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面对差评时,卖家应有的正确姿势

跨境电商赢商荟 发表了文章 • 1 个评论 • 127 次浏览 • 13 小时前 • 来自相关话题

对于大部分的亚马逊卖家来说,差评都是运营中最揪心的事。原本自然留评率很低的情况下,一个差评对店铺和Listing的负面影响是显而易见的,一星两星的Feedback(买家反馈)被计入店铺的ODR指标,影响着店铺的安全,而一个差的Review(产品评价)则会直接导致该Listing销量锐减。所以,无论哪种差评,都是卖家必须重视的指标。

但很多卖家在面对差评时往往如无头苍蝇,虽然心烦意乱,却又不得要领,不知道该怎么做。

每个人都期望能够收到好的评价,可除非你什么都没有卖出,否则差评都会是卖家不得不面对的一种情况。但既然不可避免,卖家也无须对差评太过在意,试想在当前刷单刷评盛行到消费者都习以为常的情况下,如果一个卖家几百甚至几千的评价都是五星的话,买家难到就不怀疑卖家作假吗?

差评就如同手上的细菌,我们可以尽量保持卫生,但是也不要刻意避免一个也没有的情况。

但接受差评并不意味着纵容或者不作为,对于卖家来说,每一个差评都不啻于一枚炮弹,要么想办法拆掉引线,要么你能够把其不良影响降到最小。所以,面对一个突如其来的差评,卖家一定得有一个完善的处理思路和方法,达到尽可能降低其带来的危害的目的。

既然差评避免不了,我们就要学会如何处理它。

当收到一个差评时,建议卖家从以下几方面考虑和应对:

一、让自己冷静下来,客观分析评价内容。

差评不可避免,但收到差评不分析或者不能够客观分析并不能使状况好转,所以,收到评价的第一件事情是冷静分析。客户在评价里面会透露出很多信息,对产品和服务的评判,买家自己情绪的宣泄,以及我们可以通过评价所获取的买家信息中的留评记录等,都是卖家要用心分析的内容。只有做到客观全面的分析,你才会识别出评价内容的真实性。

二、根据分析评价和客户信息获得的判定,和客户诚恳沟通。

如果分析之后发现确实是由于自身的产品品质、物流时效或客服沟通等方面的问题而造成客户不满的,卖家一定要在第一时间和客户取得联系,向客户真诚道歉,并给出有效的解决方案,以此博取客户的认可和接受,便于在解决问题后能够说服客户修改差评。

在沟通修改差评的过程中,沟通时间越早越好,沟通中,语言表达一定要真诚,虽然沟通多是邮件的方式,但客户同样可以在邮件中读到你的真诚,同时,这个过程中,沟通的目的是修改差评,要尽可能的简化差评修改的流程,所以,在沟通中,要尽可能的引导客户达成“退款改差评”的方案,有些卖家处于减少亏损的考虑,可能会引导客户“重发改差评”,可殊不知重发过程漫长,客户即便收到了补过去的新品,也有可能失去了修改评价的心思,会让评价修改的可能性大大降低。

三、联系亚马逊客服申诉移除差评。

如果卖家在分析评价的过程中发现卖家有恶意留评的嫌疑,一定要多方收集证据,向亚马逊客服举证,以有效的材料来说服亚马逊客服该卖家是不良卖家,其留评行为属于恶意行为。如果举证完整,亚马逊客服核实之后是有机会移除的。

特别是买家在评价中,(1)有污言秽语,(2)包含个人隐私信息比如姓名、电话、邮箱等,(3)经由FBA发货的订单却被反馈说发货时效差或者派送人员服务态度恶劣等,(4)在评论中有歧视性语言的,比如Chinese Garbage,(5)评论中有恶意引导性语言的,比如Dont buy from this store等情况,都是可以申请移除的。

四、主动出击,适当增加评价。

卖家在收到评价后,在联系客户和联系平台客服的同时,还要采取安全的方式适当增加评价,毕竟,联系买家未必能够得到回应,申请平台移除的理由和举证也未必能够得到平台客服的接受和认可,在此情况下,适当的增加评价是最有可能的主动有效的手段,以更多的好评来稀释差评所带来的评分的下降,从而把危害降到最低。

总之,卖家在收到差评时既不要惊慌失措,也不要无所作为,以平静心看待,以积极的态度去应对。同时,以上解决差评的方案,并没有严格的顺序区分,为了把差评带来的危害降到最低,时间缩减到最短,卖家在行动中可以同时分头采取以上方案。
文/赢商荟老魏 查看全部
对于大部分的亚马逊卖家来说,差评都是运营中最揪心的事。原本自然留评率很低的情况下,一个差评对店铺和Listing的负面影响是显而易见的,一星两星的Feedback(买家反馈)被计入店铺的ODR指标,影响着店铺的安全,而一个差的Review(产品评价)则会直接导致该Listing销量锐减。所以,无论哪种差评,都是卖家必须重视的指标。

但很多卖家在面对差评时往往如无头苍蝇,虽然心烦意乱,却又不得要领,不知道该怎么做。

每个人都期望能够收到好的评价,可除非你什么都没有卖出,否则差评都会是卖家不得不面对的一种情况。但既然不可避免,卖家也无须对差评太过在意,试想在当前刷单刷评盛行到消费者都习以为常的情况下,如果一个卖家几百甚至几千的评价都是五星的话,买家难到就不怀疑卖家作假吗?

差评就如同手上的细菌,我们可以尽量保持卫生,但是也不要刻意避免一个也没有的情况。

但接受差评并不意味着纵容或者不作为,对于卖家来说,每一个差评都不啻于一枚炮弹,要么想办法拆掉引线,要么你能够把其不良影响降到最小。所以,面对一个突如其来的差评,卖家一定得有一个完善的处理思路和方法,达到尽可能降低其带来的危害的目的。

既然差评避免不了,我们就要学会如何处理它。

当收到一个差评时,建议卖家从以下几方面考虑和应对:

一、让自己冷静下来,客观分析评价内容。

差评不可避免,但收到差评不分析或者不能够客观分析并不能使状况好转,所以,收到评价的第一件事情是冷静分析。客户在评价里面会透露出很多信息,对产品和服务的评判,买家自己情绪的宣泄,以及我们可以通过评价所获取的买家信息中的留评记录等,都是卖家要用心分析的内容。只有做到客观全面的分析,你才会识别出评价内容的真实性。

二、根据分析评价和客户信息获得的判定,和客户诚恳沟通。

如果分析之后发现确实是由于自身的产品品质、物流时效或客服沟通等方面的问题而造成客户不满的,卖家一定要在第一时间和客户取得联系,向客户真诚道歉,并给出有效的解决方案,以此博取客户的认可和接受,便于在解决问题后能够说服客户修改差评。

在沟通修改差评的过程中,沟通时间越早越好,沟通中,语言表达一定要真诚,虽然沟通多是邮件的方式,但客户同样可以在邮件中读到你的真诚,同时,这个过程中,沟通的目的是修改差评,要尽可能的简化差评修改的流程,所以,在沟通中,要尽可能的引导客户达成“退款改差评”的方案,有些卖家处于减少亏损的考虑,可能会引导客户“重发改差评”,可殊不知重发过程漫长,客户即便收到了补过去的新品,也有可能失去了修改评价的心思,会让评价修改的可能性大大降低。

三、联系亚马逊客服申诉移除差评。

如果卖家在分析评价的过程中发现卖家有恶意留评的嫌疑,一定要多方收集证据,向亚马逊客服举证,以有效的材料来说服亚马逊客服该卖家是不良卖家,其留评行为属于恶意行为。如果举证完整,亚马逊客服核实之后是有机会移除的。

特别是买家在评价中,(1)有污言秽语,(2)包含个人隐私信息比如姓名、电话、邮箱等,(3)经由FBA发货的订单却被反馈说发货时效差或者派送人员服务态度恶劣等,(4)在评论中有歧视性语言的,比如Chinese Garbage,(5)评论中有恶意引导性语言的,比如Dont buy from this store等情况,都是可以申请移除的。

四、主动出击,适当增加评价。

卖家在收到评价后,在联系客户和联系平台客服的同时,还要采取安全的方式适当增加评价,毕竟,联系买家未必能够得到回应,申请平台移除的理由和举证也未必能够得到平台客服的接受和认可,在此情况下,适当的增加评价是最有可能的主动有效的手段,以更多的好评来稀释差评所带来的评分的下降,从而把危害降到最低。

总之,卖家在收到差评时既不要惊慌失措,也不要无所作为,以平静心看待,以积极的态度去应对。同时,以上解决差评的方案,并没有严格的顺序区分,为了把差评带来的危害降到最低,时间缩减到最短,卖家在行动中可以同时分头采取以上方案。
  • 文/赢商荟老魏

分析师峰会年度论坛及分会长等职务招聘

AmazonAnalysis 发表了文章 • 1 个评论 • 69 次浏览 • 13 小时前 • 来自相关话题

​       啊哈哈哈,给大家爆料百晓堂协会下神秘组织-知之开发分析师峰会,目前拥有专业开发考试入群的1/2以上。拥有业界大佬及业界业绩丰厚的人员1/3,群里有论坛大佬老苏,amzhelper创始人老蛇,数据分析大神讲师Jesse王赟,熊猫荟长大熊,资深大麦背包,奈斯,胡子,杨兄等,资深亚马逊高手大黎,还有一众优秀管理员南春,西门,千叶,妖道,阿水,麋鹿等。




    下面用数据时间给大家介绍下,来给大家看看峰会发展历史具体报名方式和会议流程见本文下部分:






     本会目前拥有人数155人,都是专业开发,不过本峰会每年年审优胜劣汰,将淘汰50%人数,淘汰人数通知加入产品趋势研究群。






      本群拥有文件:259个文件,其中50%以上不对外开放,即产品趋势群文件大概最多有本群文件130个。






      产品趋势研究群文件:499个






知无不言论坛开发人员考试招聘帖:


    http://www.wearesellers.com/question/2104






    文章公开考试题十数篇,试题被深圳部分公司用来作开发考试题。 

本峰会的不定期活动:
















       好了,介绍完了,这个峰会是一群具有专业知识和分享的集体,现在本峰会经过检验,沉淀了一年的技术和资源,现在开始一年一度的大会了,本次大会预计上午主要邀请站台嘉宾(排名不论先后):行业大佬老苏,老蛇,行业技术大咖雨泽,业内管理大咖大熊,业内数据分析经理jesse。。。。。。还有更多神秘人和百晓堂协会技术大神。

     重点来了:本次分析师峰会继续沿用协会无赞助无广告费用自理作风,共享技术分享知识。

    会议参与范围:本次活动面向知之分析师峰会80人名额,百晓堂分析师峰会10人,社会公众名额20人。

    本次会议风格:技术峰会升级,本次会议采用评级方式。每个人提供发言机会,由百晓生,大黎,南春组织领导主考官评级,一共3级,C,B,A,,评级B保留到峰会,评级A具备升级资格,可保留分析师峰会名额同时升级到百晓堂资源共享中心(神秘的更高级群,主要分享更高级的东西。)

    再说下分析师峰会和资源共享中心的关系:前者组成团体:行业大佬+B级+A级人员,后者只保留一种人员A级人员。所有人员均签署一份峰会资料保密协议,非公开资料及未经分享人同意资料禁止外部传播。

    会议流程:

 A、由10人进行主题分享,分享PPT或优秀调研文档及技术。每人20分钟。

  B、圆桌会议,轮流发言,每人发言10分钟。均需提供PPT或者资料文案。

   会议目的1:技术峰会是很多人乐于分享的专业组织群体,此次淘汰近期不分享人群。淘汰技术不够人群等回归民间群-产品趋势研究群进行学习。同时建立高级群,峰会为中级群,高级群除了上述群体划分外,更加开启协作赚钱模式和协作分享模式,即共享和输出调研报告和产品开发数据。共享绝密报告。

    峰会:所有技术精英加行业大咖,同时共享资料,并且不定期逐步滞后开放高级群资料于峰会群。

  C.会议流程可能分为上午上半场和下午下半场,届时深圳本地区域的将筛选部分只具备参加上半场资格,具体筛选方式将由管理员进行通知。

   会议目的2:建立会议新计划措施,

        A.管理员分会长制度,峰会年会费1200元每人,可分期。分会长一名工资每月1000元,分会副会长一名工资500元,分会秘书长工资200元每月,管理层周分享会主持。

       会长主要职责,本峰会计划5000元-10000元会费/月,拨款用于资料分享和外部资料获取和学习。分副会长肩负外部偷取资料,啊哈哈哈。秘书长则肩负分会助理和传达各个指令及报名方式。

      B.分享打赏制度。  所分享文章资料定价10-100元不等。每次分享有秘书长不定期进行资金发放和打赏。

    

     这次对外公开的名额主要参与资格;

   1.各个大公司的产品经理       

    2.有1年以上专业开发。

    3.有开发特长爆款案例的。 

                                       招聘文

    本次峰会招聘和竞聘分会长1名,分副会长1名,分会秘书长1名,具体竞聘方式加微信351108421咨询

本次活动具体报名方法:






    1.http://pan.baidu.com/s/1kULf5ob

    报名表发给QQ村官:945363151,南春QQ:3464876643,加好友备注报名考试,并填写本表发送到邮箱2048338422@qq.com,3464876643@qq.com。报名费由2位报名官联系大家缴纳和登记。报名成功后拉入报名群。

     参与时间8月6日,请于成功报名后8月3号前给指定QQ发送大会PPT或资料文档进行审核,将由专人通知筛选进行演讲,没有演讲的则轮流分享,本次会议资料保密到高级群。同时各自签署协会保密协议。

   2.报名审核费用20元。不退费用.

   3.场地费均摊,等待管理员月底依据报名人数筛选地址并通知。预计每人花费100元不等。

   4.协会将安排分析师峰会会员入会,评级B+的则正式发布峰会会员徽章或证书,具体等待管理员通知。同时签署保密协议,并且交会费年费1200元,会费可分12期付款,用于峰会活动内部使用。

     本次峰会将有

 1.优秀的组织及峰会论坛知识结果。

 2.各种资料表格及市面的培训大会付费内容,

 3.包含20000元以上刷单系统内容

 4.市面付费运营和开发培训视频等等。

      同时本峰会拥有一群亚马逊庞大的从业队伍:(百晓堂-原名知之荟)






     峰会内部通知:

分析师峰会8月6日聚会通知及分会长竞聘

本峰会进入一年一度聚会,峰会创建一周年,感谢各位技术贡献者为本群提供的分享材料和技术共享,为了优胜劣汰和剔除劣质质量,本峰会将实行峰会之前定义的年审开始。 

1. 峰会人员于8月5号递交述职报告,(ppt或者调研报告一份,势力技术中等以上,如果届时评级不合格将淘汰)

2. 峰会目前审核官由南春,大黎,百晓生担任,届时主考官判定B级以下水平将进入民间群-产品趋势研究群修炼。

3.本峰会取消值日官职务,现在开始实行分会长,分会副会长职务,分会秘书长几个身份,大家踊跃报名,职责:联系百晓堂协会,管控大局,维护组织关系,定期提供分会报告,定期提供技术支撑和引导峰会发展,不定期技术分享。 4.峰会实行会员制,峰会对所有没有进行共享10篇以上内容成员实行入会收费制度,会费1000,所有会费交给协会财务保管,分会长拨款,经费用于峰会管理员资料输出费用,及管控工资费用。本群分会长年工资预计10000元,大家可以竞聘及建议。

晓生出品,必属精品

 
   

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​       啊哈哈哈,给大家爆料百晓堂协会下神秘组织-知之开发分析师峰会,目前拥有专业开发考试入群的1/2以上。拥有业界大佬及业界业绩丰厚的人员1/3,群里有论坛大佬老苏,amzhelper创始人老蛇,数据分析大神讲师Jesse王赟,熊猫荟长大熊,资深大麦背包,奈斯,胡子,杨兄等,资深亚马逊高手大黎,还有一众优秀管理员南春,西门,千叶,妖道,阿水,麋鹿等。
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    下面用数据时间给大家介绍下,来给大家看看峰会发展历史具体报名方式和会议流程见本文下部分:

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     本会目前拥有人数155人,都是专业开发,不过本峰会每年年审优胜劣汰,将淘汰50%人数,淘汰人数通知加入产品趋势研究群。

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      本群拥有文件:259个文件,其中50%以上不对外开放,即产品趋势群文件大概最多有本群文件130个。

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      产品趋势研究群文件:499个
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知无不言论坛开发人员考试招聘帖:


    http://www.wearesellers.com/question/2104

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    文章公开考试题十数篇,试题被深圳部分公司用来作开发考试题。 

本峰会的不定期活动:

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       好了,介绍完了,这个峰会是一群具有专业知识和分享的集体,现在本峰会经过检验,沉淀了一年的技术和资源,现在开始一年一度的大会了,本次大会预计上午主要邀请站台嘉宾(排名不论先后):行业大佬老苏,老蛇,行业技术大咖雨泽,业内管理大咖大熊,业内数据分析经理jesse。。。。。。还有更多神秘人和百晓堂协会技术大神。

     重点来了:本次分析师峰会继续沿用协会无赞助无广告费用自理作风,共享技术分享知识。

    会议参与范围:本次活动面向知之分析师峰会80人名额,百晓堂分析师峰会10人,社会公众名额20人。

    本次会议风格:技术峰会升级,本次会议采用评级方式。每个人提供发言机会,由百晓生,大黎,南春组织领导主考官评级,一共3级,C,B,A,,评级B保留到峰会,评级A具备升级资格,可保留分析师峰会名额同时升级到百晓堂资源共享中心(神秘的更高级群,主要分享更高级的东西。)

    再说下分析师峰会和资源共享中心的关系:前者组成团体:行业大佬+B级+A级人员,后者只保留一种人员A级人员。所有人员均签署一份峰会资料保密协议,非公开资料及未经分享人同意资料禁止外部传播。

    会议流程:

 A、由10人进行主题分享,分享PPT或优秀调研文档及技术。每人20分钟。

  B、圆桌会议,轮流发言,每人发言10分钟。均需提供PPT或者资料文案。

   会议目的1:技术峰会是很多人乐于分享的专业组织群体,此次淘汰近期不分享人群。淘汰技术不够人群等回归民间群-产品趋势研究群进行学习。同时建立高级群,峰会为中级群,高级群除了上述群体划分外,更加开启协作赚钱模式和协作分享模式,即共享和输出调研报告和产品开发数据。共享绝密报告。

    峰会:所有技术精英加行业大咖,同时共享资料,并且不定期逐步滞后开放高级群资料于峰会群。

  C.会议流程可能分为上午上半场和下午下半场,届时深圳本地区域的将筛选部分只具备参加上半场资格,具体筛选方式将由管理员进行通知。

   会议目的2:建立会议新计划措施,

        A.管理员分会长制度,峰会年会费1200元每人,可分期。分会长一名工资每月1000元,分会副会长一名工资500元,分会秘书长工资200元每月,管理层周分享会主持。

       会长主要职责,本峰会计划5000元-10000元会费/月,拨款用于资料分享和外部资料获取和学习。分副会长肩负外部偷取资料,啊哈哈哈。秘书长则肩负分会助理和传达各个指令及报名方式。

      B.分享打赏制度。  所分享文章资料定价10-100元不等。每次分享有秘书长不定期进行资金发放和打赏。

    

     这次对外公开的名额主要参与资格;

   1.各个大公司的产品经理       

    2.有1年以上专业开发。

    3.有开发特长爆款案例的。 

                                       招聘文

    本次峰会招聘和竞聘分会长1名,分副会长1名,分会秘书长1名,具体竞聘方式加微信351108421咨询

本次活动具体报名方法:

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    1.http://pan.baidu.com/s/1kULf5ob

    报名表发给QQ村官:945363151,南春QQ:3464876643,加好友备注报名考试,并填写本表发送到邮箱2048338422@qq.com3464876643@qq.com。报名费由2位报名官联系大家缴纳和登记。报名成功后拉入报名群。

     参与时间8月6日,请于成功报名后8月3号前给指定QQ发送大会PPT或资料文档进行审核,将由专人通知筛选进行演讲,没有演讲的则轮流分享,本次会议资料保密到高级群。同时各自签署协会保密协议。

   2.报名审核费用20元。不退费用.

   3.场地费均摊,等待管理员月底依据报名人数筛选地址并通知。预计每人花费100元不等。

   4.协会将安排分析师峰会会员入会,评级B+的则正式发布峰会会员徽章或证书,具体等待管理员通知。同时签署保密协议,并且交会费年费1200元,会费可分12期付款,用于峰会活动内部使用。

     本次峰会将有

 1.优秀的组织及峰会论坛知识结果。

 2.各种资料表格及市面的培训大会付费内容,

 3.包含20000元以上刷单系统内容

 4.市面付费运营和开发培训视频等等。

      同时本峰会拥有一群亚马逊庞大的从业队伍:(百晓堂-原名知之荟)
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     峰会内部通知:

分析师峰会8月6日聚会通知及分会长竞聘

本峰会进入一年一度聚会,峰会创建一周年,感谢各位技术贡献者为本群提供的分享材料和技术共享,为了优胜劣汰和剔除劣质质量,本峰会将实行峰会之前定义的年审开始。 

1. 峰会人员于8月5号递交述职报告,(ppt或者调研报告一份,势力技术中等以上,如果届时评级不合格将淘汰)

2. 峰会目前审核官由南春,大黎,百晓生担任,届时主考官判定B级以下水平将进入民间群-产品趋势研究群修炼。

3.本峰会取消值日官职务,现在开始实行分会长,分会副会长职务,分会秘书长几个身份,大家踊跃报名,职责:联系百晓堂协会,管控大局,维护组织关系,定期提供分会报告,定期提供技术支撑和引导峰会发展,不定期技术分享。 4.峰会实行会员制,峰会对所有没有进行共享10篇以上内容成员实行入会收费制度,会费1000,所有会费交给协会财务保管,分会长拨款,经费用于峰会管理员资料输出费用,及管控工资费用。本群分会长年工资预计10000元,大家可以竞聘及建议。

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一周刷非VP直评近2000个!我只服他

天凉好个秋 回复了问题 • 25 人关注 • 22 个回复 • 1818 次浏览 • 14 小时前 • 来自相关话题

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选品的方法,指标,工具,分析竞品,市场供需比,趋势走向等,希望各位大神补充分享一下哈,知道的留下你的想法

Arialee 回复了问题 • 45 人关注 • 20 个回复 • 2141 次浏览 • 15 小时前 • 来自相关话题

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酷鸟 回复了问题 • 7 人关注 • 9 个回复 • 1150 次浏览 • 19 小时前 • 来自相关话题

用第三方索评软件自动给客户发送邮件会不会关联

酷鸟 回复了问题 • 10 人关注 • 10 个回复 • 963 次浏览 • 19 小时前 • 来自相关话题

来公司第一天就看到账号被封。。。

匿名用户 回复了问题 • 8 人关注 • 7 个回复 • 710 次浏览 • 19 小时前 • 来自相关话题

同步listing的利与弊是什么?

wwcome 回复了问题 • 8 人关注 • 4 个回复 • 444 次浏览 • 19 小时前 • 来自相关话题

这个帖子可以提问一些关于FBA仓储和运输物流方案的问题哦

zjstory 回复了问题 • 6 人关注 • 4 个回复 • 664 次浏览 • 19 小时前 • 来自相关话题

【服务商可跟帖】请问论坛里有没有做美欧国站外推广,站外Deal服务的?

初级小白 回复了问题 • 15 人关注 • 9 个回复 • 1638 次浏览 • 20 小时前 • 来自相关话题

新品上架keywords 是写满好。还是写几个精准词

回复了问题 • 15 人关注 • 9 个回复 • 54594 次浏览 • 20 小时前 • 来自相关话题

跨境电商出口未来的趋势是什么,从业人员应该从哪些方面提高职业竞争力?

12mins 回复了问题 • 13 人关注 • 3 个回复 • 878 次浏览 • 21 小时前 • 来自相关话题

发邮件给贝索斯投诉亚马逊种族歧视,收到的回复。。。

bagajezy 回复了问题 • 49 人关注 • 34 个回复 • 2563 次浏览 • 1 天前 • 来自相关话题

日本站收款哪种比较好用

PingPong_MC 回复了问题 • 6 人关注 • 6 个回复 • 527 次浏览 • 1 天前 • 来自相关话题

李思婷做了最精细的优化,但是,曝光都去哪儿了?

Water森~ 回复了问题 • 29 人关注 • 22 个回复 • 2952 次浏览 • 1 天前 • 来自相关话题

被VE跟卖,要如何赶走

Water森~ 回复了问题 • 7 人关注 • 5 个回复 • 822 次浏览 • 1 天前 • 来自相关话题

咱们这个社群里有基友吗(同志)

Water森~ 回复了问题 • 28 人关注 • 30 个回复 • 2133 次浏览 • 1 天前 • 来自相关话题

产品被跟卖,并且是FBA。警告卖光都没用.目前商标还没备案成功.

Water森~ 回复了问题 • 4 人关注 • 2 个回复 • 313 次浏览 • 1 天前 • 来自相关话题

续:测试自然seo下的amazon的ST等其他特征

活法 回复了问题 • 31 人关注 • 9 个回复 • 1872 次浏览 • 1 天前 • 来自相关话题

关于关键词匹配的问题

woaic12 回复了问题 • 7 人关注 • 6 个回复 • 520 次浏览 • 1 天前 • 来自相关话题

偶遇欧洲KYC。

深圳凯德盟知识产权代理有限公司 回复了问题 • 9 人关注 • 5 个回复 • 797 次浏览 • 1 天前 • 来自相关话题

个人卖家,没有招商经理,可以申请best deals吗?

深圳凯德盟知识产权代理有限公司 回复了问题 • 13 人关注 • 13 个回复 • 1038 次浏览 • 1 天前 • 来自相关话题