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如何招聘亚马逊精品运营人员：招聘人员的薪资应该怎样制定呢？底薪 绩效应该是通用的，那么底薪多少合适(广州市白云区) ？
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各位大佬，你们好！
先简单介绍下我的情况：
目前我自己运营一个老店铺，欧美和澳洲都开了账号但是自身运营能力不强，利润勉强维持自己的工资。(年利润大概10w）
产品是节日用品(一个链接/主做: 家居纺织品)，纯白帽，发FBA，也上了一些自发货链接，平时有单就打包发一下货。
虽然自己做比较自由但是做得越久，越感觉自身能力的局限，强烈希望能够有更进一步的提升。
所以今年下定决心，招聘专业的运营人员，扩大销售业绩，提高利润。目前计划组建一个运营团队，需要三名精品运营人员，地点在广州白云区。
采用底薪 绩效的薪资结构，底薪5k 绩效：8%(毛利扣除广告)。毛利越高，底薪和绩效的点数相应提高。
我目前遇到的问题主要就是招聘运营人员，希望可以得到大家的建议和指点：
1. 招聘有经验的人员还是小白呢?（我个人运营能力有限，招聘小白，担心教不好。我的功底，也只是停留在表层。）
2.招聘人员的薪资应该怎样制定呢？底薪+绩效应该是通用的，那么底薪多少合适(广州市白云区) ？具备一年以上经验的精品运营人员底薪应该多少合适呢? 提成又是按照什么来制定呢？ 销售额，毛利？多少点位合适？ 阶梯吗 (目前设置的也是阶梯模式) ？
以上。
非常感谢！
祝各位大卖！
先简单介绍下我的情况：
目前我自己运营一个老店铺，欧美和澳洲都开了账号但是自身运营能力不强，利润勉强维持自己的工资。(年利润大概10w）
产品是节日用品(一个链接/主做: 家居纺织品)，纯白帽，发FBA，也上了一些自发货链接，平时有单就打包发一下货。
虽然自己做比较自由但是做得越久，越感觉自身能力的局限，强烈希望能够有更进一步的提升。
所以今年下定决心，招聘专业的运营人员，扩大销售业绩，提高利润。目前计划组建一个运营团队，需要三名精品运营人员，地点在广州白云区。
采用底薪 绩效的薪资结构，底薪5k 绩效：8%(毛利扣除广告)。毛利越高，底薪和绩效的点数相应提高。
我目前遇到的问题主要就是招聘运营人员，希望可以得到大家的建议和指点：
1. 招聘有经验的人员还是小白呢?（我个人运营能力有限，招聘小白，担心教不好。我的功底，也只是停留在表层。）
2.招聘人员的薪资应该怎样制定呢？底薪+绩效应该是通用的，那么底薪多少合适(广州市白云区) ？具备一年以上经验的精品运营人员底薪应该多少合适呢? 提成又是按照什么来制定呢？ 销售额，毛利？多少点位合适？ 阶梯吗 (目前设置的也是阶梯模式) ？
以上。
非常感谢！
祝各位大卖！
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匿名用户
赞同来自: amazingmen 、 Dennistrident 、 cocope 、 我阿叔系肥仔 、 程艾影爱亚马逊 、 等一下就回家咯 、 零丶真红之蝶 、 Jessica0123 、 sellerbig 、 粉红小猪 、 Garyis 、 Carooo 、 洋哥是个潇洒哥 更多 »
里面的我都认真去看了，很有感悟，你可以去看，另外其余一些管理建议可以看这些帖子
https://www.wearesellers.com/question/62023 （薪资构架，提成方案）
https://www.wearesellers.com/question/38136（管理）
https://www.wearesellers.com/question/46751 （管理）
1，绩效考核标准
晋升就是运助-初级-中级-资深运营-主管，每个职级规定季度销售额和毛利，达到则晋升，加底薪和提成点，不达则降级，绩效考核看库存周转率、绩效申诉等账号风控方面、review和feedback情况、产品上新周期等等考核基准，可以设置每个基准占的基数比来做奖惩，第一个附件有
2，提成方案
底薪+毛利提成，白云地区，小白底薪5k，一年以上经验的底薪7-8k以上，提成一般5%-10%，采取阶梯式，1-2w利润起提，5w以下提成几个点，5-10w再一个阶梯，依此类推
3，日常运营表格我发一些在附件
匿名用户
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里面的我都认真去看了，很有感悟，你可以去看，另外其余一些管理建议可以看这些帖子
https://www.wearesellers.com/question/62023 （薪资构架，提成方案）
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https://www.wearesellers.com/question/46751 （管理）
1，绩效考核标准
晋升就是运助-初级-中级-资深运营-主管，每个职级规定季度销售额和毛利，达到则晋升，加底薪和提成点，不达则降级，绩效考核看库存周转率、绩效申诉等账号风控方面、review和feedback情况、产品上新周期等等考核基准，可以设置每个基准占的基数比来做奖惩，第一个附件有
2，提成方案
底薪+毛利提成，白云地区，小白底薪5k，一年以上经验的底薪7-8k以上，提成一般5%-10%，采取阶梯式，1-2w利润起提，5w以下提成几个点，5-10w再一个阶梯，依此类推
3，日常运营表格我发一些在附件