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关于公司扩张如何选到好员工和留住好员工

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1.在这一行做了也有三四年,一直以来都是跟小伙伴单干,精品模式下,两个人基本什么都能干。
公司只请了一个美工和一堆打包的阿姨,现在也能做到每天300单左右销量。
但是越发觉得人力有限,加上亚马逊经常各种政策跟问题发生,没办法进一步做大,所以最近找了个朋友投资,想进一步把公司规模提高,增加产品开发的速度,请到更多的人才
 
2.基本上各种所有的资源跟手段都有,做起一款精品基本没有问题,就是赚多赚少跟卖多卖少的问题。我们缺的是产品开发的人员,跟管理方面的经验。
 
3.在看了群里各位兄弟在公司上班中遇到的坑,不管是工资提成还是老板的问题,都有些感触,如果我们能做到员工想要的东西的情况下,不知道怎么才能选到好的员工和留住好的员工呢?特别是开发产品的成员,坐标深圳龙华,希望大家有找工作或者有支招的分享一下。
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