所在分类:  团队管理 所属圈子: 团队管理

怎么看待工资不变的情况下被增加工作量的问题?

发帖3次 被置顶0次 被推荐0次 质量分0星 回帖互动30次 历史交流热度3.43% 历史交流深度0%
事情是这样的:
年初入职了一家公司,接手一个全公司销量倒数第二的店铺,经过大半年的努力已经把销量和销售额做到了反超公司另外两个账号,现阶段老板找谈话,希望我把另外两个店铺接手顺便带着助理一起搞(PS:助理还是刚入职一周的小白),之前店铺的两个运营去做欧洲站和美国其它产品。

三个店铺情况如下:
店铺1(我自己的):链接评分数100以上,两个月销1k+,两个月销700+,其余链接200左右,盈利。
店铺2:主要链接评分数5k+,变体大概销量100+100+50+50,有长期库存,亏损。
店铺3:链接1评论8k+,销量500+,链接2评论4000+,变体销量300+和200+,其余几条链接月销100+,应该是盈亏平衡的状态。
三个店铺产品基本一致

问题来了:
怎么看待老板这种操作也丝毫不提涨薪资?目前8k。
接手三个相同产品的店铺会导致什么情况发生?
 
2024.3.29更新:
今年3月初老板主动给加1K,但已经跳槽到新公司了目前11k底薪。
已邀请:
涨薪资你这都有好几个因素了首先第一,在原定的店铺销量大幅度上涨,给老板挣钱肯定是更多了的
第二,还要带新人,这肯定是吃力不讨好的事
第三,额外接手两个店铺,那新店铺的亏损怎么算呢,按新店铺亏损算还是按新老店铺总计盈亏算
第二第三点多了这些事肯定是会更忙,忙于带人跟推广新店铺,同时还要兼顾老店铺。
那你直接跟老板说清楚这三点,明确表示这肯定是工作量大了很多,那么工作量上来了我的薪资呢,来的时候8k的薪资是做原定的事,现在后来新加这么多事,总不能还按照以前来吧,多少钱做多少事。
 
要勇敢的跟老板提张薪资的事,他不开口难道你就不要了吗,如果不给你涨,那你就说这事做不了,叫他找别人

要回复问题请先登录注册

问题反馈
x 点击咨询