# 案例分析 # 做外贸十年，准备2024年跟朋友合作做亚马逊。计划搭建全新团队从0到1求建议
团队管理 • 匿名用户 回复了问题 • 43 人关注 • 10 个回复 • 1731 次浏览 • 14 小时前更新 • 进行中 2 天后 到期
# 案例分析 # 单干小卖家从副业到全职到想组建团队，一共花了3年。现在想慢慢组建团队，第二个人是招运营（运营助理）还是美工？
团队管理 • dexterlee 回复了问题 • 115 人关注 • 75 个回复 • 9336 次浏览 • 2 天前更新
求一份运营总监对于部门全年业绩目标的拆解及执行步骤的计划书
团队管理 • 匿名用户 回复了问题 • 32 人关注 • 7 个回复 • 1290 次浏览 • 5 天前更新 • 公示期
运营过程中的拖延症与过度勤奋， 拖延造成资源浪费， 过度勤奋可能造成结果损失。所以，运营怎么保持适当的松弛感？理想的情况下，是保持一种松弛感，不过分懒惰，不过分紧张，不佛系，也不过分用力…… 共同进步
团队管理 • 回复了问题 • 91 人关注 • 26 个回复 • 5958 次浏览 • 6 天前更新
第一次带新人，抛砖引玉，分享我的亚马逊运营助理新人培养计划
团队管理 • Cahui11 回复了问题 • 130 人关注 • 31 个回复 • 8220 次浏览 • 2023-11-30 14:32更新
做到月销售额50万美金以上的亚马逊运营，他们都有什么共同特点？来各抒己见，共同学习进步
团队管理 • 匿名用户 回复了问题 • 359 人关注 • 128 个回复 • 27502 次浏览 • 2023-11-30 14:07更新
怎么看待工资不变的情况下被增加工作量的问题？
团队管理 • 巴西豆 回复了问题 • 27 人关注 • 29 个回复 • 3119 次浏览 • 2023-11-30 10:09更新
大家还是以产品或店铺来分运营？有没有以职能来分岗位的模式？如果单独一个人或小团队分别负责所有产品的补货，链接，广告的话会不会更好？不同岗位会相应的考核指标以及提成比例。可能会变成吃大锅饭的倾向？
团队管理 • 匿名用户 回复了问题 • 29 人关注 • 23 个回复 • 2182 次浏览 • 2023-11-29 10:47更新
跟老板合作，五五分账现在要变成二八分账，这合理？
团队管理 • 匿名用户 回复了问题 • 55 人关注 • 48 个回复 • 7038 次浏览 • 2023-11-27 16:22更新
公司没有组长、主管，但是老板喜欢叫业绩最好的销售对其他的销售进行指指点点，要改这改那的，还要定期汇报！你们遇到这种情况吗？
团队管理 • 萌面大虾 回复了问题 • 75 人关注 • 74 个回复 • 9323 次浏览 • 2023-11-27 15:47更新
求分享运营和运营组长的绩效考核点和薪酬激励方案。亚马逊运营管理需要做什么？如何激发双方的配合积极度，促进团队目标的达成？
团队管理 • 匿名用户 回复了问题 • 15 人关注 • 11 个回复 • 1870 次浏览 • 2023-11-27 11:29更新 • 已完成
求助大佬~~~亚马逊新增运营岗如何制定绩效和提成？？？需要增加运营人手，新增设的运营不负责选品，懂得打广告就行。这种要如何计算提成呢？
团队管理 • 独孤九剑 回复了问题 • 17 人关注 • 8 个回复 • 1148 次浏览 • 2023-11-25 09:49更新 • 已完成
目前拉一个朋友一起来做亚马逊，想谈谈大家一般是怎么分成的，建议是代运营还是拉入进合伙人呢。，还是希望两人能够一起合作下去，或者以后两人一起辞职来做也可以。希望大家能提供一下意见~
团队管理 • 匿名用户 回复了问题 • 31 人关注 • 20 个回复 • 2455 次浏览 • 2023-11-24 11:39更新 • 已完成
小公司，2个账户，招聘两三个人，如何分配工作比较合理，以及如何计算薪资？
团队管理 • 疯岛板哈 回复了问题 • 30 人关注 • 7 个回复 • 2837 次浏览 • 2023-11-24 10:27更新
老话题，绩效提成调整，该怎么谈？老板希望我做团队管理，把所有站点的销售迅速拉起来。然后三月份开始提出提成方案变更……
团队管理 • RCToys 回复了问题 • 127 人关注 • 49 个回复 • 15337 次浏览 • 2023-11-15 15:42更新
亚马逊广告专员岗位--运营与广告专员的分工，对接流程和广告专员岗位的绩效考核/提成方案
团队管理 • 匿名用户 回复了问题 • 16 人关注 • 7 个回复 • 981 次浏览 • 2023-11-15 23:28更新 • 已完成
怎样设定新品推广目标？公司设置哪些绩效考核在新品推广中的重要节点可以给予支持和协助以提高推新成功率？求一份22-23年度含运营推新过程汇报的亚马逊运营岗位的KPI绩效考核标准！
团队管理 • 回复了问题 • 6 人关注 • 6 个回复 • 1175 次浏览 • 2023-11-12 22:23更新 • 已完成
关于质检一些问题的请教：怎么保证质检员工/临时工（临时工一般日结）的 工作效果的呢？
团队管理 • 匿名用户 回复了问题 • 16 人关注 • 7 个回复 • 697 次浏览 • 2023-11-11 20:10更新 • 已完成
# 案例分析 # 亚马逊的推广现在真的到了没有事情可以做的地步了吗？亚马逊运营该怎样应对摆烂的推广同事？求各位大佬指点
团队管理 • YUNFY 回复了问题 • 38 人关注 • 25 个回复 • 5605 次浏览 • 2023-11-13 15:20更新
公司本来聘请了7个财务人员，业务升级后，1-2个人就能干完7个人的活，你会不会选择裁掉其中5个
团队管理 • 回复了问题 • 6 人关注 • 6 个回复 • 1660 次浏览 • 2023-11-10 22:39更新
公司视觉设计比较倾向于等开发和运营那边给设计需求，那如果运营不积极去修改或者开发这会没有新品出来，他们就感觉无事可做。视觉设计如何配合运营来实现图片和视频效果的品质提升和转化？
团队管理 • JaYYYYYYY 回复了问题 • 11 人关注 • 11 个回复 • 997 次浏览 • 2023-11-10 14:47更新 • 已完成
奔三亚马逊运营，换过三家公司，快年底了，老板娘又来叨叨我们主管，主管这次不忍了，直接开怼。领事的天天搞人心态，宫里也是风波不断，大量扫号，评论数量不展示，AI评价简化，QA折叠。。。现在该何去何从。。。
团队管理 • 匿名用户 回复了问题 • 40 人关注 • 32 个回复 • 6022 次浏览 • 2023-11-10 10:47更新
# 超级话题 # #开发应不应该干涉运营的工作 # 开发和运营，电商行业泾渭分明又息息相关的两个分水岭。开发到底该不该干涉运营？如果公司是强开发，弱运营的情况又该怎么处理？
团队管理 • cocoguo178 回复了问题 • 136 人关注 • 88 个回复 • 13609 次浏览 • 2023-11-07 17:22更新
我要和一个合伙人合作。 他负责供应链，我负责运营。想要一份跨境电商公司成立的合作协议，主要是未来公司的店铺，品牌，资金，利润分配等等
团队管理 • 徐钢铁 回复了问题 • 24 人关注 • 21 个回复 • 3265 次浏览 • 2023-11-06 21:55更新 • 已完成
作为员工，如何看待亚马逊老板谎报成本价的行为
团队管理 • 02的小白 回复了问题 • 104 人关注 • 85 个回复 • 12874 次浏览 • 2023-11-06 15:20更新
想问问大家觉得广告是销售做更好，还是专门的广告团队更好？现在运营不能自己操作广告，要给广告团队提需求，广告团队再去操作，据说大卖都是这种模式，我个人感觉增加了沟通成本，运营自己不操作广告……
团队管理 • 匿名用户 回复了问题 • 42 人关注 • 31 个回复 • 4634 次浏览 • 2023-11-02 11:03更新
公司按出勤小时数计算正式工工资导致员工如果在假期多的月份请假则所扣除的工资更多，这种算法是否正确甚至合法？
团队管理 • 十九岁，卒 回复了问题 • 28 人关注 • 24 个回复 • 2710 次浏览 • 2023-11-02 09:15更新
初创公司，5~15人，需要规范运营人员。 寻求公司薪酬方案，晋升制度，年终奖方案 各部门绩效考核制度（主管，组长，运营，开发）,奖罚制度。（绩效考核制度最好能详细一点，对这块比较模糊） 店铺绩效维护，把控库存周转方案 万能的wearesellers，感谢大家支持！
团队管理 • 匿名用户 回复了问题 • 26 人关注 • 23 个回复 • 3597 次浏览 • 2023-11-24 14:07更新 • 已完成
感觉自己是个工具人，产品的任何修改意见，都不是自己决定的……看着我的广告，没有一组广告是我自己的意见，我还不能随意关那些我觉得无用光耗广告费无转化的组，卖得多亏得多，排名转化丝毫没有变化，很压抑……
团队管理 • ZGY卷儿123 回复了问题 • 58 人关注 • 44 个回复 • 6340 次浏览 • 2023-10-30 11:51更新
求贤若渴！同样是老板，招合适的人有这么难吗？想招聘应届大学生进行培养，我要如何在面试中发掘应届生的潜力并培养出优秀新人
团队管理 • 匿名用户 回复了问题 • 43 人关注 • 21 个回复 • 2439 次浏览 • 2023-10-30 11:00更新
工贸一体的工厂，开设亚马逊部门，精品线自有供应链，目前账号有稳定的产品线和稳定销量。如何通过面试筛选出优秀的运营人才？
团队管理 • 匿名用户 回复了问题 • 36 人关注 • 33 个回复 • 4644 次浏览 • 2023-10-24 09:24更新 • 已完成
寻一份亚马逊中小团队合适的管理制度，薪资提成制度：目前亚马逊团队有10个人左右 ，主要包括运营主管，运营，助理，美工，仓库打杂……
团队管理 • 理塘顶真 回复了问题 • 104 人关注 • 13 个回复 • 6355 次浏览 • 2023-10-23 11:46更新
【求助】亚马逊月销售额30W刀左右的业绩，到底应该怎么给运营算提成？希望能收到各位前辈关于提成的想法
团队管理 • Ben21003 回复了问题 • 66 人关注 • 23 个回复 • 4714 次浏览 • 2023-10-19 15:09更新
如何通过面试筛选出优秀的运营人才？哪些问题最能考验应聘者的运营经验能力、逻辑或者态度？
团队管理 • 匿名用户 回复了问题 • 29 人关注 • 27 个回复 • 7263 次浏览 • 2023-10-16 14:51更新 • 已完成
咱就是说公司内卷严重怎么办？运营之间越来越不愿意交流，生怕订单被抢走了，提成少了。接下来就是内部价格pk，产品有差异的都还好。但最离谱的就是上基本一样的产品一起推，到最后变成谁比谁价格低……
团队管理 • 匿名用户 回复了问题 • 53 人关注 • 46 个回复 • 8457 次浏览 • 2023-10-16 18:42更新
# 案例分析 # 亚马逊运营管理需要做些什么？是否真的需要事无巨细的干预他们的运营工作？按我的意思来执行操作？
团队管理 • onwin143 回复了问题 • 28 人关注 • 28 个回复 • 4640 次浏览 • 2023-10-13 23:12更新 • 已完成
苦逼创业狗。水货运营太多，怎么才能减少时间去面试，或者做背调？
团队管理 • 善倍利 回复了问题 • 154 人关注 • 51 个回复 • 12078 次浏览 • 2023-10-14 10:55更新
请问各位大哥大姐，真正的美工团队都是哪里找的？我能接触的美工，离谱的水，角度不会，构图不会，色彩运用不会，竞品图片也看不明白，如何识别是不是水货？
团队管理 • 回复了问题 • 116 人关注 • 39 个回复 • 9149 次浏览 • 2023-10-08 11:15更新
在算利润、给员工算提成的时候，你们会算上办公运营成本吗？在这个办公运营成本和利润之间的关系，大家都是怎么处理的啊，有没有什么好的建议？
团队管理 • 鱼和包菜各有所爱 回复了问题 • 128 人关注 • 117 个回复 • 15125 次浏览 • 2023-11-21 17:51更新
如何分解OKR年度目标:2024年，组建一个10人以上，有活力的精英团队
团队管理 • 来一杯长岛的z 回复了问题 • 19 人关注 • 18 个回复 • 1612 次浏览 • 2023-11-16 15:21更新 • 已完成
团队管理方面的培训机构推荐，最好是针对跨境的公司，有实际案例学习后需要能落地的。
团队管理 • 小兔子Grace 回复了问题 • 18 人关注 • 8 个回复 • 955 次浏览 • 2023-09-19 16:51更新 • 已完成
如何看待员工上班戴耳机的问题。
团队管理 • 匿名用户 回复了问题 • 113 人关注 • 66 个回复 • 9244 次浏览 • 2023-09-19 14:17更新 • 已完成
初创团队（现10人团队），主要方向为FBA精品模式，感觉对整个公司的团队管理及各个岗位的职责及考核无从下手，求亚马逊各个岗位的绩效考核制度标准及提成方案。
团队管理 • Mooooo 回复了问题 • 25 人关注 • 22 个回复 • 4975 次浏览 • 2023-09-14 15:42更新 • 已完成
个人卖家怎么组建团队，先招什么岗位的人员，工作内容怎么安排
团队管理 • 匿名用户 回复了问题 • 46 人关注 • 17 个回复 • 2129 次浏览 • 2023-09-14 11:57更新 • 已完成
招聘了几个完全没接触过亚马逊的新人， 目前完全没有头绪如何培训学习。 亚马逊内容如此繁杂，如何开始，都培训些什么内容？
团队管理 • 鼠小新 回复了问题 • 38 人关注 • 9 个回复 • 3094 次浏览 • 2023-09-14 11:18更新 • 已完成
和大家一起聊聊开荒这件事吧：整体朝一个较好的方向发展，但是速度会比较慢。开荒真的很累，但是收获满满，可以学到很多东西，很值得
团队管理 • 橙子的发发发 回复了问题 • 153 人关注 • 51 个回复 • 15325 次浏览 • 2023-09-13 15:26更新
在公司专职负责测评或者公司有该岗位的童鞋请看过来，指点测评专员的提成怎么发
团队管理 • 跨境zzzzyc 回复了问题 • 34 人关注 • 17 个回复 • 4385 次浏览 • 2023-09-12 16:40更新
请教一下大家，开发，运营，美工都自己做的话，提成要按几个点合适呢？有没有朋友可以提供参考呢？ 我计算利润是，销售额-fba费-佣金-成本-头程-广告费-送测-仓储费-促销费用-月租 这样计算有没有问题呢？
团队管理 • 吃辣椒炒肉 回复了问题 • 16 人关注 • 9 个回复 • 2616 次浏览 • 2023-09-12 15:15更新
跨境电商企业中，如何实施更好的管理和绩效考核？
团队管理 • 匿名用户 回复了问题 • 295 人关注 • 45 个回复 • 34309 次浏览 • 2023-09-09 10:50更新
小弟不才，想为开发鸣不平：开发A需要开产品来获得提成，大概前期3-5个月是见不到提成的；运营B接手店铺，运营得当当月就能享受提成，这其中时间差距为何闭口不提呢？都是打工人何必拉踩呢，开发也挺重要的
团队管理 • 匿名用户 回复了问题 • 41 人关注 • 46 个回复 • 5640 次浏览 • 2023-09-08 11:22更新
（转）请问各位亚马逊员运营未来的富婆富翁们，如何给团队成做系统的广告培训？有没有详细的培训流程或资料。不是方向找不对，就是都太碎片化了。求系统的广告培训资料！系统点的、或者高阶的更好，非常感谢！
团队管理 • 匿名用户 回复了问题 • 21 人关注 • 19 个回复 • 1887 次浏览 • 2023-09-06 09:42更新 • 已完成
想问下大家公司的美工一般是怎么算绩效和提成的，想参考下
团队管理 • 回复了问题 • 14 人关注 • 14 个回复 • 4942 次浏览 • 2023-08-30 16:53更新 • 已完成
产品开发部门与运营部门如何高效协作？我喜欢把打造一款亚马逊爆品比喻成一场战争，我就按战争中的职责划分来聊聊产品与运营部门的协作……
团队管理 • 南南东 回复了问题 • 63 人关注 • 22 个回复 • 4896 次浏览 • 2023-08-30 11:50更新
求一份8-15人亚马逊小公司的人员架构，提点和管理制度
团队管理 • HarryDaDa 回复了问题 • 37 人关注 • 10 个回复 • 2386 次浏览 • 2023-08-29 09:33更新
又一华南城大卖实行双休！未来双休真会成为电商的新趋势？论办公环境、办公时间的重要性
团队管理 • Ali 回复了问题 • 47 人关注 • 56 个回复 • 9930 次浏览 • 2023-08-29 12:39更新
新人：培养了一个月的新人，高开低走，因为家庭原因工作表现很差，老板让我开了，我强行布置考核希望她能好接受，你怎么看？
团队管理 • 匿名用户 回复了问题 • 160 人关注 • 138 个回复 • 21617 次浏览 • 2023-08-23 17:16更新
初创公司，之前做普货，现在想转向亚马逊精铺岗位，偏精细化一点的，关于亚马逊精铺岗位的提成方案，我们公司目前倾向于用毛利提成的模式，请各位不吝赐教！
团队管理 • 匿名用户 回复了问题 • 21 人关注 • 19 个回复 • 4167 次浏览 • 2023-08-22 17:17更新 • 已完成
新成立亚马逊精品团队求开发和运营各岗位的提成模式？运营团队有分主管，组长，专员三个职级，如何设置梯度提点？开发岗位有开发经理，开发专员，分别如何设置提成梯度和点数？
团队管理 • 匿名用户 回复了问题 • 11 人关注 • 9 个回复 • 3846 次浏览 • 2023-08-22 17:13更新 • 已完成
求一套亚马逊运营表格和团队管理制度，最好包括：绩效提成方案、招聘合同和保密协议样本等、日常亚马逊运营表格
团队管理 • 匿名用户 回复了问题 • 23 人关注 • 23 个回复 • 3601 次浏览 • 2023-08-21 10:25更新 • 已完成
招产品开发真是头疼。有些人简历很漂亮，过往成绩的销售额都是有上亿，但是面试的时候 聊一聊就发现知识有缺陷， 对于进入一个市场的分析和如何调研产品有些人 压根就不太懂……
团队管理 • 张heng 回复了问题 • 65 人关注 • 20 个回复 • 5269 次浏览 • 2023-08-13 18:36更新
亚马逊团队管理和奖励方案，老板让我说出以账号分配负责人的利弊理由，我不知道怎么正确的和他说出我的顾虑，怕他觉得我没有团队精神或者对我有其他误会……
团队管理 • wandian 回复了问题 • 35 人关注 • 17 个回复 • 2789 次浏览 • 2023-08-09 19:24更新
准备招一个亚马逊美工（以前是外包按图算，主要是P图，非产品工业设计），是否有提成，提成按照怎么算才比较合理？怎么绩效考核比较好一点
团队管理 • 回复了问题 • 27 人关注 • 21 个回复 • 6506 次浏览 • 2023-09-07 12:09更新
找亚马逊产品开发和运营合作--按单个产品结算
团队管理 • 匿名用户 回复了问题 • 22 人关注 • 16 个回复 • 2581 次浏览 • 2023-08-07 14:57更新
关于小公司提成方案：我看论坛大部分是大公司老店铺的提成方案，找了很久实在找不到合适的……
团队管理 • 匿名用户 回复了问题 • 65 人关注 • 16 个回复 • 4041 次浏览 • 2023-08-06 13:46更新
老板让你做一份工作计划，无关乎账号业绩的。有点懵，求指点
团队管理 • 回复了问题 • 10 人关注 • 7 个回复 • 3881 次浏览 • 2023-08-05 18:19更新
# 管理案例分析 # 美工与运营之间的矛盾：运营初期对图片不满都是自己改，但工作量上来了发现这种模式不可取。如何能让美工在工作时间内专注？希望能找到一个折中又周全的方案。
团队管理 • 回复了问题 • 43 人关注 • 27 个回复 • 3687 次浏览 • 2023-08-05 17:20更新
求一套完整亚马逊团队管理制度表格和运营表格，谢绝培训机构公开的人人皆有的运营表格
团队管理 • 123wearenew 回复了问题 • 109 人关注 • 14 个回复 • 5845 次浏览 • 2023-08-03 10:48更新
亚马逊运营岗转管理岗的迷茫期，不懂带新人，提出几个带助力新人的问题，招助理是因为款式太多需要分摊出去，什么时候可以把款式交给助理去尝试操作……希望论坛的大佬不吝赐教。
团队管理 • 匿名用户 回复了问题 • 31 人关注 • 9 个回复 • 2814 次浏览 • 2023-08-09 11:52更新
# 案例分析 # 求助：亚马逊日常工作内容切割以及运营招聘问题
团队管理 • Darrenfu 回复了问题 • 36 人关注 • 16 个回复 • 3465 次浏览 • 2023-08-01 19:41更新
亚马逊新运营接手老店铺如何算提成？目前想法是给一个基数比如30W，是给一个固定的提成。超过30W的部分按点提。 不知道各位卖家都有什么好的方案呢？
团队管理 • 匿名用户 回复了问题 • 52 人关注 • 21 个回复 • 4088 次浏览 • 2023-08-01 11:01更新
公司亚马逊部的一头开荒牛，现在老板想给我招组员，要我给份合理的主管提成方案他，各位路过的大佬们能否给点建议，想知道下你们主管岗是如何计算提成的，个人和团队业绩应该如何分开算提成的，感激不尽了！
团队管理 • 匿名用户 回复了问题 • 24 人关注 • 23 个回复 • 4768 次浏览 • 2023-08-01 09:58更新 • 已完成
如何管理亚马逊运营团队：结合了这么多年的自己的一些经验，给大家分享一点做团队管理的一些思路
团队管理 • Coffee123 回复了问题 • 368 人关注 • 53 个回复 • 16774 次浏览 • 2023-07-31 19:16更新
老板让我新品上架2个月打造3款爆款，日出单达到500单，我现在2个月100多单，该何去何从？
团队管理 • deepsky 回复了问题 • 124 人关注 • 84 个回复 • 12524 次浏览 • 2023-07-31 16:23更新
有个朋友A一直想找我合作，她有货源也有闲钱，提供线上店铺，请我做运营，合伙做生意怎么谈分成呢？
团队管理 • 蓝墨霖 回复了问题 • 23 人关注 • 17 个回复 • 4550 次浏览 • 2023-08-01 18:29更新
东莞哪个区或镇适合亚马逊单干？夫妻店不招人。假设住在清溪附近，国内物流方便吗？
团队管理 • JustATme 回复了问题 • 19 人关注 • 13 个回复 • 2977 次浏览 • 2023-07-29 23:49更新
三个试用期新人，选一个重点培养，你会选择哪个？
团队管理 • 与你同行 回复了问题 • 230 人关注 • 157 个回复 • 38574 次浏览 • 2023-07-28 11:54更新
跨境电商公司架构应该是怎样的？我需要自己心里面对于每个人的工作，小公司的架构有比较清楚的想法。之前好像在哪里看到有人分享类似Anker或者什么公司的公司架构图之类的，非常想得到大佬们的帮助，感谢！
团队管理 • 匿名用户 回复了问题 • 26 人关注 • 9 个回复 • 3169 次浏览 • 2023-07-28 00:00更新
求探讨：到底什么样的提成制度，可以让员工和公司双赢！
团队管理 • blublu 回复了问题 • 85 人关注 • 43 个回复 • 12343 次浏览 • 2023-07-26 17:52更新
为什么有些公司明明设置组长主管什么的，但是对底下员工很少过问或者有培训，感觉和没有一样呢？
团队管理 • 匿名用户 回复了问题 • 164 人关注 • 128 个回复 • 25261 次浏览 • 2023-07-26 10:13更新
师兄们每天的工作日志怎么写？请尽情发挥、、
团队管理 • 吃糯米团子 回复了问题 • 78 人关注 • 52 个回复 • 23858 次浏览 • 2023-07-21 16:52更新
寻求一份亚马逊团队管理方法制度，薪资体系方案，运营薪资/开发薪资体系，管理运营kpi
团队管理 • 匿名用户 回复了问题 • 10 人关注 • 8 个回复 • 2805 次浏览 • 2023-07-21 10:14更新 • 已完成
大家可以说说自己公司的底薪制度和提成制度。亚马逊老运营8年了，公司定了一个基本利润任务 ，底薪的变化是这样的……
团队管理 • 匿名用户 回复了问题 • 74 人关注 • 24 个回复 • 7573 次浏览 • 2023-07-20 15:13更新
你们有没有见过这种奇葩提成制度？就是每个运营拿出自己25%的提成，全公司所有员工一起平均分配提成。按照老板的想法就是，想让本来固定工资的都能有提成。
团队管理 • 匿名用户 回复了问题 • 49 人关注 • 49 个回复 • 4327 次浏览 • 2023-07-19 16:51更新
找一份2-6人，亚马逊内部管理制度及运营的提成方案、绩效考核制度、年终奖方案
团队管理 • rongen 回复了问题 • 19 人关注 • 18 个回复 • 3094 次浏览 • 2023-07-19 16:42更新 • 已完成
2人合伙做亚马逊。朋友找我合伙，股权应该怎么分配？我该不该合伙创业？
团队管理 • 匿名用户 回复了问题 • 34 人关注 • 18 个回复 • 3322 次浏览 • 2023-07-18 11:58更新
关于公司整改薪资架构问题：面试底薪+毛利提成3-5%阶梯=实际到手工资；整改后，最低工资2360（保底）+剩余月薪部分……
团队管理 • 匿名用户 回复了问题 • 74 人关注 • 62 个回复 • 8321 次浏览 • 2023-07-18 11:53更新
请教各位大神关于底薪，提成，绩效等激励措施是否合理。、绩效工资中的业绩占比多少比较合适，80%？绩效工资是否还需要加入日常考勤等占比，20% ?
团队管理 • 匿名用户 回复了问题 • 24 人关注 • 25 个回复 • 3621 次浏览 • 2023-07-17 15:46更新 • 已完成
亚马逊广告人员如何量化工作和绩效？主抓哪几项以及如何发提成？
团队管理 • 杰夫贝佐司 回复了问题 • 21 人关注 • 19 个回复 • 2920 次浏览 • 2023-07-17 12:24更新 • 已完成
请问客单价15美金以内的饰品公司，给运营提成怎么算合适？地址在东莞，想简单点的方案，直接以销售额减广告费算可以吗？
团队管理 • AliceYang 回复了问题 • 23 人关注 • 17 个回复 • 5131 次浏览 • 2023-07-14 13:45更新
亚马逊运营的提成是不是大部分是阶梯提成？每次发利润下来总是差四五千就到下一个提成点，相当于少拿了几百或者一千多，怎么办
团队管理 • 今天不早起 回复了问题 • 27 人关注 • 22 个回复 • 4837 次浏览 • 2023-07-13 17:35更新
深圳亚马逊运营岗位今年这么难招人吗？如何解决目前这个招聘难题呢？
团队管理 • JamesGodson 回复了问题 • 33 人关注 • 15 个回复 • 3687 次浏览 • 2023-10-30 00:36更新
公司的美工每次做亚马逊图都很敷衍，给他介绍私活的时候给别人服务周到，怎么破？
团队管理 • 回复了问题 • 37 人关注 • 22 个回复 • 12065 次浏览 • 2023-09-25 11:58更新
关于老板想让我们老员工入股的一些事，入股后用自己的信息去注册店铺，如果最后要撤走，店铺所有权归公司，大家觉得合理吗？
团队管理 • 匿名用户 回复了问题 • 4 人关注 • 2 个回复 • 1617 次浏览 • 2023-07-11 17:35更新
10人精铺小公司，开发比运营的提成点高，这合理吗？目前公司运营一段时间后，逐渐发现开发提成点比运营提成点高是不太合理的……
团队管理 • liermao 回复了问题 • 55 人关注 • 48 个回复 • 8381 次浏览 • 2023-07-10 23:15更新
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