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作为经营5年以上徘徊在10人内跨境小公司,亚马逊小公司如何扩大规模

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作为经营5年以上徘徊在10人内跨境小公司,如何扩大规模?
 
2012年从做ebay开始,销售额一直每天2,3千美金,中间也做过速卖通,wish,和其他不知名小平台,都不算成功最后彻底不做了。ebay坚持到2019年,无奈销售额起不来,现在转做亚马逊,销售额增加了不少,但是规模依旧很小。
目前利润有盈余,想扩大规模,有一些需要面临的难题,我想有很多小公司都很想了解, 这里有从小到大做起来的老板们,或者在一个公司从几个人开始到几十个人,甚至上百人大公司的老员工,在这方面分享一下。
 
1. 关于注册账号,之前做ebay等其他平台的时候,每个平台也开了5+个店铺,都是自己家人朋友身份注册的, 拿了别人的一堆银行卡,身份资料,还有办理了一堆手机号。做多账号多产品线的铺货模式。但是起量还是很难,可能多开一个账号,每天多增几百美金销售额。但是感觉也不是长久可持续稳妥的方法,你们的公司都是怎么注册这么多账号的?
 
a. 如果是买账号,无论是从号贩子或者其他卖家装让的账号,作为亚马逊FBA使用,是不是风险有点大?
 
b. 如果是通过自己家人朋友注册的,有的公司还用了员工信息注册账号, 这些可以注册几十个吗?
 
2. 关于产品线, 刚开始从第一个账号开始,都是想做精铺,就是产品是一大类,在大类里面做新品开发,比如做厨房用品,做户外,做服饰的,但是通过第一步,注册了很多账号,大部分公司是不是都开通了不同的产品线,和自发货一样去海量开发产品?
现在亚马逊的国内卖家,大概有80%是铺货卖家? 你们的公司在产品线是账号多钱多任性只要能卖动有钱赚都上架, 还是有一定做精类目追求? 如果想做大,类目流量有限, 这种做精类目的追求是不是傻可爱?
 
3. 关于人才招聘, 你的公司一般是通过什么网站更好找到跨境人才, 你如果是个打工人,是怎么应聘到这家公司?
 
a. 关于人才地域分布,除了深圳外, 哪个省份城市的跨境人才多
 
b. 对于一个合格的运营人才的合理薪资结构是什么样的?
 
暂时就想到这么多,主要想讨论扩充账号,招聘到合适的人才,欢迎一起讨论!
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