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吐槽一下现在的小年轻运营,11月底入职,3年经验,纯白帽。1月初货上架了,截止到今天一共38个订单,广告费$1738.97,广告销售额:$244.87。站外、视频都不懂,也不学...是不是该开掉了?

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11月底招过来的,就这2天要过试用期了,现在有点不打算让他过试用期了。
先来说说吧,这个人是有3年经验,纯白帽(这里留个伏笔吧),面试都还可以,该问的该说的都还能答得上来,11月底让他先入职了,给的是8.5K,提成10个点。货还没有做好,由于他没有做过我的类目,让他先入职熟悉一下。
货是自己家的货,正宗小姨子家的货,他们厂是做代工的,可能是一直以来要求高,货返工了好几次,也完美错过了圣诞、元旦销售期(不是圣诞节产品,看清楚)。

1月初货上架了,他开始正常上线卖,截止到今天一共38个订单,绿标也在里面懒得剔除了,也算他的订单吧。共花费广告费$1738.97,广告销售额:$244.87。目前吧没有一分钱进账,广告费基本上花了一万块了。
货上线以后我一直忙在开产品,小姨子家的货不满意,又出去找产品。同时也打算今年开始做第二个品类了,也做点前期准备,一直在开产品的路上,基本上店铺就交给他打理,安排了兼职设计一直在跟他对接,按照他的要求做图。我就偶尔看看,告诉他哪些要去做一下,聊到站外不懂,都是丢给服务商做的,我靠,面试的时候都聊得都懂,现在做的时候就不行了。ok,自己来吧,注册Facebook,搞几个视频,找点站外资源给他跟进,好嘛,到今天发现除了花了几百块钱做了优惠券,找人发了帖子(一个订单都没得),其他啥都没做,都跟你说了你好歹也去学去啊。然后每天就是告诉我,曝光还可以,点击也有,但是就是不出单。一头爆汗呀!!!
现在的白帽都是只会烧广告,啥都不懂的吗??????
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如果全程广告操作日志无调整,页面优化无调整,站外无实际投放操作和效果反馈,那指定是是日常基本工作的态度问题。我自己下边也遇到过这样的运营,聊天/履历都很精彩,实际操作直接拉跨,至少对一个运营来说对ROI的主动把控是很重要的。
 
1.至于工作年限,时间不是工作能力唯一的衡量标准,运营工作本身是一个很需要主观能动性的工作,根据数据情况及时调整策略,才能达到运营的效果和目的。
2.楼主也提到了对产品并不是完全满意,运营是接触市场的人,如果真的认真用心去推广了,对于多次点击未转化的词,如果是产品问题,自己的货,也有生产厂家,是完全具备产品优化能力的,可以及时反馈优化产品(适当根据市场畅销款做可调整的优化)。
3.总之,运营不能只沉淀在数据里面,当然不是说就完全不管数据,而是现在竞争越来越激烈,有些时候不一定完全是广告数据问题,也有可能是市场变化(新款式/市场价格变化),在遇到楼主说的这种情况的时候,他应该反馈自己的判断,是产品问题还是广告问题,是产品问题,就解决产品问题,而且如果确实不好卖,那就走清货,及时止损,少亏就是赚,换下一个。如果是广告问题,那就根据跑出数据,做系统性的关键词梳理,分析ACOS爆炸的原因。
 
最后,用人不疑,疑人不用。希望楼主早日找到合适的运营。
 
 
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