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亚马逊5年经验的运营与2-3年经验的运营区别在哪里, 企业招人更偏向于几年经验的运营?

如题
今年亚马逊处在一个大爆炸的环境, 从年初招运营招到马上5月份了, 还没招到合适的运营, 相对于往年的环境, 今年招聘网站上写要求有2年以上精品运营经验, 公司底薪9-12K, 面试的人也寥寥无几。好不容易有人愿意来面试了, 聊了一下发现做了2年运营, 还不知道如何编写精品链接, 问了才知道前公司产品有产品开发提供, 文案有助理编写, 图片设计有美工开发, 广告有广告专员, SHUA单有测评专员, 那运营自己做什么?问到关于自己的个人优势, 也说不出所以然。
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上周有联系猎头帮忙招人, 猎手讲手里有几位5年+经验的运营, 底薪开价15k, 问我们公司要不要联系联系, 说现在市面上真的有2-3年经验的精品运营基本已经有好坑了, 剩下的还在找工作的, 都是从铺货过来做了不到一年精品的半吊子精品运营, 底薪开得高也不会有合适的。
老板现在担心5年+经验的人瞧不上公司庙小(公司现有50人), 招了进来, 公司现有的主管管不住人, 也不知道该如何去面试,。
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想问问各位:关于5年经验和2-3年经验的运营, 大家觉得他们的优劣势各在在哪里, 大家更倾向于招聘哪种?或者说大家在招聘时更看重运营哪些方面的表现, 更看重运营的什么才能?
也欢迎5年经验的运营大佬和2-3年经验的小大佬说说自己的看法~
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最后问问各位公司都在哪里招到的员工, 怎么我们公司就来不了人(非黑名单公司, 大小周(因为不是双休吗?))?
各位运营大佬都是在哪里找工作, 怎么我在BOSS上都没看到几份简历o(╥﹏╥)o
 
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不是你们公司来不了人
而是大部分公司都来不了人
今年我所了解到的一些人事,对于有经验的招人这块是越来越难,
一些公司已经开始招新人培养了,
 
亚马逊运营们这些年的沉淀大方向大多也看得很清楚,
如此高额的剩余价值压榨投入产出比远不如自己单干来的好
 
具体表现在于大多数公司对于人才的预算不够高,
总想着运营不过是工具人,万事还得看公司产品和资源
我虽然是产品出身,但我认为运营的重要性不比开发低,
 
首先有经验的离职要舍去老店铺的收益从0开始
 
因此市场上能随便走出来的,上家成绩应该不大,水平大多是达不到你们的标准
 
而大多数公司对着他们期望的标准所支出的预算又不高,
 
表面开个探讨2年还是5年的区分题目引人探讨,而最后的问题才是你最核心致命的。
 
你更在意的是
能少花钱又能招到差不多水平的运营,使公司获得的剩余价值保持不降。

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