社区 发现 团队管理 # 案例分析 # 我认为领导是要有能力的...
# 案例分析 # 我认为领导是要有能力的,德不配位凭什么在领导层? 公司用的ERP 他们领导层直接看就能看到的数据 为什么还要我们总结给她?
我以为的领导是有能力的 至少遇到问题不会反向问你怎么去做
1. 给你布置各种任务 限时完成 且与运营不太相关的作业 , 例如,1+1等于多少 也要我们算出来给她
2. 来了新人 她也不用带,直接全组帮带。
3. 连个excel 表简单的问题也要来问一下???
4. 产品有问题 已经是质量的问题了, 也不去找厂家解决 却要我们去维护好评分 ?? 啊 正常人都知道这些简单的问题 为什么还要要求把评分维护到4以上 明明评分去到3了为什么还要来问销量为什么下降了?
5. 已经是21年的滞销品了, 却要求你去上架,说达到什么销量什么毛利 就奖励你 妈耶, 真的好大方啊, 真的超级大方的。
6. 一旦遇到什么问题, 就是等一下, 然后转头去问别的组员, 真的好搞笑啊。
7. 甚至还会用公司来压我们, 要求我们周末无偿加班那种
8. 新人问她问题 她转头就叫人家问别的组员 我的真的有被笑到 哈哈哈哈哈哈
9. 工作群让我们写的信息 填一些她自己也不知道要我们填哪的信息。



















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