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亚马逊运营和产品开发这两方面,怎么建立一套奖励与惩罚制度,让内向的人有可以充分施展才华,让外向的人进一步调研清楚

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有些人天生内向,不善言辞,有时候会挖到一个好产品,但会被一些善于言辞的同事否定。事后证明该产品确实是好产品,但是却错过了这个机会。

有些人天生外向,善于言辞。但是有时候调查不清楚,但凭着一股冲动就说服大家认可他的选品。
在这种情况下,要怎么建立一套亚马逊运营和产品开发的奖励机制,让内向的人有可以充分施展才华,让外向的人进一步调研清楚。
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我觉得,谁有信心谁做,内向的人开发出来被其他人否定,那就给他自己做,还有就是惩罚机制会起反作用吧,想到不能出成绩就要被惩罚,谁敢开发产品。做老板的为什么不能大度点,开发出来的产品自己过目下,适当放权给他们做,做败了再换,做成了你也是收获最多的那个吧。
啥都让运营担责,难服众哦

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