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怎么给运营定销售指标,感觉亚马逊这个有点难搞。如果我自己拍脑袋决定对员工太不负责,如果我自己不拍脑袋决定员工自己定的不用说肯定低。这里求大佬来给个意见。

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新搞了个团队,带5个运营,现在薪酬规章什么的都搞好了。就是这个奖罚不好搞,我是打算给运营设定销售指标, 时间内完成升级加薪加提成,未完成降职降薪降提成扣绩效。

但是就是有个问题,这个销售指标如果我自己拍脑袋决定对员工太不负责,如果我自己不拍脑袋决定员工自己定的不用说肯定低。
这里求大佬来给个意见。

因为我们底薪开的搞我担心员工消极怠工混日子。
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