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招小叔过来打标发货学了1个月还不会,要不要辞掉?继续教育培训,还是辞掉好呢。请各位老板帮我分析分析哈

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目的:想找招聘一个后端的人处理一些杂事,搬货,整理数据,打标签发货等内容,现有的后端同事做得挺好的,也是想给他配一个助 理,让他有更多精力去做一些服装跟单,把控利润的事情。
 
现状:想着老家的人稳定一些,是自己人信任感会好,刚好小叔需要换工作,联系到我这里,就让他来了。年龄48岁,来之前沟通过主要做文员,坐在电脑上,要有一定的电脑基础。他之前的工作经验是在老家那边做抖音仓库进出口登记的,会一点电脑操作。     过来之后从电脑操作培训开始,网页不熟悉,表格也重新教,学习一个月,比招聘过来的所有员工都慢很多,现在教他的人也很       崩溃,换了2个人教他,现在教他的人都不太愿意教了,关系弄得不好,手头上的事情不放心给他单独做,因为打标,打印都会         出错,出错也不知道原因。他现在没啥事,模拟着创建货件,让做更加熟练更快不出错。具体的事物不放心让他做。
 
采取的措施:教  学  转岗
                   1. 教的人耐心一点,教的人慢一点,讲步骤-演练操作-小叔手写记录步骤-当场操作; 
                   2.不懂的问题多问问(有时候跟他沟通,他的反馈是懂,都懂,不太熟。感觉是似懂非懂的状态)
                  这边教的同事都是这么教的,按照以前的教法,在他这里确实不适用。
                 转岗:转岗干开发(估计他干不过来),或者是质检,贴标(现在人员是足够的,现有人员工资比他的便宜2000,现有员工 比他也做得好)
 
问题:继续教育培训,还是辞掉好呢 。
           
请各位老板帮我分析分析哈。
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