说啥就是啥,哪怕领导交待的任务有问题也照样执行。
9.从来不想着主动提升自己的运营能力,做卖家五年多,但是所会的东西跟五年前比没有增加,随便一个做过几个月的新手都可以替我。
10.不想晋升,不想做销冠,经常怨天尤人,总是怪外部环境不好或者公司分配给自己的产品不行,从来不认为自己不行。
11.每天过的浑浑噩噩,不知道该做些啥,东弄一下,西弄一下。
12.假装自己很努力,经常加班,每天好像很辛苦的样子,实际上自己只负责一款产品,做的事情还是那些杂事。
13.不会沟通,觉得产品部门,推广部门,美工部门等全都是些不懂运营的s逼,推的多款新品通通失败估计跟这个沟通很失败有关。
在他讲完这么多坏习惯之后,我不仅问道,你是怎么在现在这个公司混了三年多而不被开除呢?他回答道:我运气好呗,接了个几千评论的好产品,组长与总监又天天跟踪我这个产品,我不需要做啥,只需要听他们说的做就好了。你们觉得呢?



















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