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求一份运营总监项目计划书模板,包括但不限于:人员配备、资金预算拆解、产品线配置、周期性花费及盈利等等。小弟做成这份计划书就可以入职了

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面试了一家做家居的公司,从零开始拉团队,我是自带产品的,老板会根据我的产品去开发供应链。前期老板给我配备6个人,可以是美工、高级运营、运营助理等等。

现在老板想看我做一份详细的项目计划书,包括但不限于:人员配备、资金预算拆解、产品线配置、周期性花费及盈利等等。
各位大佬有做过的类似计划书可以直接发,没有的也可以把想到的点直接打字分享出来,小弟做成这份计划书就可以入职了。多谢了!
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