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关于亚马逊老品稳排名和广告精简:年初起亚马逊一系列改版(比如显示销量,广告逻辑改版等等)开始,排位就撑不住了,应该从哪些方面检查和突破?

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产品是成熟的老品,去年前年表现都一直很好的,但是自从去年底 今年初亚马逊一系列改版(比如显示销量,广告逻辑改版等等)开始,排位就撑不住了,应该从哪些方面检查和突破? 现在能看出来广告转化率是明显比去年和前年差了的。  
另外广告方面,

视频广告:
开了品牌竞品视频:今年转化特别差
品牌关键词视频: 出单还可以,保本,CPC 降一点能小赚一点点
展示视频  :一般般

还开了、
1 自动广告(极低出价 才能保证不亏本,出单很少)
2  关键词集合广告 开了一两年提炼的的 精准 词语 广泛的广告(这部分保本,出单量也比较大)
3 竞品广告(今年转化率极差,基本都是亏本的,出单也相对比较多)
4 关键词集合广告的出单关键词 单独拉出来,把所有词语都搞了 精准组,词语 组, 广泛组(保本,出单也不多)
这些广告是不是太重复了,应该精简一下吗?
另外应该着重在哪个广告类型? 
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应如是 - 天助自助者

赞同来自: 朝心dada sanjiniao

一、品牌广告 今年以来变化比较大,sb广告跑出来的search terms相关性比较弱,这个比较难解决,我们找广告经理搞了好几次也解决不了。
因为现在SB广告是带有“语义”匹配的逻辑,不是和SP一样简单的语言词语匹配,所以你无法主动关闭语义匹配的逻辑,这个语义匹配的好处是可以挖掘到潜在人群受众,拓宽流量类型,但坏处就是容易跑出词面意思不相关的内容。
 
所以对待sb和sp的推广重点可以区分下,SB有语义匹配,SP仅仅只是语句匹配。语义匹配尽管字面意思看着不好判断相关性,但可以帮助触及更多的受众/潜在买家,提升人群标签的匹配空间。所以SB广告的核心点是:
1.流量结构/类型补充。
2.营销为主,推广为辅。
 
二、先研究分析这个BS2和BS3,或者这个同款产品的细分市场头腰部ASIN:
1.头腰部的流量结构是怎么样的?亚马逊的流量结构主要包含:
搜索流量(关键词)
关联流量
推荐流量(各种自然推荐坑位)
首页流量
秒杀流量
推送流量(APP推送)
广告流量
类目流量
站外流量(非平台)
2.他们推上去以及目前维持排名的操作特点是怎么样的?关键词搜索排名如何?ABA数据表现如何?
3.广告依赖性如何?花费占比。
4.deal频率、评论操作手段、站外引流情况等等
这些都是你需要提前去分析归纳的,这样你会知道,对方在排名增长的时候,主要来自哪些渠道流量?转化手段包含哪一些?价格结构又是怎么设置的等等,对比自己的流量结构、转化手段、引流方式差异如何?

三、关键词排名有无提升空间?BSR的搜索流量是一定要吃透的。
关键词排名的主要影响因素:相关性、历史转化率和点击率(包括次数)、近期转化率和点击率(包括次数)、客单价、销售额、评论基数与等级、类目节点。
如果你的广告位置能保持好搜索位置的情况下,search terms尽可能集中在这些热词上去跑转化,而精准匹配是比较好保持search terms内容与你的投放词一致的匹配方式,即精准匹配对推动特定关键词的排名相对比较有效(在转化率既定的情况下)。要确保的是你search terms集中在热度上,而不是投放的词,因为关键词排名是以search terms的表现作为主要考量的。

四、流量数值是否存在瓶颈?引流结构是否存在优化空间?
举个例子,如果头部的搜索流量一天1000,你一天的搜索流量做到八九百,其实上限已经不多了,这种情况你依旧和头部差距很大,那努力的引流方向或许不仅仅只是搜索流量(关键词排名),因为头部总的流量结构有可能来自搜索流量、关联流量、推荐流量、促销秒杀流量、站外流量等等。当然这是一个假设。

再举个例子,你调查后发现,头部确实是以搜索流量为主,头部关键词排名很靠前,其他流量渠道的痕迹也不明显,那么你只管把大热度关键词排名肝到首页中上,或前两行的位置。至于说要肝多久,很看市场容量+市场竞争程度的,竞争越大,大家转化都不差,大家广告也烧很多,大家转化次数也不必你少,甚至流量结构做的比你丰富,那么你自己看着自己表现不差,但相对而言,ASIN的搜索排名上的表现(参考我前面列出来的关键词排名影响因素)你未必特别突出,也就意味着你表现数据好的情况下,要获得自然权重显著增长,需要的推广周期更长,需要的推广行为更多(deal、广告类型拓展、关键词排名深打等)。

五、推广费用的规划调整?
营销推广费用有无模块化调整的可能性?
比如你原本一天200美元的广告预算,一个月就是6000美元广告费,如果把6000美元的营销费调整下,比如3500美元做广告费,1000美元做秒杀费(如秒杀效益可观 增加ld\bd的次数),1000美元做折扣费用(大额coupon 拉动转化率),500美元做周期性站外促销。
最后一个月盘算一下,不同的营销费用投入,带来的投入产出比如何?
也就是即把站内广告费做结构调整,按效果分配,又把整体的营销推广费用做模块化调整,按投入产出比分配。这样调整之后,整体的推广费用投入产出比会更高。而如果效益好的话,转化率起来了,自然权重增长的可能性也会比你现在更高一些。

比较合理、均衡的广告结构(根据不同的阶段做不同的重点投放)

搜索流量:
精准匹配——核心大词(主推词),目的锁定核心精准流量。
广泛、词组匹配——核心大词(主推词),进一步对核心词的边缘流量进行捕捉。是否对其他非核心大词(长尾词,关联词等)做投放取决于广告花费占比成本,和类目特性。
注意:以上广告位主要跑搜索页面的位置。

关联流量:
ASIN广告——强竞对(你具备优势的)直接跑商品详情页面广告位。
ASIN广告——弱竞对(你不具备优势的)直接跑顶部搜索位置,因为你不具备优势,最好是在搜索页面就完成竞争比较,避免浪费自己的无效点击。
类目广告——细化品牌、价格、评分,这个广告类型成本比较低,引流为主,转化为辅。
SD——强竞对,CPC竞价,抢转化。
SD——弱竞对,VCPM,抢曝光。

营销性曝光:
SB——品牌
SBV——增强listing在搜索页面的点击率和互动率
SDV——增强详情页面广告位

首页流量、站外流量:
SD——上下文匹配(不做细化)
SDV——不做细化投放

做收录分析:
自动广告——紧密、宽泛:匹配listing内容收录情况
自动广告——同款、可互补:匹配product type匹配度
placement基于以上匹配结果,分析产品现阶段在不同位置的表现差异情况。

亚马逊官方也有个文章讨论关于推关键词排名的:https://mp.weixin.qq.com/s%3F_ ... %23rd

商品广告SP ASIN广告对关键词排名,搜索页面的影响:https://mp.weixin.qq.com/s%3F_ ... irect
至于根本性的因素,如产品生命周期、市场趋势特征、消费者需求取向,这些我就不细谈了,楼主应该更能去判断和把握。
附件做额外参考。
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