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需要一份“专业”的亚马逊运营绩效考核。专员、组长、经理、总监的绩效考核标准,不同职级的岗位责任(专员、组长、经理、总监) 需要有现成的详细文档且已经在公司实行了的绩效考核表等

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求亚马逊运营岗位的(专员、组长、经理、总监)绩效考核标准,不同职级的岗位责任(专员、组长、经理、总监)
需要有现成的详细文档且已经在公司实行了的绩效考核表等,尽可能是现行或者近一两年的方案。
 
我们都清楚由年度业绩目标拆解到各品线负责人,各组长,各专员。
但每个人的职责管理半径和内容都不一样,请问绩效如何根据详细工作内容细拆,做出前置量判断呢?(单纯的绩效指标库如毛利率 销售额 意义不大 这种业务老大自己也清楚) 我希望的是比如要做一个新品,可以根据一些指标或者过程来前置判定我们已经大大提高了成功率,这种。

尽可能新,全,且已落地的。
 
不公开会保密各位提交的方案,谢谢。
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